石家莊ACCA培訓公開課

本量利（CVP）分析與業務決策 太原：2026年06月04日

財務總監、財務經理財務分析總監、財務分析經理成本總監、成本經理課程大綱：一、本量利分析對企業的重要作用優化產品結構、產品種類加強經營管理，提高經濟效益提高生產經營安全程度預測經驗風險二、本量利分析的前提條件相關范圍和線性關系假設品種結構穩定假設產銷平衡假設三、本量利分析的具體方式盈虧平衡分析- 線性盈虧平衡分析的建立（......

企業財務風險防范 北京：2026年03月20日

企業要把財務風險管理視為戰略內容和核心競爭能力，而非僅僅是一種權宜之計。原因在于未來商業環境是不確定和難以準確預測的，這包括系統風險(宏觀經濟、產業政策、金融市場)、行業風險(需求變化、競爭、技術變化)和企業自身風險企業生產活動中涉及的高風險。準確了解經濟活動中財務風險的形成因素以及該風險發生時可能給企業帶來的巨大危害......

財務高管勝任力模型之——團隊人力資源管理 北京：2026年03月20日

隨著市場經濟的快速發展變化，競爭的激烈程度不斷增加，特別是近三年的疫情影響下，企業需要不斷地創新和創造，才能立于不敗之地，其中的關鍵因素是人，所以經營“人”比經營“事”顯得更為重要。財務高管作為企業核心部門的管理者，更加應注重人才及團隊的管理和培養。只有“選&......

企業全面預算管理、控制與實施中的管理原則、難點與處理技巧 北京：2026年03月23日

企業經營者、總經理、總監、生產、銷售、采購等各主要業務部門負責人、企業的中高層管理人員、負責預算編制、控制的管理者和參與等；培訓收益：從公司財務運作體系的角度，認識預算對于公司經營管理的重要性了解企業預算編制的基本流程、主要方法及執行中的跟蹤控制的有效方法理解并構建適合自己公司的預算管理體系掌握成本預測、預算差異分析等......

項目管理四步實戰訓練——運用項目管理知識解決實際工作難題 上海：2026年04月02日

1. 如何當好項目經理；如何成為優秀的項目小組成員2. 如何制定項目管理的戰略與實施計劃3. 如何運用項目管理工具來有效地管理項目4. 怎樣保證項目的交付結果滿足客戶的要求5. 如何控制項目的范圍、進度、成本、質量等培訓對象：企事業單位執行層包括項目總監、部門經理、高級項目經理、項目團隊成員等、正在從事項目管理的人員課......

行政實務管理及優化—降低辦公成本，提高行政事務效率 上海：2026年05月19日

有沒有覺得行政的工作瑣碎又繁雜？是不是經常被公司的勤務類工作搞得頭昏腦脹？這門課程教你如何日常管理行政事務同時控制辦公成本、學會接待禮儀。一舉三得！課程目標：了解何謂行政管理了解一個世紀企業在管與理觀念上造成的差異掌握有效、成功的管理者需要的三大技能熟悉四種不同的領導風格了解員工的準備度培訓對象：行政助理、行政主管等公......