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課程目標(biāo)

使學(xué)生全面了解公路企業(yè)可持續(xù)發(fā)展面臨的困境與挑戰(zhàn)，以及多元化經(jīng)營和路衍經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀、實踐案例和發(fā)展趨勢。

培養(yǎng)學(xué)生運用相關(guān)理論和方法分析、解決公路企業(yè)實際問題的能力，引導(dǎo)學(xué)生探索公路企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的新思路和新方法。

拓展學(xué)生的國際視野，通過學(xué)習(xí)國外公路企業(yè)多元化實踐案例，為國內(nèi)公路企業(yè)的發(fā)展提供借鑒和啟示。

課程大綱：

第一部分：公路企業(yè)可持續(xù)發(fā)展困境

1.收不抵支問題

收費公路收支平衡現(xiàn)狀及原因分析

不同地區(qū)公路企業(yè)經(jīng)營狀況對比（東部沿海與西部地區(qū)）

債務(wù)償還風(fēng)險與債務(wù)收入比分析

2.收費標(biāo)準(zhǔn)與政策壓力

收費標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整歷程及現(xiàn)狀

政府工作報告中關(guān)于收費公路制度改革的要求

綠色通道、節(jié)假日免費通行政策的影響

3.行業(yè)發(fā)展趨勢與挑戰(zhàn)

公路運輸量增速放緩的原因及影響

改擴建投資規(guī)模巨大帶來的問題

新建高速公路盈利困難的現(xiàn)狀及原因

資本市場對公路企業(yè)認(rèn)可度低的表現(xiàn)及原因

第二部分：國外公路企業(yè)多元化實踐

1.博楓（Brookfeild）

2.Abertis

3.法國萬喜集團(tuán)

4.西班牙ACS集團(tuán)

5.德國豪赫蒂夫公司

第三部分：國內(nèi)多元經(jīng)營與路衍產(chǎn)業(yè)

1.交投集團(tuán)多元化經(jīng)營

交投集團(tuán)業(yè)務(wù)構(gòu)成與多元化程度

主要交投集團(tuán)收入結(jié)構(gòu)與盈利狀況

多元化經(jīng)營領(lǐng)域（工程施工、商品銷售、房地產(chǎn)、金融等）

2.上市公司多元化探索

招商公路全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)布局

寧滬公路多元業(yè)務(wù)與投資收益

深高速大環(huán)保方向投資與運營

山東高速業(yè)務(wù)板塊調(diào)整與投資收益

3.路衍產(chǎn)業(yè)發(fā)展

路衍經(jīng)濟(jì)概念與范疇

傳統(tǒng)路衍業(yè)務(wù)（服務(wù)區(qū)服務(wù)、加油站、廣告等）

新興路衍業(yè)務(wù)（綜合商體、新能源、物流倉儲、文化旅游等）

各省交投集團(tuán)路衍經(jīng)濟(jì)實踐案例

第四部分：路衍經(jīng)濟(jì)范疇與國企主責(zé)

1.路衍經(jīng)濟(jì)的價值與意義

彌補高速公路收益不足

吸引交通流量與整合閑置資源

高等級信用資源開發(fā)與產(chǎn)融結(jié)合

2.交通國企功能定位與發(fā)展方向

國有企業(yè)功能界定與分類

交通國企在國有資本投資、運營公司改革中的定位

各省交通投資集團(tuán)改革實踐與方向

3.路衍經(jīng)濟(jì)與交通國企主責(zé)的結(jié)合

路衍經(jīng)濟(jì)項目選擇與區(qū)域特點結(jié)合

交通國企在路衍經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的角色與責(zé)任

第五部分：公路企業(yè)路衍經(jīng)濟(jì)新方向

1.服務(wù)區(qū)創(chuàng)新與特色發(fā)展

日本、南非、美國、北歐服務(wù)區(qū)特色

國內(nèi)特色服務(wù)區(qū)案例（如江蘇梅村服務(wù)區(qū)、廣東大槐服務(wù)區(qū)等）

服務(wù)區(qū)+商業(yè)開發(fā)、文化旅游、物流倉儲等模式

2.產(chǎn)業(yè)融合與新興業(yè)態(tài)

