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當(dāng)責(zé)?領(lǐng)導(dǎo)力-達(dá)成關(guān)鍵期望的領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)
【課程編號(hào)】:MKT005698
當(dāng)責(zé)?領(lǐng)導(dǎo)力-達(dá)成關(guān)鍵期望的領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2021年08月28日 到 2021年08月29日5680元/人
2020年08月08日 到 2020年08月09日5680元/人
【授課城市】:北京
【課程說明】:如有需求,我們可以提供當(dāng)責(zé)?領(lǐng)導(dǎo)力-達(dá)成關(guān)鍵期望的領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:北京領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
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課程背景:
什么是“當(dāng)責(zé)”?那就是:擔(dān)當(dāng)責(zé)任,交付結(jié)果。 作為領(lǐng)導(dǎo)者,除了自己躬身入局外,
您還需要通過他人共同當(dāng)責(zé),才能持久拿到結(jié)果。 在達(dá)成目標(biāo)的道路上,領(lǐng)導(dǎo)者常常會(huì)陷入兩難:
如果領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格嚴(yán)厲,可能讓協(xié)作氛圍和信任受損; 如果領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格寬松,又有可能讓期望落空。
《當(dāng)責(zé)®領(lǐng)導(dǎo)-達(dá)成關(guān)鍵期望的領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)》就是您有效 引領(lǐng)他人當(dāng)責(zé),驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)當(dāng)責(zé)的方法論。
培訓(xùn)目標(biāo)
1、 明確定義團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵期望以及期望鏈
2、 使用《當(dāng)責(zé)®領(lǐng)導(dǎo)》方法促動(dòng)他人當(dāng)責(zé)
3、 掌握四大工具,提升團(tuán)隊(duì)的當(dāng)責(zé)能力
參加對(duì)象:
組織中高層管理者。
課程大綱:
開篇:引領(lǐng)他人當(dāng)責(zé),實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵期望
第一章:當(dāng)責(zé)信念
1、 有期望為啥老失望
2、理論:當(dāng)責(zé)還是指責(zé)
3、研討:這件事是怎么搞的
第二章:領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
1、 這次對(duì)話怎么樣
2、理論:領(lǐng)導(dǎo)兩風(fēng)格
3、研討:哪種風(fēng)格最適合我們的組織發(fā)展
第三章:當(dāng)責(zé)鐵三角
1、 達(dá)成期望,構(gòu)建信任
2、理論:當(dāng)責(zé)鐵三角
3、研討:團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵期望及期望鏈
第四章:建立期望
1、 事前建立期望
2、工具:形成-溝通-校準(zhǔn)
3、研討:通過對(duì)話建立共識(shí)
第五章:促動(dòng)賦能
1、 事中促動(dòng)賦能
2、工具:建立當(dāng)責(zé)-轉(zhuǎn)換信念-能力補(bǔ)齊
3、研討:通過輔導(dǎo)確保落地
第六章:共情共贏
1、 事后共情共贏
2、工具:回顧共情-雙向反饋-祝賀期許
3、研討:通過反饋構(gòu)建信任
胡老師
教育及資格認(rèn)證:
畢業(yè)于華中師范大學(xué)公關(guān)管理專業(yè)
美國(guó)佩珀代因大學(xué)組織發(fā)展學(xué)院MSOD中國(guó)隨行翻譯官
美國(guó)PIL《當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力®》課程認(rèn)證
美國(guó)萬(wàn)豪集團(tuán)培訓(xùn)師認(rèn)證
美國(guó)溫德姆集團(tuán)講師認(rèn)證
國(guó)家一級(jí)人力資源管理師認(rèn)證
講師經(jīng)歷及專長(zhǎng)
國(guó)際品牌酒店十八年管理經(jīng)驗(yàn)。 曾在世界五百?gòu)?qiáng),知名國(guó)際品牌萬(wàn)豪及溫德姆旗下任人力資源管理18年,系統(tǒng)地接受了國(guó)際品牌文化洗禮。
