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培訓受眾:

1.從事庫存采購決策、物流運籌管理、流通配送服務、倉儲作業(yè)管理、連鎖服務供應、以及相關產學界專業(yè)人士

2.對精益物流有興趣者

課程收益:

因應全球化的競爭挑戰(zhàn)，企業(yè)皆積極發(fā)展涵蓋面更廣、上下游作業(yè)面更深、復雜性更高的全球供應鏈。而如何加強與國內外的供貨商、委外物流業(yè)者、信息服務廠商、以及客戶之間的協(xié)同合作，以提升從供應鏈規(guī)劃、采購、制造生產、物流配送、以及商品回收維修之整體供應鏈管理效率，縮短前置時間并及時響應市場需求，儼然成為企業(yè)致勝的關鍵。

精益物流是講求低存貨高供應率的及時運籌系統(tǒng)，從宏觀的角度思考物流現(xiàn)場的改善規(guī)劃，建立及時化(JIT)的進、拆、入、存、撿、配、出、送等作業(yè)循環(huán)，并以產品生命周期及市場動態(tài)需求管理，來決策采購與配送的內容；透過精益物流系統(tǒng)的運作，可提升物流與信息流的周轉效率，縮短從供貨商到客戶之間的前置時間，不僅追求零失誤的及時服務，更以低成本的方式來提升服務質量與客戶滿意度，更可建立全員的改善意識，全體持續(xù)精進以臻至善。

課程大綱:

★理論課程

1庫存管理的使命

2.JIT庫存管理原則

－庫存決策兩大要項

．庫存深度：即要放多少

．庫存廣度：即要放什么

－存貨管理分類：

．ICC：依需求量、需求頻度分類

．SCC：依特殊屬性分類

3件號別系數(shù)設定說明

4.庫存管理KPI

5.庫存控制改善

★模擬游戲演練

1.游戲與道具說明

設定5種情境的主題卡(如新品上市、季節(jié)因素、節(jié)日因素、大量訂購、促銷活動)，由學員根據主題卡的統(tǒng)計圖表，判斷問題的原因，并挑選對策及對策實施后的結果統(tǒng)計圖表

2.第一回合基礎演練

3.第二回合進階演練

4.結果討論

★教具

★庫存決策管理游戲演練

許老師

許育彰《和泰汽車楊梅物流中心》

學歷：中正大學信息管理研究所 畢業(yè)

臺灣大學機械所工業(yè)工程與管理組博士候選人

經歷：從事臺灣豐田售后零件物流改善作業(yè)7年，主要負責庫存管理、需求預測、溫室氣體排放量低減，并任和泰汽車經營實務之旅物流領域講師，講授對象包含產官學界，如臺大、政大、北科大、元智、臺積電、臺新銀行、雄獅旅行社、東元電機、連展科技、國防部軍方采購訓練班等知名學校與企業(yè)。

黃正仁《和泰汽車楊梅物流中心》

學歷：交通大學交通運輸研究所 畢業(yè)

中華民國物流協(xié)會物流工程師班結業(yè)

經歷：從事臺灣豐田售后零件物流改善作業(yè)7年，主要負責庫存管理、需求預測及現(xiàn)場作業(yè)改善，期間派駐亞太豐田汽車公司1年(泰國)，負責訂購行為監(jiān)控體制與新車零件供應體制建立，并負責中東新車零件供應項目。

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在線報名：精益物流模擬實戰(zhàn)特訓——庫存決策管理(上海)