交旅融合（如夾江天福觀光茶園、康養(yǎng)小鎮(zhèn)等）

沿線產(chǎn)業(yè)資源開發(fā)（如橄欖油生產(chǎn)、砂石資源開發(fā)等）

房車營地建設(shè)與運營

3.交通強國背景下的新機遇

交通信息化與智慧交通建設(shè)

新基建領(lǐng)域（數(shù)據(jù)中心、充電樁、通訊光纜等）

分布式能源開發(fā)與應(yīng)用

合同能源管理與節(jié)能減排

甩掛運輸與物流組織創(chuàng)新

4.產(chǎn)融結(jié)合與金融創(chuàng)新

高速公路企業(yè)金融業(yè)務(wù)拓展

汽車金融與金融服務(wù)創(chuàng)新

金融工具在路衍經(jīng)濟(jì)中的應(yīng)用

賀老師

講師簡介：

賀竹磬老師

澳門科技大學(xué)第一次從國內(nèi)引進(jìn)的教師

世界銀行基礎(chǔ)設(shè)施reits專家組成員

中國社科院應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后

長安大學(xué)交通運輸規(guī)劃與管理碩士

西安交通大學(xué)管理學(xué)博士

財政部PPP專家，中國公路學(xué)會青年專家

發(fā)表學(xué)術(shù)論文40余篇，出版專著、學(xué)術(shù)論文5冊

西安交通大學(xué)、四川大學(xué)、電子科技大學(xué)校外研究生導(dǎo)師

擅長領(lǐng)域：

高速公路、交通產(chǎn)業(yè)、融資租賃、投融資與資本運作、PPP、國際化一帶一路、雙碳、新能源、新基建等

任職經(jīng)歷：

曾任招商局集團(tuán)有限公司 戰(zhàn)略研究部

曾任招商局華建公路投資有限公司 投資發(fā)展部總經(jīng)理

曾任湖北楚天高速公路股份有限公司 董事

曾任四川成渝高速公路股份有限公司 副總經(jīng)理/執(zhí)行董事

曾任四川眾信資產(chǎn)管理有限公司 董事長

曾任成渝融資租賃公司有限公司 董事長

曾任四川省交通投資集團(tuán)有限公司 海外事業(yè)部部長

現(xiàn)任廊坊京臺高速公路有限公司 董事長

實戰(zhàn)經(jīng)歷：

澳門科技大學(xué)第一次從國內(nèi)引進(jìn)的教師，世界銀行基礎(chǔ)設(shè)施reits專家組成員

發(fā)表學(xué)術(shù)論文40余篇，其中EI檢索7篇，專著及學(xué)術(shù)論文集5冊，發(fā)明專利一項

參與國家863、 國家自然基金等國家多項課題研究，參協(xié)助交通部起草《收費公路條例修訂稿》、《收費公路信息公開辦法》、《收費公路權(quán)益轉(zhuǎn)讓辦法》、《多式聯(lián)運產(chǎn)業(yè)基金設(shè)立方案》等政策相關(guān)文件；

參與投資的高速公路項目超過20個，涉及四川、浙江、山東、河北、北京、湖北、廣西等地，對全國各地高速公路投資情況非常熟悉；作為專家，評審過的高速公路項目項目超過100個以上，對高速公路投資，特許經(jīng)營協(xié)議，有著20多年的工作及研究經(jīng)驗。

培訓(xùn)經(jīng)驗：

多次為大型企業(yè)講課，如中國鐵建、中國建筑、越秀交通、福建高速、深高速、甘肅公航旅、寧夏交投、湖北交投、內(nèi)蒙古交投等交通企業(yè)，以及中國公路學(xué)會、交通部黨校、北京交大等單位組織的培訓(xùn)班上課。

