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培訓(xùn)收益：

1、增強(qiáng)學(xué)員傾聽(tīng)和表達(dá)的能力，提高學(xué)員溝通技巧

2、學(xué)習(xí)掌握如何進(jìn)行個(gè)人情緒管理

3、通過(guò)知識(shí)講解提升持續(xù)改進(jìn)的能力。

課程對(duì)象：

企業(yè)相關(guān)管理人員及一線工作人員

授課方式：

知識(shí)講解+技能訓(xùn)練+案例分析+互動(dòng)分享

課程大綱：

1、傾聽(tīng)的藝術(shù)與表達(dá)的智慧

（1）傾聽(tīng)與表達(dá)的技巧

（2）傾聽(tīng)與表達(dá)的相互關(guān)系

（3）傾聽(tīng)是最好的溝通

（4）有效表達(dá)的智慧

2、如何進(jìn)行情緒管理

（1）情緒管理的重要性

（2）如何進(jìn)行情緒管理

（3）如何進(jìn)行情緒管理

（4）如何進(jìn)行情緒管理

（5）正確認(rèn)識(shí)自己的情緒

3、尊重與包容

（1）.尊重是彼此信任的基石

（2）以包容的心態(tài),面對(duì)不同的觀點(diǎn)和意見(jiàn)

（3）尊重他人,尊重自己。

4、持續(xù)改進(jìn)與自我提升

（1）利用PDCA循環(huán)實(shí)現(xiàn)自我提升

（2）深入思考不斷持續(xù)改進(jìn)

（3）關(guān)注持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)自我提升

邴老師

講師簡(jiǎn)介：

邴軍老師

實(shí)戰(zhàn)型風(fēng)控、安全專(zhuān)家

國(guó)家注冊(cè)一級(jí)建造師、監(jiān)理工程師、安全工程師

弘越風(fēng)控安全咨詢(xún)有限公司安全總監(jiān)

中國(guó)設(shè)備管理協(xié)會(huì)安全專(zhuān)家

中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)巖土工程、標(biāo)準(zhǔn)化工作委員會(huì)專(zhuān)家

中國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)專(zhuān)家

中關(guān)村安全管理技術(shù)人才發(fā)展促進(jìn)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化工作委員會(huì)委員

北京中城建業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中心專(zhuān)家

福建省土木工程建筑行業(yè)協(xié)會(huì)專(zhuān)家

山東省建筑安全與設(shè)備協(xié)會(huì)專(zhuān)家

南京青銅建服專(zhuān)家

淄博市國(guó)資委外聘董事

淄博職業(yè)學(xué)院產(chǎn)業(yè)教授

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

30余年風(fēng)控、安全管理經(jīng)驗(yàn)，上百個(gè)風(fēng)控、安全管理成果和成功案例。將風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、隱患排查、精益管理導(dǎo)入房地產(chǎn)、建筑行業(yè)精益建造先行者

長(zhǎng)期從事應(yīng)急、建設(shè)工程安全管理咨詢(xún)；標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)評(píng)估；應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練編審評(píng)估指導(dǎo)；消防檢查及驗(yàn)收；防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作咨詢(xún)和指導(dǎo)；企業(yè)安全現(xiàn)狀評(píng)估等方面的理論、模式、方法的研究及咨詢(xún)、顧問(wèn)、培訓(xùn)工作，可進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)、危大工程檢查指導(dǎo)、質(zhì)量安全業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、起重設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)檢查、企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)、雙重預(yù)防體系建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化工地評(píng)估、安許條件評(píng)估、安全生產(chǎn)診斷等一系列技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)。

在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和理論升華的基礎(chǔ)上編著出版多部風(fēng)控、安全管理專(zhuān)著、地標(biāo)、團(tuán)標(biāo)：《建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程工程咨詢(xún)控制與風(fēng)險(xiǎn)防范》、《中外建筑史》、《商業(yè)空間設(shè)計(jì)》、《附著式升降腳手架安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理管理標(biāo)準(zhǔn)》、《提高建筑工程質(zhì)量及施工質(zhì)量控制的有效策略》、《關(guān)于建筑工程中的進(jìn)度管理分析》、《山東省建設(shè)工程安全管理小組（SC小組）活動(dòng)導(dǎo)則》、《山東省建筑施工特種作業(yè)人員繼續(xù)教育大綱和特種作業(yè)人員新取證考核題庫(kù)》、《2023山東省建筑施工特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)大綱和考核標(biāo)準(zhǔn)》.......

