企業(yè)管理培訓分類導航
企業(yè)管理培訓公開課計劃
企業(yè)培訓公開課日歷
2026年
2025年
2024年
設備管理培訓公開課
設備管理培訓內訓課程
熱門企業(yè)管理培訓關鍵字
設備故障診斷維修與設備管家體系
【課程編號】:MKT050839
設備故障診斷維修與設備管家體系
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:設備管理培訓
【時間安排】:2026年04月12日 到 2026年04月15日4500元/人
2025年06月09日 到 2025年06月11日4500元/人
2025年03月23日 到 2025年03月26日4500元/人
【授課城市】:蘇州
【課程說明】:如有需求,我們可以提供設備故障診斷維修與設備管家體系相關內訓
【課程關鍵字】:蘇州設備故障診斷培訓,蘇州設備管家體系培訓
我要報名
| 咨詢電話: | |
| 手 機: | 郵箱: |
培訓目標:
為使企業(yè)設備技術骨干能夠快速、系統(tǒng)的學習設備故障診斷與維修管理技術,本課程以:機電
結合、管理、診斷、維修并重”,原則,穿插典型案例、維修實例,強化分析過程,提升專業(yè)能力。
我中心特舉辦“現(xiàn)代設備故障診斷與維修管理實戰(zhàn)集訓營”,本次培訓將以培訓和實驗相結合的方式展開進行,使學員通過系統(tǒng)的學習與案例分析,能夠切實掌握實用、實戰(zhàn)、有效的技術和方法,從而更好為企業(yè)生產服務,現(xiàn)將具體事宜通知如下:
參加對象:
從事機械維修、設備維修維護、電氣自動化、高低壓電氣技術人員、設備的調試、設計管理、產品開發(fā)、生產工藝、新技術新工藝推廣與應用、生產技術管理、設備管理、設備維修操作、設備潤滑技術、液壓技術、標準化及科技信息等工作的工程技術人員以及中等專業(yè)學校、技工學校、高職院校的專職教師等。
培訓大綱:
設備的一生管理
一、現(xiàn)代設備維修管理:
1.設備及特點
2.設備管理的涉及面及職責
3.設備維修
4.設備維修管理的基本內容
5.全員生產維修
二、設備故障診斷技術與維修
1.設備的可靠性技術與維修性技術
2.設備故障的分類及修理方案
3.設備故障原因分析 狀態(tài)監(jiān)測
4.設備大修理過程及方案確定
5.設備維修方法與內容
6.設備維修計劃編制與實施
7.案例
三、機械設備維修的拆卸與裝配
1.機械零件的拆卸
2.拆卸的原則
3.常用的拆卸方法
4.典型鏈接件的拆卸
5.拆卸零件的清洗及方法
6.拆卸零件的分類、檢驗及內容
7.設備維修的裝配工作
8.裝配的精度要求與方法
9.設備裝配的實施細則
10.典型拆裝工藝
四、機械設備維修的修復技術
1.修理技術的基本內容
2.修理技術的原則
3.選擇零件修復技術的方法與步驟
4.修復技術考慮的因素
5.設備修復工藝規(guī)程
6.機械修復法、焊接與噴涂噴焊、電鍍、粘接等方法
7.典型設備零部件修理
8.各種技術比較及選用
五、電氣設備的維修與保養(yǎng)
1.電氣設備的故障診斷技特點
2.電氣故障排除的基本步驟
3.典型低壓電器元件的維修、故障排除
4.常用電氣設備和開關的故障與維修
5.常見電氣電路的故障診斷與維修
6.機床電氣設備的日常維護和保養(yǎng)
7.典型案例
六、設備的隱患管理
1.隱患形式及分類
2.隱患部位及原因
3.隱患控制
4.隱患處理
七、設備的精益維修
1.精益維修的形成與要求
2.精益維修的原則與內容
3.精益維修的基礎及構成
4.精益維修的分工與控制
5.精益維修的標準與評價
八、設備管家體系
一、確立設備管家體系
1.設備分類 2.設備管理方式
事后維修;預防維修;制造維修;全員維修;預知維修;設備管家
3.設備管理定位
4.設備管理職責
機構職責,人員職責;設備管理目標,設備管理對象,設備管理的重點,設備管理方法,引導設備管理的績效管理。
5.設備管家的內容
目標;原則;因素;
二、設備管家體系的原則
1.設備管家管理的四個基本原則
為產品服務;決策原則;統(tǒng)一管理;成本管理
2.設備管家管理的四個工作原則
持續(xù)改進;系統(tǒng)方法;全員參與;四方合作關系
三、基礎架構
1.三位一體功能及特點
設備管家工作流程;以“點檢為核心”的分工;目標及考核
2.“零故障”的備管家體系
“零故障”管理要求;設備劣化規(guī)律及原因;電氣設備的劣化形式
3.設備管家的管理工作
4.“點檢”的后續(xù)工作
設備狀態(tài)信息收集;設備的維修準備(具體維修工程在其他章節(jié));
四、設備管家的管理組織探討
1.崗位 2.組織結構 3.幾種結構方式
五、設備管理基礎數(shù)據(jù)建立(信息化管理)
1. 基礎數(shù)據(jù)要求2. 基礎數(shù)據(jù)分類3. 基礎數(shù)據(jù)管理4.可靠性、維修性與基礎數(shù)據(jù)的關系
九、設備的前期管理
1.設備的構成期管理
2.設備選型的原則與過程
3.設備合同技術條件及風險轉移
4.設備資產的日常管理
5.設備的驗收、安裝調試、封存 報廢
6.設備的價值 折舊與價值評估
十、設備的日常管理與檢修管理
1.正確使用和精心維護設備
2.設備的預防性檢查
3.設備潤滑管理的制度
4.設備安全管理
5.設備事故等級與處理
6.設備檢修的要求 體系和原則
7.設備修理的內容及方法
8.設備檢修的施工管理與備件管理
9.設備運行管理
(以上全部內容體現(xiàn)GB/T19001標準體系的精神)
黃老師
研究員級高級工程師,設備維修管理工程師、長期工作于央企集團、市屬企業(yè)集團技術研發(fā)、設備管理及資產管理崗位。擔任或受聘擔任總工程師、總經濟師。江蘇省機械行業(yè)專家委員會成員,江蘇省科技咨詢專家,多個省的科技項目評委或科技獎勵評委。為多家企業(yè)做過設備管理咨詢培訓服務,效果明顯,深受廣大企業(yè)和學員的好評。
在設備維修、生產管理、及資產管理方面,積累了豐富經驗。善于根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀結合自己生產、設備管理知識和經驗解決具體問題。


