廣州盈利模式培訓公開課

物業管理盈利模式與經營策略創新實戰 廣州：2026年05月29日

第一部分 物業管理行業動態與形勢（一）僵局：“行業死結” 不松反緊（二）突圍：主動求變，服務跨界（三）風口：物業管理三十年未有之“大變局”（四）結論：重視增值服務，向經營型轉變思考問題：從管理，到服務，再到經營，物業服務企業應何去何從？五年之后，你的企業還會存在嗎？第二部......

房地產項目開發盈利模式剖析及知名企業典型投資案例分享 深圳：2026年04月02日

在新一輪房產政策調控下，房地產行業或即將步入地產行業的企事業公司，對于房地產項目如何盈利，如何在競爭激烈的市場環境中，找到合適自身公司的開發模式，來提高房地產企業核心競爭力的呼聲不斷，特聯合知名實戰講師——推出關于房地產項目開發盈利模式剖析及知名企業典型投資的案例分享。課程目標1、掌握房地產行業......

商業模式分析與盈利模式設計實戰模擬 上海：2026年05月28日

實戰落地 ：還原真實商業場景，以「商戰模擬」助力財經與投資整體學習方案圈層共鏈： 深度整合專業人脈，實現資源精準對接，并提供終身學習平臺長期價值 ：助力學員成為具有全局視野、深諳盈利模式設計的中國首席價值官課程大綱第一天：模塊一：價值診斷—商業模式概念與自我診斷導入：各行各業進入到市場飽和期每一家企業所面臨......

智能商業的大數據運用與盈利模式創新 上海：2026年06月05日

學習如何建立企業智能商業思維學習企業智能商業的總體架構如何從財務中找至企業支持數據智能商業如何支持盈利模式培訓對象總經理、財務高管課程大綱：模塊一、智能商業時代帶給企業什么？1.智能商業是一道必答題，而不是選擇題2.什么是企業智能商業3.優秀的企業為什么要建立智能商業中心4.智能化思維決定未來5.大數據式的智能商業報表......

領導力與團隊管理 北京：2026年04月16日

一.團隊領導者的角色與目標重塑（ 3h ）1. 團隊現狀與挑戰（40min ）1.1.團隊的五種狀態1.2.小組交流：我的團隊的現狀與挑戰1.3.構建員工自主協作的底層邏輯2. 團隊管理的目標設定（2h）2.1.工具一——《團隊管理目標設定》的要求（結合事例）? 總體狀態+個體聚焦? 與業務結合......

一線主管思維問題解決導向工作坊 上海：2026年05月30日

生產總監，生產經理，生產主管，一線主管，班組長，領班等培訓內容第一站：開場簡介、破冰1)工作坊目標和議程簡要2)暖場：創意分組，趣味訪談3)問題意識的測試?目的：團隊準備、鏈接和聚焦?產出：慣性思維的突破，四類問題的說明，了解管理者面對問題心態第二站：問題的收集目的：1、簡單高效的方式確保每個人的參與和思考2、團隊成員......