主講課程：

1)融資租賃方向課題

1.經(jīng)濟(jì)下行過程中供應(yīng)鏈金融風(fēng)險研究

2.發(fā)起設(shè)立融資租賃公司可行性方案

3.融資租賃專業(yè)化發(fā)展之路

4.融資租賃業(yè)務(wù)拓展流程管理

5.融資租賃公司業(yè)務(wù)流程操作實務(wù)

6.融資租賃盡職調(diào)查與報告撰寫

7.融資租賃盡職調(diào)查與結(jié)構(gòu)設(shè)計

8.融資租賃企業(yè)風(fēng)險控制

9.政府平臺融資租賃操作實務(wù)

10.政府平臺融資租賃操作實務(wù)及風(fēng)險管控

11.公路基礎(chǔ)設(shè)施融資租賃實務(wù)

12.融資租賃新基建戰(zhàn)略業(yè)務(wù)選擇

13.融資租賃業(yè)務(wù)戰(zhàn)略選擇及可持續(xù)發(fā)展策略

14.融資租賃企業(yè)如何布局“新基建"產(chǎn)業(yè)鏈?

15.融資租賃公司交通產(chǎn)融業(yè)務(wù)拓展策略

16.基礎(chǔ)設(shè)施融資租賃難點及拓展策略

17.發(fā)起設(shè)立融資租賃公司及業(yè)務(wù)管控策略

18.搭建以信用主體為核心的租賃資產(chǎn)管理體系

19產(chǎn)融結(jié)合難點及產(chǎn)業(yè)系租賃公司拓展策略

20.融資租賃業(yè)務(wù)戰(zhàn)略選擇及可持續(xù)發(fā)展策略

21.融資租賃風(fēng)險預(yù)判及控制。

22.金融科技助推融資租賃風(fēng)險防控

23.融資租賃公司租后資產(chǎn)管理痛點、

24.金融大變局下，融資租賃商業(yè)模式重構(gòu).

25.融資租賃公司轉(zhuǎn)型升級之路

26.基礎(chǔ)與公用事業(yè)融資租賃項目風(fēng)險認(rèn)定及防控

27.融資租賃法務(wù)工作內(nèi)容與發(fā)展趨勢

28.新形勢下政府融資平臺融資業(yè)務(wù)拓展及風(fēng)險防控

29.融資租賃租后資產(chǎn)管理及逾期項目處置案例介紹

30.科技型產(chǎn)業(yè)融資租賃業(yè)務(wù)拓展與實務(wù)操作

31.綠色租賃業(yè)務(wù)模式及案例分析

32.光伏產(chǎn)業(yè)鏈融資租賃業(yè)務(wù)拓展策略

33.融資租賃新基建業(yè)務(wù)拓展案例

34.ESG 背景下綠色租賃市場前景及商業(yè)模式探討

35.新抓手,“新基建”市場空間與融資租賃展望

36.政府平臺融資租賃及租賃公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

37.租賃公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及熱點行業(yè)選擇

2)投融資及資本運作方向課題

1.政府投資條例解讀及投資管理

2.中國宏觀經(jīng)濟(jì)分析、重點產(chǎn)業(yè)政策與發(fā)展趨勢

3.行業(yè)研究方法及典型行業(yè)發(fā)展展望.

