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新時代企業人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定 上海:2026年05月06日
在經濟全球化的今天,隨著科技飛速發展,企業所面臨的競爭日趨白熱化,從原來的資源競爭上升到了人才競爭,企業要提升生存能力和持續發展,就必須能夠吸引、培養和留住人才,如何實現呢?企業培訓起到至關重要的作用,它是保持競爭力的“發動機”,這一理念已成為共識。企業資源管理的所有環節中,人力資源管理是最為核......
2024房企年度培訓計劃制定與有效實施 武漢:2026年03月27日
很多企業總批評培訓花錢多,員工抱怨沒效果,培訓主管頭很大,根本原因就是企業缺乏有效培訓需求分析。怎樣通過培訓來為企業賺錢,通過培訓為企業創造價值呢?要做解決企業問題的培訓、做可以創造利潤的培訓。在分析年度培訓需求時,一定要分析出重點項目,突出培訓亮點,通過精細化的策劃與實施,確保培訓效果的實現,要結合企業的實際情況做出......
新時代企業人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定 長沙:2026年06月10日
各企事業單位;各分管企業的主管部門領導、中高層管理人員、人力資源總監、培訓總監、培訓經理、培訓專員、課程開發人員、培訓主管、培訓中心、職業技術學院、職業技師學院、內訓師、培訓師、專兼職講師等企業相關培訓負責人;各級國資委以及政府主管企業部門的負責人及相關人員。培訓內容第一講:有的放矢—新時代培訓管理者的認知......
企業培訓體系建設與年度培訓計劃 深圳:2026年05月15日
第一單元 戰略體系一、謀定位,做好培訓戰略聚焦1、認知、理解企業內部培訓體系搭建1模式2、理解、掌握企業內部培訓體系定位1模式3、熟悉企業培訓現狀分析1個理論與1個工具4、認知、了解企業培訓4角色5、了解企業培訓5大功能【團隊探索】請給出這家公司企業內部培訓體系建設的套路【工具應用】理解、演練企業內部培訓現狀診斷1個工......
研發團隊建設與管理暨研發人員的考核與激勵 深圳:2026年05月26日
分享多家企業研發管理咨詢的專業經驗,通過現場的互動幫助學員理清適合的研發人力資源管理方案掌握研發的價值鏈,研發價值創造、價值評價和價值分配的各環節的重點掌握研發人員的勝任力素質模型及技術任職資格的創建方法掌握研發中高層管理者述職管理的制度、方法和操作技巧掌握如何從整個企業的價值鏈來分解企業的KPI 指標,從源頭理清研發......
績效突破方案班:共贏績效激勵體系設計 北京:2026年06月04日
1、管理升級:構建激勵性、增長性的績效考核機制,真正能夠讓員工績效驅動組織績效; 2、拿走方案:一套新型績效設計激勵實施方案的設計方法;3、思維轉變:員工由打工者到經營者思維轉變 ,主動達成績效;4、解決難題:真正幫助HR和企業解決績效考核流于形式的難題;參加對象人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業主、CEO、......
