廈門經(jīng)營方略培訓公開課

九段經(jīng)理人? 廈門：2026年05月29日

采用全情景沙盤教學，通過最具代表性的工作場景，還原管理者在工作現(xiàn)場遇到的挑戰(zhàn)和問題，基于建構(gòu)主義的教學設(shè)計，課程關(guān)注學員實踐升華和思想碰撞。每組場景都有一個主題，每個主題都有兩情景案例，每個情景案例都有五個可供選擇的解決方案。跌宕起伏的課程劇情發(fā)展，生動活潑的角色人物形象，火花四濺的管理思想碰撞，潤物無聲的教學內(nèi)容轉(zhuǎn)化......

管理者的領(lǐng)導力與影響力 廈門：2026年06月05日

領(lǐng)導力：世界500強企業(yè)管理者的必修課有關(guān)管理學專家曾經(jīng)指出：現(xiàn)今企業(yè)之所以深陷困境，其危機多半來自管理不善，企業(yè)的競爭實質(zhì)上是管理水準的競爭！管理者工作的關(guān)鍵在于個人展現(xiàn)的99%的領(lǐng)導力，以及1%的權(quán)力行使。領(lǐng)導力是行動力的杠桿，影響力是績效達成的金鑰匙。成功的管理者能夠憑借自身的領(lǐng)導力和影響力，把其他成員吸引到自己......

管理升維 — 卓越領(lǐng)導力提升沙盤 廈門：2026年06月26日

01采用沙盤模擬演練方式，集角色扮演、情景演練、講師點評等多種學習方法于一體，強化管理者的領(lǐng)導意識、能力和藝術(shù)，鍛煉管理者激發(fā)團隊、鎖定目標、積極行動、控制偏差、完成任務的能力；02借助沙盤實戰(zhàn)演練，使學員真正領(lǐng)會領(lǐng)導力的本質(zhì)和內(nèi)涵，快速掌握領(lǐng)導方法和影響力提升方法；03沙盤模擬演練課程是歐美工商管理碩士的核心課程之一......

數(shù)字化領(lǐng)導力-驅(qū)動數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心能力 廈門：2026年06月26日

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不同目標與策略驅(qū)動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵因素數(shù)字化時代的核心組織，團隊與個人能力數(shù)字化時代的組織為何應是“敏捷”組織各種新興技術(shù)的應用場景課程對象企業(yè)中高層管理者，如部門總監(jiān)、部門經(jīng)理，效果最佳；其次，對數(shù)字化領(lǐng)導力感興趣的職場精英課程大綱第一天1、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型定義：數(shù)......

新任經(jīng)理管理魔方?（輔導加強版） 北京：2026年07月30日

新被提拔主管或經(jīng)理且以知識工作者為管理對象的，上任管理崗位時間兩年以內(nèi)上任兩年以上，但未經(jīng)過系統(tǒng)訓練的在崗主管或者經(jīng)理培訓目標：通過學習，學員能夠清晰準確的認知自身目前作為新任經(jīng)理的成長階段以及面臨的關(guān)鍵挑戰(zhàn)自我判斷在目標、流程及關(guān)系三個管理要素上的不足，并發(fā)展出應采取的行動策略應用行動轉(zhuǎn)化工具輔助自己提升發(fā)展階段明確......

計劃經(jīng)理核心技能提升訓練 上海：2026年06月29日

了解生產(chǎn)計劃與物料控制的基本理念、方法掌握生產(chǎn)計劃與銷售預測的銜接方法掌握主生產(chǎn)計劃與物料計劃制定的方法、邏輯掌握安全庫存設(shè)定的具體方法領(lǐng)悟通過跨部門溝通與協(xié)作，應對計劃的頻變培訓對象：PMC生產(chǎn)計劃經(jīng)理/主管、供應鏈經(jīng)理/主管的專業(yè)人士課程大綱：第一章：供應鏈計劃體系概述1.什么是供應鏈？從供應鏈的定義看供應鏈管理的......