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營銷團隊建設中的“法”與“道” 北京:2026年06月27日
鮑老師作為擁有知名企業任職背景的職業講師,他將自身的學術背景和豐富的工作經驗融入培訓實踐中,使技能培訓效果得到增強,從而超越了單純技能培訓的局限性。以學員為中心、注重激發學員的互動與提問, 通過生動形象的案例, 講述公司治理及團隊管理的“法”與“道”。咨詢式授課 &mda......
大客戶營銷、營銷團隊管控與營銷渠道建設實戰特訓班 北京:2026年07月09日
如何在大客戶管理中的準確自我定位;掌握大客戶開發的戰略及技巧,提高大客戶銷售的技巧和能力;如何有效的整合公司資源,并對大客戶進行管理從而建立起良好的戰略聯盟關系;如何選擇、拓展、管理銷售渠道,解決渠道沖突;如何用科學系統的方法管理、激勵經銷商;規范營銷團隊管理者的領導動作,塑造適合自己的領導風格,打造高績效的銷售團隊;......
打造高績效營銷團隊 北京:2026年07月11日
課程導入:營銷團隊高績效模型外部因素:1.當時的市場機會2.客戶與產品的選擇3.價格優勢4.品牌知名度內部因素:1.一致性目標2.好的銷售方案與配套激勵3.專業扎實的業務水平4.好的團隊氛圍5.集體執行力6.好的領導者一、一致性目標1、團隊行為與團隊目標的一致性分布式團隊協作機制2、個人行為與個人目標的一致性目標MAP......
打造具有超強戰斗力的營銷團隊——狼性營銷團隊建設與管理 濟南:2026年08月01日
區域經理、大區經理、營銷總監、總經理培訓大綱:第一部分:狼性團隊七種特征解密1. 狼性協作共贏3項鍛造2. 狼性永不言敗3項鍛造3. 狼性拼博競爭3項鍛造4. 狼性勇于承擔3項鍛造5. 狼性超強執行3項鍛造6. 狼性和諧共處3項鍛造7. 狼性絕對忠誠3項鍛造第二部分:營銷經理勝任力五項核心1. 營銷經理影響力6項準則2......
管理中的溝通技能與表達藝術 上海:2026年06月26日
企業中層管理者及希望有效提升溝通和表達技巧的,使工作更和諧高效的員工課程大綱第一部分:認識溝通的重要意義1.溝通的基本概念2.溝通的基本特點3.論溝通的重要性第二部分:溝通的技巧和關鍵點1.三大技巧?準確表達的技巧?積極聆聽的技?有效反饋的技巧2.兩個關鍵點?同理心?溝通風格第三部分:如何通過建立信任促進有效溝通?情感......
生產現場問題分析與問題解決 上海:2026年07月11日
第一章:質量改進理論1.質量的定義2.要求課堂案例:洗衣機的標準定義3.質量管理4.七大原則5.朱蘭三部曲6.質量管理的目標7.PDCA 循環課堂案例:遙控飛機8.解決問題,改進創新9.質量工作的核心任務第二章:現場問題的來源1.問題來源的 2 大類2.受控與非受控課堂案例:統計分析體現出的問題3.3U4.現場 7 大......
