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AI驅(qū)動的數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地實施與行業(yè)標桿案例深度解析

【課程編號】:MKT053580

【課程名稱】:

AI驅(qū)動的數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地實施與行業(yè)標桿案例深度解析

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓

【時間安排】:2026年03月19日 到 2026年03月20日12800元/人

【授課城市】:深圳

【課程說明】:如有需求,我們可以提供AI驅(qū)動的數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地實施與行業(yè)標桿案例深度解析相關內(nèi)訓

【其它城市安排】:上海

【課程關鍵字】:深圳數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓

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課程介紹:

當前,人工智能技術正以前所未有的速度重塑全球制造業(yè)格局。從智能工廠到柔性生產(chǎn),從預測性維護到供應鏈優(yōu)化,AI技術已經(jīng) 深入制造業(yè)的各個環(huán)節(jié),成為推動產(chǎn)業(yè)升級的核心引擎。面對國際

競爭加劇、客戶需求個性化、成本壓力增大等多重挑戰(zhàn),制造業(yè)企業(yè)必須加快智能化轉(zhuǎn)型步伐,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

然而,許多制造業(yè)企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中面臨著諸多困境:缺乏清晰的轉(zhuǎn)型路徑規(guī)劃、技術與業(yè)務融合不深、數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象嚴重、組織變革阻力大等。如何將AI技術真正落地應用,實現(xiàn)從"制造"到"智造"的跨越,已成為制造業(yè)企業(yè)亟待解決的關鍵問題。

本次課程立足于制造業(yè)的行業(yè)特點和實際需求,系統(tǒng)梳理AI驅(qū)動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理論基礎、實施方法和應用場景。課程不僅涵蓋人工智能的核心技術原理,更注重探討如何將這些技術與制造業(yè)的具體業(yè)務場景相結合,形成切實可行的解決方案。通過深入剖析海爾、徐工、富士康等標桿企業(yè)的成功案例,揭示數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最佳實踐路徑。

課程收益:

了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型對制造業(yè)的必要性,數(shù)字化轉(zhuǎn)型給企業(yè)帶來的價值

理解基于AI的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實施方法和過程,

了解關于AI的關鍵技術

掌握AI技術在制造業(yè)企業(yè)的故障預測、工藝優(yōu)化、質(zhì)量控制等方面的應用方法

了解AI驅(qū)動的數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目應該怎么做,掌握具體方法和技能,初步具備規(guī)劃制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目的能力

了解典型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例與實施路徑

課程對象:

CEO、CIO、CDO…,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略負責人

產(chǎn)品和服務創(chuàng)新,商業(yè)模式創(chuàng)新的負責人

推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的業(yè)務負責人和技術專家

落地執(zhí)行企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的業(yè)務部門

課程大綱:

第一模塊 人工智能與企業(yè)數(shù)字化的融合基礎

1.l 人工智能概述及其在工業(yè)中的定位

?什么是人工智能?

?工業(yè)人工智能和通用人工智能的差異

?人工智能與制造行業(yè)的契合點

2.l AI驅(qū)動制造業(yè)轉(zhuǎn)型的相關關鍵新技術

?機器學習與深度學習

?數(shù)據(jù)采集與邊緣計算

?視覺識別與語音處理

?制造業(yè)企業(yè)新技術演進(5G+IoT+AI+Cloud)

3.l 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵與特征

?數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義

?數(shù)字化生產(chǎn)與傳統(tǒng)生產(chǎn)的核心差異

4.l 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)與目標

?數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三大核心維度:技術、業(yè)務、組織

?數(shù)字化轉(zhuǎn)型的終極目標:敏捷化、智能化、生態(tài)化

5.l 案例:酒鋼的數(shù)字化運營創(chuàng)新實現(xiàn)扭虧為盈

6.l 案例:通用汽車基于數(shù)字化解決芯片短缺問題

第二模塊 AI驅(qū)動的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的規(guī)劃和方法論

1.l 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動因素

?外部驅(qū)動因素:政策導向、市場競爭、客戶需求變化

?內(nèi)部驅(qū)動因素:效率瓶頸、成本壓力、創(chuàng)新需求

2.l 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的頂層設計框架

?戰(zhàn)略目標設定(短期增效 vs 長期顛覆)