主講課程：

《建設(shè)工程施工安全法律法規(guī)與強(qiáng)制性技術(shù)規(guī)范》

《安全文化及安全責(zé)任清單》；《安全教育培訓(xùn)》

《建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理》《事故應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急救援》

《?；⒐べQ(mào)、礦山等企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理》

《工程建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》

《事故等級(jí)劃分及處理、典型事故案例分析》

《房屋市政工程生產(chǎn)安全重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》；

《建筑與市政施工現(xiàn)場(chǎng)安全衛(wèi)生與職業(yè)健康通用規(guī)范》；

《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011；

《市政工程施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》CJJ/T275-2018；

《冬季施工、消防防火安全管理要點(diǎn)》《建筑工程安全資料管理》

《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》JGJ146-2013；

《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》建設(shè)部令第37號(hào)

《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制要點(diǎn)解析》

《深基坑施工安全控制要點(diǎn)及事故案例分析》

《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》JGJ162-2008

《建筑施工高支模安全技術(shù)》《施工腳手架通用規(guī)范》 GB55023-2022

《扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-2011

《承插型盤(pán)扣式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ/T231-2021

《建筑施工門(mén)式鋼管腳手架安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》JGJT 128-2019

《腳手架施工安全管理》《現(xiàn)場(chǎng)腳手架通病與案例分析》

《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-2016

《建筑施工升降設(shè)備設(shè)施檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ 305-2013

《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2024

《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》GB50194-2014

《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ 33-2012

《施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)范》JGJ160-2016

《有限空間安全技術(shù)要點(diǎn)及案例分析》《高處作業(yè)吊籃安全知識(shí)培訓(xùn)》

《有限空間作業(yè)安全指導(dǎo)手冊(cè)》《有限空間作業(yè)事故安全施救指南》

《工貿(mào)企業(yè)有限空間作業(yè)安全規(guī)定》應(yīng)急管理部13令

《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系通則》《生產(chǎn)安全事故隱患排查治理體系通則》

《工貿(mào)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理體系評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》

《建筑施工雙重預(yù)防體系簡(jiǎn)易手冊(cè)》

《常見(jiàn)的溝通障礙》《溝通前的籌劃》《職場(chǎng)溝通技巧》

《傾聽(tīng)的藝術(shù)與表達(dá)的智慧》《如何進(jìn)行情緒管理》《尊重與包容》

《持續(xù)改進(jìn)與自我提升》《員工的職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展》

《心理調(diào)適與職場(chǎng)情緒壓力管理》《管理者的思維與決策能力修煉》

《管理者非職權(quán)影響力修煉》《管理者領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)和提升方法》

《提升管理者能力的方法、問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施》

《激發(fā)正能量，塑造陽(yáng)光心態(tài)》《職場(chǎng)360度賦能式溝通技巧》

部分服務(wù)過(guò)的客戶(hù)：

中國(guó)綠發(fā)投資集團(tuán)有限公司、中國(guó)太平洋保險(xiǎn)（集團(tuán)）股份有限公司、中國(guó)人民保險(xiǎn)集團(tuán)股份有限公司、國(guó)家電網(wǎng)有限公司、亞太財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司、長(zhǎng)安責(zé)任保險(xiǎn)股份有限公司、中國(guó)建筑第二工程局、中國(guó)建筑第七工程局、中國(guó)建筑第八工程局、碧桂園集團(tuán)、中國(guó)新興建設(shè)公司、通號(hào)建設(shè)集團(tuán)有限公司、中國(guó)機(jī)械建設(shè)公司、福建省閩東榮冠建設(shè)工程有限公司、天津市建工工程總承包有限公司、浙江越興建設(shè)工程有限公司、山東省住建廳、山東國(guó)投建設(shè)工程有限公司、煙建集團(tuán)有限公司、德州天元建設(shè)有限公司、景能科技有限公司等200余家央國(guó)企、地方企業(yè)、事業(yè)單位開(kāi)展服務(wù)……

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