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安全生產培訓公開課
安全生產培訓內訓課程
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AI+安全:安全理念&安全制度&安全實踐
【課程編號】:MKT055533
AI+安全:安全理念&安全制度&安全實踐
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:安全生產培訓
【時間安排】:2026年03月27日 到 2026年03月28日3600元/人
2025年03月08日 到 2025年03月09日3600元/人
2024年03月23日 到 2024年03月24日3600元/人
【授課城市】:濟南
【課程說明】:如有需求,我們可以提供AI+安全:安全理念&安全制度&安全實踐相關內訓
【課程關鍵字】:濟南安全生產培訓,濟南安全理念培訓,濟南安全制度培訓
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課程收益:
1、掌握 AI工具應用
系統學習AI在風險預測、智能監控、應急決策等領域的實用工具與實施場景,能夠規劃本企業 AI應用試點項目。
2、深化事故預防能力
掌握基于深度分析的重大事故根本原因分析方法,學習運用技術與管理雙重手段構建“縱深防御”體系,有效預防低概率、高后果事件。
3、更新安全管理理念
理解并應用“韌性安全”、“數據驅動”、“全員賦能”、“人性化設計”等前沿安全管理理念,實現認知升級。
4、借鑒行業最佳實踐
吸收國內外優秀企業在安全領導力、過程安全管理、承包商管理等方面的可遷移實踐案例。
5、激發安全創新思維
接觸安全管理在組織、激勵、工具、文化等方面的創新做法,能夠策劃至少一項本企業的微創新安全改進項目。
6、規劃智能化轉型路徑
制定結合AI技術應用與管理體系優化的初步行動方案,推動企業安全管理向智能化、精準化、前瞻性轉型。
課程形式:
案例教學(40%)結合行業真實案例,剖析安全管理中的成功應用
互動研討(30%)通過小組討論、世界咖啡等形式促進經驗交流
工具演練(20%)實際操作AI安全工具、增強應用能力
講師精講(10%)系統傳授核心知識與方法論
課程內容
模塊一 企業安全困局與破局方向
困局深度分析
“三違”屢禁不止、體系運行形式化、風險管控靜態化
數據價值未能充分發揮、安全疲勞等問題的深層原因
破局方向
從“責任驅動”到“價值驅動”
從“合規優先”到“風險優先”
從“人力密集”到“人機協同”的轉變策略
模塊二 AI 時代的安全管理新理念
安全理念演進:從“零事故”目標到“韌性組織”建設(抗擾動、自恢復能力)
數據驅動決策:使安全狀態可見、可衡量、可預測的方法論
人為因素正向設計:通過體系與技術設計,使“安全”成為最易執行的選擇
安全領導力與全員賦能:領導示范與一線主動參與的新平衡模式
小組研討:識別本企業安全管理所處的理念階段及主要理念障礙
模塊三 AI 在安全管理中的核心應用
基于多源數據的預測性風險預警模型
運用計算機視覺實時識別人、機、環不安全狀態
智慧應用層:智能巡檢、虛擬巡檢、個性化培訓、智能應急輔助等場景應用
行業案例集錦:化工、制造、礦業、建筑等行業的 AI 安全應用實例剖析
模塊四 重大傷亡事故預防策略
事故致因深層分析:突破“冰山理論”,理解“瑞士奶酪模型”與系統性缺陷關系
技術防線:利用 AI 加強屏障完整性管理、泄漏監測、災難性后果預防
管理防線:高風險作業流程再造、審批實質化、變更管理剛性化
專題討論:針對本企業重大風險,研討兩道防線的加固措施
模塊五 優秀企業安全管理良好實踐
卓越安全領導力與可視化承諾實踐
作業安全分析(JSA)落地方法
承包商安全一體化管理的“真融合”模式
基層班組安全自主管理能力建設路徑
研討:識別最適合本企業立即學習的三項實踐及本地化策略
模塊六 安全管理創新實踐
激勵創新:基于正向行為的積分獎勵、安全績效“健康度”競賽
工具創新:安全管理工具箱
文化創新:安全故事化傳播、特色安全文化
創新工作坊:以小組為單位,設計本企業“安全管理微創新”方案
整合應用:將 AI 工具嵌入良好實踐,支撐新理念,破解管理困局,實現事故預防與創新
制定個人行動路線圖:規劃未來 12 個月“三步走”計劃
曹老師
曾工作于世界安全標桿企業美國杜邦公司
國家注冊安全工程師
應急管理部安全與應急培訓師
在美國杜邦公司從事 SHE 工作,吸收了杜邦安全管理文化
的精華,積累了豐富的 SHE 和生產現場管理經驗
曹老師專注于安全管理,先后為千余家企業提供安全管理
培訓與咨詢服務
知法守法保安全 有感領導保安全 安全文化保安全
安全心理保安全 標桿學習保安全 全員創新保安全


