上海7s現場管理培訓公開課

7S現場管理實務 重慶：2026年05月13日

讓學員理解 7S 內涵，認同 7S 對個人與企業的作用；讓學員掌握每個 S 的實施要點；管理者掌握 7S 的推行步驟，避免常犯錯誤，推行過程的管理工具使用；為企業全員注入 7S 的思想文化，營造實施的氛圍；發掘目前企業推進 7S 的難點、問題，并提出可行的改善措施。【培訓目標】參訓人員能夠理解 7S 的真正含義；參訓人......

7S現場管理實務培訓班 南寧：2026年05月14日

1、理解企業中推行5S+2S的重要性，掌握每一個5S+2S的具體實施方法和有效工具；2、掌握在企業內系統化推行5S+2S的實施流程和注意事項；3、學習企業目視化管理的方法，通過優秀照片的學習，加深對目視化管理的認識；4、識別并消除企業的各種浪費現象；5、以相當小的代價學習到培訓老師十多年來實際工作中所積累的卓越管理理念......

供應鏈S&OP生產計劃與物料控制PMC 上海：2026年04月27日

1PMC 管理制度 --建立制定完善供應鏈相關管理部門交付運作體系 提升準時交貨和降低庫存成本 30%2 PMC 預測及制定合理的短、中、長期營運 S&OP 達成公司策略管理目標3 對自身的生產能力和負荷預先進行詳細分析并建立完善產品數字化管理機制 協助公司建立產品工程數據，降低物料成本4 生產前期做好完整的生......

APQP產品質量先期策劃（第三版）培訓課程 上海：2026年04月27日

理解產品質量先期策劃的流程、方法；清楚五大工具之間關系，會用APQP的方法策劃產品，并將策劃結果落實到控制計劃中；掌握如何把APQP與實際的項目管理作業相結合運用APQP規范企業產品先期策劃流程及要求，完善企業產品研發數據庫，預防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品開發進度，提升公司競爭力。課程大綱：第一模塊：A......

如何建設高績效的管理團隊 深圳：2026年05月09日

了解高績效團隊的特征；掌握團隊建設的原則、程序和方法；掌握有效運行高績效團隊的方法和技巧；掌握有效提升團隊領導能力的技巧；學習團隊激勵的技巧培訓對象：企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱：第一章：高績效團隊的建......

戰略解碼與執行 上海：2026年07月15日

一、課程導入1、破冰及游戲感悟2、故事：一個典故和一次戰役啟示：對管理者來講，方向比努力重要，路徑比資源重要二、為什么“目標本身就是不合理的”？1、你能清晰描述出自己的“目標”嗎？2、好目標的三大要素目標不是數據，是人們內心的自我承諾和激勵3、好目標的三大特征4、組織目標......