?業(yè)務場景優(yōu)先級評估矩陣(ROI與可行性分析)

3.l 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路線圖設計

?華為的三階十二法戰(zhàn)略:以終為始、架構藍圖、把握節(jié)奏

?資源與組織保障:跨部門協(xié)同、數(shù)字化團隊建設、領導力支撐

4.l 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的業(yè)務場景重構

?智能工廠:柔性產(chǎn)線、實時調(diào)度、能源管理

?服務化轉(zhuǎn)型:設備聯(lián)網(wǎng)、遠程診斷、訂閱式服務

5.l 統(tǒng)一數(shù)據(jù)底座的構建

?數(shù)字中臺和數(shù)字湖的概念

?核心AI工具與數(shù)字中臺建設

?工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺與數(shù)據(jù)中臺在制造業(yè)企業(yè)的落地邏輯

6.l 轉(zhuǎn)型的組織變革管理

?敏捷組織設計與數(shù)字化人才培養(yǎng)

?從“賣設備”到“賣服務”的思維轉(zhuǎn)變

?員工從“工具使用者”到“數(shù)據(jù)決策者”

7.l 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的風險管理

?技術風險:數(shù)據(jù)安全與系統(tǒng)兼容性問題

?組織風險:變革阻力與文化沖突的解決方案

?數(shù)字化轉(zhuǎn)型的KPI體系設計

?基于反饋的迭代優(yōu)化機制

l 案例:海爾的工業(yè)4.0和“人單和一”

l 案例:徐工集團從設備管理和生態(tài)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路

l 案例:華為基于數(shù)據(jù)中臺賦能造車

第三模塊 人工智能在制造行業(yè)的典型應用

1.l AI在制造業(yè)企業(yè)中的轉(zhuǎn)型場景

?數(shù)字化場景的定義和關鍵因素

?制造業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型場景(設備及產(chǎn)品管理、業(yè)務和運營優(yōu)化、新模式新業(yè)態(tài)創(chuàng)新)

2.l 智能檢測與質(zhì)量控制場景解析

?視覺識別在零件缺陷檢測中的應用

?實時質(zhì)量數(shù)據(jù)反饋與工藝調(diào)整

3.l 預測性維護與健康管理場景解析

?基于振動、溫度等數(shù)據(jù)的故障預警

?壽命預測與備件管理優(yōu)化

4.l 工藝優(yōu)化與自適應加工場景解析

?AI驅(qū)動的切削參數(shù)優(yōu)化

?自適應控制系統(tǒng)與能耗管理

5.l 生產(chǎn)調(diào)度與協(xié)同制造場景解析

?智能排產(chǎn)與資源調(diào)度

?云平臺+AI實現(xiàn)跨廠協(xié)同

6.l 備件與耗材管理場景解析

?備件庫存優(yōu)化

?耗材消耗分析與優(yōu)化

7.l 能耗削峰與強度優(yōu)化場景解析

?設備能耗統(tǒng)計和要素分析

?基于AI分析的削峰填谷和優(yōu)化策略

8.l 經(jīng)營駕駛艙(多維度透視)場景解析

?設備運營狀況可視化和數(shù)據(jù)挖掘

?生產(chǎn)數(shù)據(jù)可視化和數(shù)據(jù)挖掘

?質(zhì)量數(shù)據(jù)的可視化和數(shù)據(jù)挖掘

9.l AI在人力資源管理的場景解析

?基于AI的薪酬與福利預測與優(yōu)化

基于AI的績效管理

第四模塊 制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化案例深度解析

1.l AI在生產(chǎn)原料管理中的應用

?核心算法介紹:計算機視覺(CV)、高光譜成像分析

?經(jīng)典案例解析:基于決策樹的煙葉原料質(zhì)檢與分級中的應用

2.l AI在生產(chǎn)設備預測性維護中的應用

?核心算法介紹:時序數(shù)據(jù)分析、異常檢測算法、機器學習

?經(jīng)典案例解析:富士康基于AI的刀具壽命預測系統(tǒng)

