蘇州資產(chǎn)損失培訓(xùn)公開(kāi)課

智能財(cái)務(wù)決勝AI時(shí)代：Deepseek國(guó)產(chǎn)大模型全場(chǎng)景實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2026年05月06日

在當(dāng)今數(shù)字化浪潮的推動(dòng)下，人工智能技術(shù)正以前所未有的速度重塑各個(gè)行業(yè)的生態(tài)格局。作為AI領(lǐng)域的核心驅(qū)動(dòng)力，大語(yǔ)言模型已經(jīng)從簡(jiǎn)單的對(duì)話工具升級(jí)為能夠解決專業(yè)問(wèn)題的智能助手，其功能與應(yīng)用場(chǎng)景不斷拓展與深化。它們不僅能夠快速查找信息、生成高質(zhì)量?jī)?nèi)容，還能幫助人們做出明智決策、理清復(fù)雜邏輯、優(yōu)化工作流程，成為現(xiàn)代職場(chǎng)中不可或缺......

財(cái)務(wù)人的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)指南：從立項(xiàng)到收尾的財(cái)務(wù)管控 蘇州：2026年05月07日

模塊一：項(xiàng)目管理基礎(chǔ)與財(cái)務(wù)角色1. 項(xiàng)目管理核心概念項(xiàng)目生命周期與五大過(guò)程組（啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾）十大知識(shí)領(lǐng)域中的財(cái)務(wù)重點(diǎn)（成本、風(fēng)險(xiǎn)、采購(gòu)、溝通）2. 財(cái)務(wù)在項(xiàng)目管理中的價(jià)值財(cái)務(wù)角色的階段職責(zé)：從立項(xiàng)到收尾的關(guān)鍵介入點(diǎn)模塊二：項(xiàng)目啟動(dòng)——財(cái)務(wù)決策與融資規(guī)劃1. 商業(yè)論證與立項(xiàng)財(cái)務(wù)審核......

砍掉成本的實(shí)戰(zhàn)精髓——設(shè)計(jì)階段成本控制的關(guān)鍵重點(diǎn)與內(nèi)外部管控要點(diǎn)解析與實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2026年05月11日

大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和實(shí)踐都表明：一個(gè)常規(guī)的房地產(chǎn)項(xiàng)目，往往因?yàn)榍捌诔杀竟芾淼姆绞讲煌瑢?dǎo)致最終 發(fā)生的成本差別會(huì)達(dá)到300元/㎡以上。一個(gè)30萬(wàn)平方米的房地產(chǎn)項(xiàng)目，將會(huì)因此發(fā)生近億元的成本差別， 而這個(gè)成本差別對(duì)項(xiàng)目的銷售價(jià)格幾乎沒(méi)有任何影響！當(dāng)前房地產(chǎn)的總體下行趨勢(shì)已逐漸明朗，許多項(xiàng)目最終只能獲得微利甚至處于盈虧平衡點(diǎn)附......

采購(gòu)人員必備的財(cái)務(wù)知識(shí)進(jìn)階班 蘇州：2026年05月11日

供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)；供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購(gòu)經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管；供應(yīng)鏈專員、采購(gòu)專員、供應(yīng)商管理專員等課程大綱第一部分：采購(gòu)人員必須理解的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)1 企業(yè)價(jià)值維度圖Ø 采購(gòu)活動(dòng)在總體戰(zhàn)略落地中的核心作用2 動(dòng)畫(huà)學(xué)習(xí)：王先生企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的財(cái)務(wù)描述Ø 闡述利潤(rùn)、資產(chǎn)、負(fù)債和......

向華為學(xué)習(xí)：銷售體系建設(shè)（訓(xùn)戰(zhàn)班） 上海：2026年07月10日

日程模塊內(nèi)容第一天銷售體系挑戰(zhàn)及銷售戰(zhàn)略（9:00-12:00）企業(yè)快速增長(zhǎng)的困境：估不準(zhǔn)（預(yù)算），落不下（任務(wù)），離不開(kāi)（個(gè)人）華為銷售體系的發(fā)展歷程：從偶然到必然，從無(wú)序到有序，從個(gè)人到組織凡是從謀開(kāi)始：營(yíng)銷戰(zhàn)略承載公司戰(zhàn)略，牽引影響公司戰(zhàn)略一年兩輪定乾坤：CSPA+GMV看方向（含細(xì)分市場(chǎng)），機(jī)會(huì)點(diǎn)到訂貨定目標(biāo)研......

解鎖現(xiàn)場(chǎng)人效提升 推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn) 北京：2026年06月17日

掌握人效分析與改進(jìn)的思路與方法掌握一個(gè)崗位、一條線、一個(gè)設(shè)備、一個(gè)工廠的效率提升思路與方法掌握人效改進(jìn)的工具幫助企業(yè)需要根據(jù)自身的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的生產(chǎn)車間人效提升方案，不斷優(yōu)化和改進(jìn)，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化和發(fā)展。課程對(duì)象廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主管、班組長(zhǎng)等現(xiàn)場(chǎng)管理人員。課程大綱一、導(dǎo)入1.案例分析：?jiǎn)T工效率如何提升2.效......