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深度探索第四代住宅--開啟一個住房新時代
【課程編號】:MKT058222
深度探索第四代住宅--開啟一個住房新時代
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:項目管理培訓
【時間安排】:2026年05月30日 到 2026年05月31日4980元/人
2025年05月10日 到 2025年05月11日4980元/人
2024年05月25日 到 2024年05月26日4980元/人
【授課城市】:武漢
【課程說明】:如有需求,我們可以提供深度探索第四代住宅--開啟一個住房新時代相關內訓
【課程關鍵字】:武漢第四代住宅培訓
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【課程背景】
目前,中國房地產(chǎn)行業(yè)正在從高速發(fā)展,轉變?yōu)楦哔|量發(fā)展的新階段。對房地產(chǎn)行業(yè)來說改善性住房將是未來發(fā)展的主要趨勢。因此,房地產(chǎn)市場對房地產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力提出了新的要求。“第四代住宅”在房地產(chǎn)市場的影響越來越大。
第四代住宅實踐都有哪些特色?對建筑與城市、人與自然、居住與觀賞三大平衡關系的深度思考與良好實踐。
我們可以從第四代住宅里學到什么?遵循“人本自然”的核心理念,打造樓下樓上皆綠境,讓這里的每一刻生活皆與自然親密無間,人居體驗更為舒適。平衡好人與人、人與空間的關系,最大化居住與觀賞雙重功能,通過均衡考量戶內外居住場景,一舉實現(xiàn)空間的多區(qū)域聯(lián)動、場景的多元互動。
【課程收益】
1、第四代住宅項目進度分別在在建、在售、全開發(fā)周期管理。
2、第四代住宅的當?shù)卣弑尘啊⒃O計規(guī)范、建筑標準、裝修標準等專業(yè)內容,讓學員大致了解第四代住宅的特點。
3、第四代住宅項目地域性和標桿企業(yè)的產(chǎn)品迭代的邏輯是什么?
4、第四代住宅在當下市場銷售去化的表現(xiàn)如何?他們做對了什么?
5、掌握第四代住宅如何空間價值最大化。
6、根據(jù)市場中在建、交付的第四代住宅,尋找更多可能。
【課程對象】
1.房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工、分管工程副總。
2.房地產(chǎn)項目總、工程總/工程經(jīng)理、設計總/設計經(jīng)理、前期部、開發(fā)部、項目等技術骨干;
3.城市公司或項目公司的管理者、設計人員、營銷人員等,以及對此課程感興趣的相關人員及業(yè)務骨干;
4.建筑設計院、建筑設計公司相關部門負責人等。
【課程大綱】
一.什么是第四代住宅
1.第四代住房主要特征
2.第四代建筑的基本要素
3.第四代建筑的優(yōu)勢
1)技術創(chuàng)新 2)建筑形式 3)綠化率 4)居住環(huán)境 5)環(huán)保與節(jié)能 6)海綿城市
案例研討:成都七一城市森林花園
二.第四代住宅的產(chǎn)品價值要素排序
1.第四代住宅,產(chǎn)品價值體系該是怎么樣的?
1)規(guī)劃?建筑?景觀?精裝修?物業(yè)服務?歸家動線?配套?
2)客戶不一樣,這些排序是否一致?
2.如何排序能真正的實現(xiàn)客戶所需的產(chǎn)品的價值?
案例研討:通威森林花園城市的客戶理解和他們對第四代住宅合院理想的產(chǎn)品呈現(xiàn)。
三.第四代住宅如化解高密度(高容積率)的壓力,改善客戶居住品質 ?
1.第四代住宅,墅居理想是通過什么來實現(xiàn)的?