3.l AI在生產(chǎn)工藝優(yōu)化中的應用

?核心算法介紹:機器學習回歸算法、優(yōu)化算法

?經(jīng)典案例解析:基于計算機視覺的包裝質(zhì)檢

4.l AI在生產(chǎn)能源管理與優(yōu)化中的應用

?核心算法介紹:時序預測、強化學習

?經(jīng)典案例解析:利用AI實現(xiàn)機床生產(chǎn)的節(jié)能優(yōu)化

5.l AI在生產(chǎn)現(xiàn)場安全行為監(jiān)控中的應用

?核心算法介紹:計算機視覺(CV)、行為識別

?經(jīng)典案例解析:物流公司利用AI實現(xiàn)違規(guī)操作的智能檢測

6.l AI在產(chǎn)品質(zhì)量控制中的應用

?核心算法介紹:計算機視覺(CV)

?經(jīng)典案例解析:基于AI的汽車安全帶生產(chǎn)的智能檢測

7.l AI在供應鏈優(yōu)化中的應用

?核心算法介紹:時間序列預測(ARIMA)、優(yōu)化算法(蟻群算法)

?經(jīng)典案例解析:京東的智能倉儲與物流路徑優(yōu)化

8.l AI在精準營銷中的應用

?核心算法介紹:用戶畫像(聚類算法)、推薦系統(tǒng)(協(xié)同過濾)、預測模型(邏輯回歸)

?經(jīng)典案例解析:基于消費行為的零售戶精準畫像與貨源精準投放

9.l AI在客戶服務與質(zhì)量管控中的應用

?核心算法介紹:自然語言處理(NLP)、計算機視覺(CV)

?經(jīng)典案例案例:基于NLP的智能客服與輿情監(jiān)控系統(tǒng)

薛老師

高級工程師(人工智能技術與應用)

上海交通大學MBA/EMBA導師

江蘇省商業(yè)聯(lián)合會數(shù)字經(jīng)濟專委會副主任

華為認證講師

薛老師現(xiàn)受聘擔任國家工信部企業(yè)服務專家、上海市中小企業(yè)服務專家、上海交大行業(yè)研究院研究員。曾擔任新加坡EP咨詢集團高級合伙人、大唐電信高級經(jīng)理,擁有近20年咨詢培訓經(jīng)驗,專注于數(shù)字化轉(zhuǎn)型、大數(shù)據(jù)及人工智能等領域。累計培訓超500場,學員逾10000人。

薛老師是上海交大MBA/EMBA課程講師、中國電信集團特聘講師、中國移動集團特聘講師,并曾受邀在上海電視臺財經(jīng)頻道授課。其學歷與資質(zhì)包括上海交大MBA、中歐商學院MBA、國家二級心理咨詢師、國家注冊管理咨詢師。曾榮獲上海市十佳青年咨詢精英、廈門市十大咨詢師稱號。

專長課程

《AI賦能傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》、《AI應用場景實戰(zhàn)解析》、《人工智能在機床行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的應用》、《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的規(guī)劃與實施路徑》、《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功案例解析》、《人工智能賦能專精特新企業(yè)》

曾經(jīng)培訓或咨詢過的部分客戶

知名大型企業(yè):國家電投、云南電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、儀電集團、上汽集團、廣汽集團、中建八局、中遠集團、上海醫(yī)藥、湖南煙草、上海煙草、廣東煙草等;

運營商:中國移動集團、中國電信集團、中國聯(lián)通集團、廣東移動、上海移動、四川移動、上海電信、江蘇電信、華為、愛立信、阿爾卡特等;

金融機構:浦發(fā)銀行、交通銀行、建設銀行、招商銀行、上海銀行、平安銀行、海通證券等;

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