4.中外非銀行金融機構(gòu)監(jiān)管模式

5.高速公路資產(chǎn)上市路徑分析

6.交通企業(yè)戰(zhàn)略選擇及投融資案例

7.高速公路投融資及資本運作策略

8.國有資產(chǎn)管理政策及方法

9.交通基礎(chǔ)設(shè)施投融資平臺作用發(fā)揮路徑研究

10.中國宏觀經(jīng)濟(jì)分析、重點產(chǎn)業(yè)政策解讀與發(fā)展趨勢分析

11.提升區(qū)域資產(chǎn)證券化水平及公司上市的路徑

12.交通政府引導(dǎo)基金及多元化經(jīng)營

13.國有投融資企業(yè)資產(chǎn)證券化路徑

14.區(qū)域平臺公司融資模式及債務(wù)風(fēng)險控制

15.盤活國有資產(chǎn)的政策及方法

3)交通產(chǎn)業(yè)方向課題

1.高速公路產(chǎn)融結(jié)合模式研究

2.高速公路產(chǎn)業(yè)基金運作方案

3.交通PPP融資方案暨風(fēng)險控制

4.交通基礎(chǔ)設(shè)施PPP項目案例分析

5.交通基礎(chǔ)設(shè)施商業(yè)模式及PPP項目案例

6.交通基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)證券化(ABS)案例

7.政府引導(dǎo)交通產(chǎn)業(yè)基金案例介紹

8.交通企業(yè)產(chǎn)融結(jié)合發(fā)展之路

9.交通+旅游商業(yè)模式探討

10.基于產(chǎn)業(yè)鏈金融的租賃資產(chǎn)證券化路徑

11.公路企業(yè)多元化及路衍經(jīng)濟(jì)探索

12.交通類平臺公司業(yè)務(wù)布局及投融資能力提升

13.公路路衍經(jīng)濟(jì)探索及低碳衍生業(yè)務(wù)拓展

14.XX高速集團(tuán)投融資能力提升研究

15.雙碳“新基建”市場機會及公路企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

16.高速公路集團(tuán)企業(yè)投融資能力提升

17.交通投資集團(tuán)業(yè)務(wù)布局及資本運作

18.高速公路企業(yè)投融資實踐及案例探索

4)PPP方向課題

1.PPP產(chǎn)業(yè)投資基金運作實務(wù)

2.PPP項目融資及基金運作案例

3.PPP最新政策、融資創(chuàng)新及基金案例

4.PPP項目融資租賃方式研究

5.PPP模式下高速公路投資風(fēng)險與管理

6.PPP 類 SPV 公司組建及運營管控

7.PPP 項目公司(SPV)組織運營及監(jiān)管

8.PPP項目績效考核及運作策略

9.當(dāng)前金融形勢及PPP項目融資路徑

10.PPP項目運作與政府投資管理

11.PPP 項目運營管理實務(wù)

12.道路、管網(wǎng)、園區(qū) PPP 項目運營管理案例

13.交通 PPP 項目融資風(fēng)險

5)國際化(“一帶一路”)方向課題

1.國有交通企業(yè)如何融入“一帶一路”交通強國國家戰(zhàn)略

2.“一帶一路”交通基礎(chǔ)設(shè)施投資機遇與風(fēng)險

3.國際交通設(shè)施商業(yè)模式及投資案例

4.中資企業(yè)“海外”走出去經(jīng)驗教訓(xùn),

6)“雙碳、新能源”及“新基建”方向課題

1.融資租賃“雙碳”新能源業(yè)務(wù)選擇

2.數(shù)據(jù)中心商業(yè)模式及市場競爭格局

3.“雙碳”市場機會及項目投融資邏輯

4.“雙碳”“新基建”市場機會及公路企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

5.“東數(shù)西算”投資機遇及業(yè)務(wù)拓展策略

6.新基建市場機遇及租賃業(yè)務(wù)拓展

7)其它課題

1.行業(yè)研究方法及項目分析要點.

2.ESG 框架體系及企業(yè)實踐

服務(wù)企業(yè)：

中建三局、中國鐵建、廣西金控、山西建工集團(tuán)、甘肅公交建、福建高速集團(tuán)、寧夏交投集團(tuán)、中國鐵路青藏集團(tuán)、中冶集團(tuán)五局、成華投資集團(tuán)等大型企業(yè)，有深高速、越秀交通、中原高速等上市公司，有北京交通大學(xué)、四川大學(xué)、西南財經(jīng)大學(xué)組織的地方政府及國有企業(yè)培訓(xùn)，有廣西金控租賃、貴金租賃、蘇州金租、中原租賃等金融企業(yè)，行業(yè)協(xié)會，如交通部干部管理學(xué)院，中國公路學(xué)會，融資租賃西湖論壇、深圳易融學(xué)等

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