2.標準層消化----大平層 (居家舒適最大化)
3.高度的消化----合院理想(部分社區(qū)底盤功能轉向戶內)
4.陽臺轉向合院----貨值最大化了嗎?(貨值最大化,自然、私密、個性、溢價)
5.高層沒有解決客戶別墅居住體驗的痛點是什么?自然、個性化的合院精神空間的戶外私密表達
案例研討:從世界上首個第四代住宅意大利米蘭垂直城市到綠城空中院墅的解題思路
四.第四代住宅的政策支持和案例
1.第四代住宅產(chǎn)品出現(xiàn)的歷史背景
2.多案例可以總結出第四代住宅的產(chǎn)品特質
3.第四代住宅出生于浪漫的意大利,在近二十年在我國重慶、成都、福州等多地長成
案例研討:第四代住宅的高端產(chǎn)品的進階之路和特性總結
五.第四代住宅價值評價
1.第四代住宅的利潤保衛(wèi)戰(zhàn)
2.以綠城某城市桃源小鎮(zhèn)項目容量比較,從貨值層面了解第四代住宅的優(yōu)勢
3.產(chǎn)品利潤空間以福州第四代住宅為例說明
1)建發(fā)縵云,樓面價15989,開盤價36000,
2)天琴灣,樓面價30805,開盤價55000。
3)保利國貿天琴湖,樓面價22644,指導價45000。
4.多個地區(qū)項目實踐表明:第四代住宅是化和利潤兼顧的好產(chǎn)品
案例研討:第四代住宅高端產(chǎn)品的進階之路和特性總結
5.思考:客戶的價值體驗:院墅生活+高層售價
1)客廳:社交/娛樂場景/洄游動線
2)餐廚模塊:高顏值、泛社交
3)主臥:多主臥、酒店式套房
4)她經(jīng)濟:女主人更受青睞的精細化升級
5)陽臺/露臺:精神盒子、院落精神、多情景復合
案例研討:第四代住宅改善產(chǎn)品:國貿天琴系
六.第四代住宅產(chǎn)品的技術可行性
1.思考:結構體系、無柱空間、雙層樓板、導光系統(tǒng)、種植系統(tǒng)
2.第四代住宅實現(xiàn)理想的合院生活,常用的技術
3.技術成本對開發(fā)成本的影響
案例研討:陽臺拓展成合院院落的合理成本。
4.第四代住宅從“產(chǎn)品思維” 回應客戶痛點成為“客戶思維“
七.第四代建筑設計要點
1.節(jié)能環(huán)保設計要點
2.智能化設計要點
3.綠色建材選用
4.舒適性設計要點
5.安全性設計要點
八.第四代建筑增量成本分析
1.增量成本的影響因素
2.減少增量成本的措施
九.第四代建筑主要問題和解決方案
1.問題1:建筑密度
2.問題2:建筑面寬、日照
3.問題3:建筑面積計算
4.問題4:噪聲污染
5.問題5:植物品種選擇問題
5.問題6:植物存活問題 (蚊蟲問題+病蟲害問題+日常養(yǎng)護問題)
6.問題7:停車問題
7.問題8:防水問題
十.第四代建筑典型案例分享
專家老師
講師一:唐老師
十八年標桿地產(chǎn)設計管理經(jīng)驗, 專注于產(chǎn)品力提升研究。
前十強房地產(chǎn)集團滬蘇區(qū)域設計負責人;
原萬科、華潤集團設計專業(yè)內部培訓師;
萬科地產(chǎn)某城市設計負責人;
原合生創(chuàng)展區(qū)域設計總監(jiān);
原東原集團城市公司設計負責人。
100 多個產(chǎn)品體驗示范區(qū)評審和驗收;
300 多個產(chǎn)品交付區(qū)從拿地到交付
20 多個集團、區(qū)域層面產(chǎn)品標準制定
為當前地產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品力困局提供多維度的產(chǎn)品解決方案,從小院理想里營造客戶想要的別墅生活,追本溯源到未來預判,吸取標桿房企案例,針對下行期市場產(chǎn)品破局提供應用型第四代住宅產(chǎn)品的解決方案。
講師二:馬老師
同濟大學本科與工學碩士,長江商學院EMBA,高級工程師、注冊監(jiān)理工程師、注冊造價工程師、建筑經(jīng)濟師、高級項目經(jīng)理,國內著名房地產(chǎn)開發(fā)全程管理專家。
講師三:四代住宅操盤負責人。