專注培訓(xùn)與咨詢領(lǐng)域近二十年。致力于“終身學(xué)習(xí),用心服務(wù)”,曾為國(guó)內(nèi)外諸多企業(yè)提供授課與咨詢等知識(shí)服務(wù)。服務(wù)經(jīng)歷包括:培訓(xùn)服務(wù)(埃森哲、殼牌、立邦、博西華、宜家、西部數(shù)據(jù)、林肯、唯品會(huì)、蘇寧、周大福、創(chuàng)維、得力);深度咨詢(萬(wàn)科物業(yè)、新世界地產(chǎn)、太平鳥、廣粵公館、瑞卡租車);品牌建設(shè)(海底撈、萬(wàn)達(dá)酒店集團(tuán)、華美達(dá)品牌、首旅集團(tuán));課程研發(fā)(中國(guó)移動(dòng)、星夢(mèng)郵輪、麗星郵輪、拈花灣、靈山大佛、尼山圣境);組織發(fā)展(山東藍(lán)海酒店集團(tuán)、牛者餐飲管理有限公司)
研究領(lǐng)域:組織發(fā)展OD與領(lǐng)導(dǎo)力。國(guó)際版權(quán)課程《當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力®》大中華區(qū)顧問、課程漢化負(fù)責(zé)人、認(rèn)證課程口譯者、中國(guó)首批認(rèn)證講師
主講課程:
《當(dāng)責(zé)®戰(zhàn)略-達(dá)成關(guān)鍵共識(shí)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì) Accountability Strategy》
《當(dāng)責(zé)®踐行-達(dá)成關(guān)鍵目標(biāo)的最佳行動(dòng) Accountability Builder》
《當(dāng)責(zé)®領(lǐng)導(dǎo)-達(dá)成關(guān)鍵期望的領(lǐng)導(dǎo)技術(shù) Leadership Builder》
《當(dāng)責(zé)®時(shí)刻-達(dá)成客戶期望的關(guān)鍵體驗(yàn) Accountability Moment》
培訓(xùn)客戶
外資品牌:殼牌、埃森哲、立邦制藥、博西華、宜家、三星、西部數(shù)據(jù)、立達(dá)、樂斯福
魏德曼、瑪儷琳、益童樂、華瑞制藥、科寶、正大、挪威Interstil等
銀行金融:招商銀行、中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、工商銀行、北京銀行、深圳銀行、浙商銀行、平安銀行、中原銀行、紹興農(nóng)商行、民泰銀行、平安保險(xiǎn)、泰康保險(xiǎn)、太平洋保險(xiǎn)等
地產(chǎn)物業(yè):萬(wàn)科、萬(wàn)達(dá)、珠海華發(fā)、富力、和昌、金地、越秀、蛇口招商、時(shí)代地產(chǎn)、中州集團(tuán)、新世界地產(chǎn)、廈門金圓集團(tuán)、世界城步行街、彩生活物業(yè)、文昌中南房地產(chǎn)等
汽車行業(yè):林肯中國(guó)、東風(fēng)本田、吉利、宇通、北汽集團(tuán)、李爾、格拉默車輛內(nèi)飾、利泰集團(tuán)等
文化旅游:拈花灣、靈山大佛、尼山圣境、星夢(mèng)郵輪、麗星郵輪、佛山高爾夫、西麗高爾夫等
通訊行業(yè):華為、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、鐵通、深圳廣和通等
棉紡服飾:太平鳥、雪歌服飾、鄂爾多斯、蒙蒙莫米、男孩女孩、姚明織帶等
能源行業(yè):中石油、國(guó)網(wǎng)電力、南方電網(wǎng)、云南電網(wǎng)、佛山電力、長(zhǎng)江三峽、華光環(huán)能、陽(yáng)光能源、合興實(shí)業(yè)、博途新能源、光明水務(wù)等
零售行業(yè):蘇寧、周大福、韓后、銀川新華百貨電器等
醫(yī)藥健康:人福醫(yī)藥集團(tuán)、天津紅日藥業(yè)、中檢集團(tuán)等
互聯(lián)科技:唯品會(huì)、瑞卡租車、聯(lián)合創(chuàng)泰科技、深圳智慧云科技、蘇州智科迅優(yōu)、馳宏光電、英威騰電源、銳馳電子、智科迅優(yōu)、亨通光通信、楚天行科技、通聯(lián)金融網(wǎng)絡(luò)科技等
制造集團(tuán):創(chuàng)維集團(tuán)、得力集團(tuán)、九牧集團(tuán)、奧馬電器、寶鋼集團(tuán)、偉星文化股份、新昌新合成、新成材料、芙蓉大亞化纖、三愛富中昊化工、利達(dá)光電股份、佛山燈具、昆明鋼鐵等
酒店餐飲:長(zhǎng)沙萬(wàn)達(dá)文華酒店、山東藍(lán)海酒店集團(tuán)、首旅集團(tuán)嘉樂比品牌、新世界集團(tuán)廣粵公館、北京昆泰酒店、北方易尚酒店管理公司、青島喜馬拉雅大酒店、海底撈、湖南辣妹子、熙客、牛者日式燒肉、鼎豐蟹的料理、季季紅、雨花亭、海鼎薈等
建造設(shè)計(jì):蘇州二建、岳陽(yáng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院、湖南大勝集團(tuán)、濰坊投資集團(tuán)、合誠(chéng)股份、潤(rùn)揚(yáng)建設(shè)、中建新疆建工等


