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7S現場管理實務 重慶:2026年05月13日
參訓人員能夠理解 7S 的真正含義;參訓人員能夠掌握每個 S 的實施內容;參訓人員能夠根據企業實際情況,制定 7S 推行步驟與實施方案,并能將 7S 推向成功。7S 活動助力企業打造規范、整潔、高效、安全作業現場【培訓對象】高層管理、中層管理、基層管理、一線員工、7S 推進專員、7S 推進干事。【課程大綱】:一、企業為......
7S現場管理實務培訓班 南寧:2026年05月14日
生產總監、督導人員、經理、生產課(科)長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關管理人員課程大綱第一模塊:5S+2S簡介1、5S+2S起源與發展2、5S+2S八大作用3、5S+2S推行成功的關鍵4、5S+2S與其他管理模式的關系第二模塊:5S+2S推行過程1、整理推進的原則方法和實施步驟◆ 整理的......
企業精益智能制造規劃與落地 上海:2026年03月16日
理解工業4.0、智能制造、精益生產、數字化、信息化的本質及國家智能制造標準體系建設指南識別并規避信息化、數字化、自動化、工廠管理的誤區學習精益智能化工廠營運轉型、數字化、產線規劃步驟與方法了解數字化、智能制造工廠、規劃、落地實施的手法與心法課程大綱一、制造型企業面對的現況與挑戰1、制造型企業面對環境現況2、我們處在的工......
機械、電氣、天然氣安全管理 上海:2026年03月16日
安全管理的核心是管控風險,根據企業行業、工藝的不同,現場往往存在著各種各樣的風險,包括由電氣設施帶來的風險,機械設備帶來的風險,天然氣帶來的風險等等。掌握這些風險信息,并制定有效的控制措施,是安全管理中的重要工作。本課程將聚焦于機械安全、電氣安全、天然氣安全,系統講解機械、電氣、天然氣使用過程中的識別和風險評估方法,分......
預算的編制與執行 深圳:2026年03月27日
一、預算編制大綱1.預算的價值究竟是什么,為什么要做預算預算制度和預算編制大綱的編制2.案例:預算編制大綱在預算編制中的重大作用二、預算編制的具體方法1.什么是預算目標以及好的預算目標企業預算目標的確定—預算起點:如何能讓預算目標是科學和準確的利潤、收入、成本:不同階段的企業應該建立不同的預算目標預算口徑管......
伐謀?:培養商業領導力:定戰略、抓落實 廣州:2026年05月14日
第一階段 賺錢有多重要?模擬經營第 1 年:老師帶領討論經營成功的要素和當前面臨的挑戰,理解課程的背景。在講師帶領下完成第一年的運營,了解模擬運營的基本規則,完成損益表。模擬經營第2年:學員基本上自主運營。學員要決定自己所模擬的公司未來發展方向,并依此制定經營決策。老師帶領討論顧客細分以及不同類型顧客的行為模式,分析市......
