企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
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大客戶銷售培訓(xùn)公開(kāi)課
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卓越顧問(wèn)式銷售技巧
【課程編號(hào)】:MKT010520
卓越顧問(wèn)式銷售技巧
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:大客戶銷售培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2026年06月08日 到 2026年06月09日5200元/人
2025年11月03日 到 2025年11月04日5200元/人
2025年09月11日 到 2025年09月12日5200元/人
【授課城市】:上海
【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供卓越顧問(wèn)式銷售技巧相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:上海顧問(wèn)式銷售培訓(xùn)
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課程背景:
當(dāng)今商業(yè)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)激烈、變化迅速,客戶需求愈發(fā)多元,不再局限于產(chǎn)品本身,更看重個(gè)性化解決方案與實(shí)際價(jià)值,要求銷售人員具備深度理解業(yè)務(wù)、提供專業(yè)創(chuàng)新建議的顧問(wèn)能力。
傳統(tǒng)銷售模式側(cè)重產(chǎn)品單向介紹與流程執(zhí)行,缺乏對(duì)客戶需求的深度挖掘和心理把握,難以滿足客戶期待,導(dǎo)致商機(jī)流失。大量企業(yè)已將培養(yǎng)顧問(wèn)式銷售人才、提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力,列為增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的核心戰(zhàn)略。
本課程融合前沿理念與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)系統(tǒng)講解顧問(wèn)式銷售的核心要素、關(guān)鍵動(dòng)作與專業(yè)流程,助力銷售人員實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)型,精準(zhǔn)洞察需求、把握客戶心理、建立長(zhǎng)期信任。這既有助于個(gè)人業(yè)績(jī)與職業(yè)突破,更能為企業(yè)打造高效專業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì),強(qiáng)化市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,贏得客戶長(zhǎng)期忠誠(chéng)與合作,達(dá)成銷售目標(biāo)。
課程收益:
建立深度信任:學(xué)習(xí)在銷售中與客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)固信任關(guān)系的方法,贏得客戶認(rèn)可,為持續(xù)合作奠基。
增強(qiáng)策略規(guī)劃:了解銷售六大過(guò)程,更好地進(jìn)行銷售策略規(guī)劃,提高銷售效率和質(zhì)量
培養(yǎng)專業(yè)心態(tài):學(xué)習(xí)在銷售壓力下保持積極、自信、專業(yè)的心態(tài),更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),提升銷售韌性和穩(wěn)定性。
提升溝通技巧:掌握多樣實(shí)用銷售溝通技巧,能針對(duì)不同場(chǎng)景和客戶類型,有效傳遞產(chǎn)品價(jià)值。
精準(zhǔn)洞察需求:學(xué)會(huì)深度挖掘客戶潛在與顯性需求,精準(zhǔn)把握客戶真實(shí)意圖,為提供精準(zhǔn)解決方案奠定基礎(chǔ)。
提升銷售業(yè)績(jī):系統(tǒng)學(xué)習(xí)顧問(wèn)式銷售技巧,顯著提升個(gè)人銷售業(yè)績(jī),增強(qiáng)企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)雙贏。
課程特色:
表里并重:不僅講授必備動(dòng)作和過(guò)程,還剖析背后原理,掌握銷售成功秘訣。。
權(quán)威師資:融合前沿銷售理念與豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),提供專業(yè)指導(dǎo),確保課程質(zhì)量和學(xué)習(xí)效果。
實(shí)戰(zhàn)實(shí)用:結(jié)合實(shí)際銷售場(chǎng)景練習(xí),讓學(xué)員在模擬中掌握實(shí)用技巧,提升實(shí)戰(zhàn)能力。
參訓(xùn)對(duì)象:
專業(yè)銷售顧問(wèn)、銷售管理者
課程大綱
一.專業(yè)銷售人員的基本功
1.知道銷售人員的角色和使命
2.了解普通、良好和卓越銷售人員的區(qū)別
二.顧問(wèn)式銷售三個(gè)要素
1.掌握客戶購(gòu)買心路歷程
2.掌握專注、默許、信任三要素
2.1.專注于客戶的言行和心理變化
2.2.在銷售的每個(gè)階段都獲得客戶的默許,穩(wěn)步推進(jìn)到下一階段
2.3.取得客戶共識(shí),贏得客戶的信任
三.顧問(wèn)式銷售的五個(gè)動(dòng)作
1.結(jié)交:與客戶建立交流氛圍
2.鼓勵(lì):促使客戶開(kāi)放胸襟、投入交流
