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人才發展策略——基于崗位勝任素質的員工培訓與發展體系 廈門:2026年06月30日
前言:員工培訓為什么這么重要1.培訓與企業戰略執行力2.培訓與員工績效和發展3.培訓與企業文化和員工行為一、打好基礎高效培訓——優化崗位規范管理,建立勝任素質模型1.企業培訓管理現狀及存在的問題2.如何通過堅實基礎管理,做好高效的培訓?3.構建五位一體的崗位規范化體系4.崗位勝任素質模型構建5步......
人才發展班:訓戰結合的人才培養項目設計 福州:2026年06月26日
一、為什么大多數的培訓沒效果?信息爆炸時代下,培訓還有那么重要嗎?為什么大多數的培訓沒效果?探尋培訓需求的真實來源你的人才培養項目是真的項目嗎?案例:華為都有哪些人才培養項目,為什么是這些項目二、人才培養項目目標應該如何設定?如何識別企業中的關鍵群體?項目目標應該如何設定業界典型的項目設計方法分析案例:華為的項目設計方......
組織管理實務——數字化人才發展管理 深圳:2026年05月07日
樹挪死人挪活,要把人挪一挪。當企業面臨以下問題,啟動人才盤點更能幫助組織和人才的緊密咬合、互相驅動,讓企業發展更穩健。★ 組織結構與企業戰略不統一,現有人才難以支撐戰略和業務的發展;★ 企業發展與人才發展不統一,關鍵人才流失嚴重,明星員工難以保留;★ 企業內部用人標準不統一,關鍵崗位的任職成功率極低。擁有一手好牌不等于......
人才發展班:訓戰結合的人才培養項目設計 深圳:2026年05月15日
當前企業在人才發展管程中所面臨的挑戰:1.人才發展部總是被業務吐槽“不懂業務”,在人才培養項目設計中沒有話語權;2.培訓項目設計過程中無法識別關鍵崗位群,抓不到主要矛盾;3.“訓”“戰”難結合,課堂培訓容易流于形式;4.內訓師隊伍積極性不高,為了應......
基層領導力-新任主管管理技巧 北京:2026年05月19日
作為一個新任管理者,你的業務能力和努力程度是無可置疑的,但面對帶領一群人共同作戰準備好了嗎?決定其成敗的絕不僅僅是個人的業績表現,還包括他領導團隊的績效;團隊的績效決定著企業的成敗。對新任管理者而言,快速轉變個人角色和提升認知能力及提升個人管理能力,正是其面臨的最大挑戰。本課程從“自我管理”、&......
業務領導的人才管理課 深圳:2026年07月07日
企業中高層管理人員、業務管理者課程大綱第一單元:“三懂+四力”——業務管理者的人員管理思維直入場景:五個人力資源管理的場景轉變:領導梯隊的三個階梯、三次轉變(員工、主管、業務及職能負責人)定位:組織三階層的定位與互動“三懂+四力”的全面思維價值提示......
