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戰略落地與執行系統——科學五步打通落地閉環 廣州:2026年05月30日
第一章 重塑戰略認知一、戰略是未來,是對未來的判斷二、戰略是洞察,是對環境的敏感三、戰略是創新,是對原有系統的改造升級四、戰略是路徑,一切成功道路都不是直線的五、戰略是執行,沒有被執行的戰略不是好戰略第二章 決策者的系統觀第三章 企業的外部系統與內部系統一、產業定位 ——合適的產業,合適的位置二......
企業內部控制精細化設計與實務案例 寧波:2026年05月13日
財務經理、審計主管 企業各業務條線和流程中的風控人員 企業生產運作、質量管理等部門中高層經理人課程大綱一、如何認識內部控制(它是什么?)1. 企業風險從何產生2. 企業外部商業環境與風險(案例講解)3. 企業經營模式與風險(案例講解)4. 企業風險與內部控制的關系5. 控制活動在風險管理中的地位和作用6. 內部控制與管......
向華為學習“構建為經營保駕護航的內控與風險管理體系” 杭州:2026年03月27日
1、引入篇:驚心動魄的一幕幕1.1.業界案例,教訓與啟示內控案例分析:資金運作高手為何被資金擊垮1.2.全球“黑天鵝”頻飛,華為如何應對?2、正確認識內控2.1.突破內控認識誤區,系統理解內控2.2.業界常見的內控組織設計與比較2.3.為什么內控推行障礙重重?如何破解?3、內控建設走過的彎路及經......
業務增長導向的變革管理與流程再造 杭州:2026年03月28日
第一部分 如何理解企業變革一、認識到改革有陣痛、但不改革就是長痛的道理二、企業變革存在的主要問題和誤區(案例分享)三、流程變革的企業發展背景四、實現破局發展的邏輯1、企業管理的金字塔結構——法約爾橋2、研討:業務流程的定義五、流程變革1、流程管理中的常見誤區2、流程變革中的重要概念:流程績效3、......
新現實下中基層管理者必備的能力 北京:2026年05月08日
第一講:新現實一:“一切皆因知識”無論你是中層管理者還是基層管理干部,你都需要了解新員工,特別00后的特短與需求。95后,00后將成為未來企業的主力軍。他們是知識型員工的代表人物。作為中基層管理者,你需要知道:A,知識有哪些特點?B,知識給管理帶來哪些挑戰?C,知識型員工有哪些特點?D,管理知識......
過程審核與產品審核 北京:2026年06月04日
過程審核概述有關過程審核的規定和要求過程審核流程過程審核提問表過程審核的評分案例過程審核結論與報告產品審核概述產品審核與其他審核方式及檢驗的區別產品審核流程產品審核的籌備和策劃產品審核提問表產品審核的實施數據分析及缺陷原因調查產品審核報告制訂糾正措施......