3.詢問(wèn):運(yùn)用開(kāi)放式、封閉式、半封閉式問(wèn)題詢問(wèn)客戶的需要
4.展示:展示能力,建立客戶信心與信任
5.查證:確認(rèn)在該階段與客戶是否達(dá)成共識(shí)
四.專業(yè)銷售的六大過(guò)程
1.拜訪前準(zhǔn)備
1.1.如何做好平時(shí)的準(zhǔn)備
1.2.掌握拜訪前準(zhǔn)備的步驟
小組討論:拜訪前準(zhǔn)備
2.做好開(kāi)場(chǎng)白
2.1.了解開(kāi)場(chǎng)白的目的
2.2.知道常用的開(kāi)場(chǎng)白方法
3.探索客戶需求
3.1.了解需求的定義:現(xiàn)狀與理想狀態(tài)的差距
3.2.掌握 SPIN 詢問(wèn)技巧
Situation 背景問(wèn)題:收集事實(shí)、信息及背景數(shù)據(jù)
Problem 難點(diǎn)問(wèn)題:詢問(wèn)客戶面臨的問(wèn)題、困難、不滿,尋找產(chǎn)品所能解決的問(wèn)題
銷售位置與策略轉(zhuǎn)移
Implication 暗示問(wèn)題:詢問(wèn)客戶難點(diǎn)困難、不滿的結(jié)果和影響,把潛在的問(wèn)題擴(kuò)大化
Need Pay-off效益問(wèn)題:詢問(wèn)提議的對(duì)策的價(jià)值、重要性和意義
小組討論:SPIN 詢問(wèn)技巧
銷售場(chǎng)景探索客戶需求演練
4.運(yùn)用 FABE 提出自己的建議
4.1.Feature 特征
4.2.Advantage優(yōu)點(diǎn)
4.3. Benefit 益處
4.4.Evidence 證據(jù)
小組討論:FABE產(chǎn)品說(shuō)明技巧
銷售場(chǎng)景產(chǎn)品說(shuō)明演練
5.締結(jié)
5.1.了解締結(jié)的時(shí)機(jī)
5.2.掌握締結(jié)的步驟和技巧
6.處理異議
6.1.知道常見(jiàn)異議類型:疑慮、誤解、實(shí)際缺點(diǎn)
6.2.掌握處理異議的步驟和方式
小組討論:處理異議與回答
銷售場(chǎng)景處理異議演練
滕老師
滕儒 老師
.臺(tái)灣中央大學(xué)EMBA
20 年企業(yè)及營(yíng)銷管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)
●14年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、多家知名企業(yè)指定講師
講師資質(zhì)
滕儒先生擁有10余年?duì)I銷管理和10余年企業(yè)管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。曾管理2000人以上的銷售團(tuán)隊(duì),并連續(xù)幫助五家分公司扭虧為盈。在市場(chǎng)分析、營(yíng)銷規(guī)劃、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)與渠道建設(shè)、經(jīng)銷體系、銷售與服務(wù)流程規(guī)范、銷售人員培訓(xùn)與發(fā)展等領(lǐng)域均做出了卓有成效的貢獻(xiàn)。
在14年的專職培訓(xùn)與咨詢生涯中,滕先生曾主導(dǎo)Apple、順豐、招商銀行、京東等大型企業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、人才發(fā)展與培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與實(shí)施,獲得了客戶高度認(rèn)可與贊賞。滕先生亦是多家大型企業(yè)指定講師,創(chuàng)造了 Apple 公司持續(xù)九年指定講師教授系列課程的紀(jì)錄。
授課風(fēng)格
滕先生為人開(kāi)朗熱情,授課邏輯清晰、表達(dá)明確又不失幽默風(fēng)趣。有效運(yùn)用教學(xué)三部曲:互動(dòng)教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)作、實(shí)時(shí)輔導(dǎo)。他關(guān)注授課內(nèi)容與學(xué)員實(shí)際工作中的結(jié)合,擅長(zhǎng)運(yùn)用二十多年實(shí)務(wù)的工作經(jīng)驗(yàn)分享并引導(dǎo)學(xué)員,通過(guò)提問(wèn)與討論有效地引發(fā)學(xué)員自主思考;能對(duì)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)所提的案例與問(wèn)題進(jìn)行深入分析,在學(xué)員演練后能提出多項(xiàng)具體有效的點(diǎn)評(píng),讓學(xué)員能不斷取得實(shí)效,在培訓(xùn)后運(yùn)用所學(xué)提升績(jī)效達(dá)成工作目標(biāo)。
專長(zhǎng)領(lǐng)域
思維類:關(guān)鍵思考、問(wèn)題解決、引領(lǐng)創(chuàng)新
銷售類:顧問(wèn)銷售,大客戶銷售,銷售管理,銷售談判
通用管理:高價(jià)值經(jīng)理人系列、變革管理、時(shí)間管理、商務(wù)演講、跨部門溝通
服務(wù)企業(yè)
互聯(lián)網(wǎng):Apple、騰訊、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、網(wǎng)易、京東、華為......
金融:中國(guó)銀行、招商銀行、平安信托、廣發(fā)銀行、工商銀行、民生銀行......
制造:中芯國(guó)際、臺(tái)積電、聯(lián)想、海爾、美的、惠普、艾默生、道達(dá)爾、蒙牛、中糧、白象、五糧液、瀘州老窖、君樂(lè)寶乳業(yè)、上海汽車、聯(lián)合汽車、大眾汽車、商飛上航工業(yè)......
其他知名:周大福、洲際酒店集團(tuán)、萬(wàn)科物業(yè)、方興地產(chǎn)、中石化、中海油、五礦集團(tuán)......


