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國有企業任期制和契約化管理與中長期激勵機制政策解讀 北京:2026年06月26日
企業中高層管理者等......
績效激勵班:激活組織的績效與激勵機制設計 北京:2026年07月27日
課程導入模塊一:方向大致正確,組織充滿活力1、方向大致正確,組織充滿活力2、活力引擎模型3、價值鏈管理:價值創造、價值評價、價值分配模塊二、價值創造:全力創造價值1、以客戶為中心2、化戰略為執行:從戰略到執行 DSTE3、戰略解碼邏輯,從戰略到績效模塊三、價值分配(激勵管理):合理分配價值1、標桿企業激勵理念與導向力出......
房地產高目標高績效高激勵機制深度研習暨全地產案例教學實戰營 濟南:2026年05月16日
1、學習從戰略到績效、激勵系統的系統思考框架;2、學習戰略地圖、BSC,MBO,PBC,KPI科學的管理工具;3、了解從公司戰略目標、項目目標、組織績效目標、個人績效目標的管理邏輯;4、重點學習年度、季度、月度計劃到績效目標、績效考核、績效激勵兌現的完整案例;5、對標績效激勵閉環的標桿案例,掌握績效激勵機制設計的邏輯;......
績效激勵班:激活組織的績效與激勵機制設計 上海:2026年05月29日
多數企業在績效激勵或多或少面臨以下問題:1、把績效管理等同于KPI和打分,考評流于形式,主管沒動力,員工沒感覺2、績效結果無法應用,獎金分配缺乏依據,分錢規則從來沒敢透明過。3、重視個人績效,忽視組織績效,撿了芝麻丟了西瓜。4、公司業績增長緩慢,人均效率低下,薪酬沒有競爭力,不足以吸引和保留優秀人才。5、只做公司級獎金......
IATF16949:2016 體系理解、實施及審核 廣州:2026年06月05日
隨著IATF 16949:2016的發布,以及汽車產業本身面臨的深刻變化和挑戰,IATF、主機廠和認證機構都對內審提出了新的要求,如何應用標準不斷提升內部管理水平?本課程將結合IATF 16949:2016的要求和精髓及十余年的汽車行業審核和輔導經驗進行系統闡述和深入探討。課程大綱一、新版標準概覽1.改版思路與主要變化......
銷售管理策略畫布- B2B企業銷售管理策略設計【特價】 上海:2026年05月18日
結合專業、系統化的宏觀環境分析、客戶分析、產品分析和競爭分析,制定針對性的銷售策略,整體謀劃;制定與銷售策略相配套的銷售計劃,系統、有序推進和執行;同時籌劃好關鍵任務,使團隊的銷售工作既有系統性,又能抓住重點;結合關鍵任務,有效整合、協調相關資源,促進銷售工作整體推進、高效展開;做好銷售計劃的執行和階段評估,完善銷售策......
