廣州OHSAS18000培訓(xùn)公開(kāi)課

塑膠（料）件設(shè)計(jì)與制造--材料、設(shè)計(jì)、裝配、注塑、模具全面系統(tǒng) 廣州：2026年03月20日

該課程根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的實(shí)際情況對(duì)塑膠（料）件的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)的整理。從塑膠（料）的高分子結(jié)構(gòu)入手，對(duì)塑膠（料）原材料性能，塑膠（料）件的通用設(shè)計(jì)，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，裝配設(shè)計(jì)，注塑工藝及模具設(shè)計(jì)的內(nèi)容進(jìn)行全面的講解。從根本上解決工程師，技術(shù)主管，采購(gòu)，品質(zhì)等需要了解塑膠（料）件知識(shí)的人員，不知如何系統(tǒng)學(xué)習(xí)的問(wèn)題。將機(jī)械設(shè)計(jì)的思想......

《TQM全面質(zhì)量管理》 廣州：2026年03月21日

沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有企業(yè)的明天多品種小批量的訂單模式客戶更加關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量交期短，員工質(zhì)量意識(shí)薄弱，責(zé)任心不強(qiáng)導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題頻繁發(fā)生 客戶投訴不斷，同樣質(zhì)量問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)，沒(méi)有形成改善對(duì)策現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題缺少系統(tǒng)分析的工具和方法員工作業(yè)不統(tǒng)一，生產(chǎn)過(guò)程缺少標(biāo)準(zhǔn)化，效率低，安全質(zhì)量問(wèn)題多課程亮點(diǎn)理論+實(shí)踐：再好的理論，不能實(shí)際應(yīng)用，對(duì)企......

質(zhì)量提升—高級(jí)質(zhì)量經(jīng)理人管理魔方 廣州：2026年03月26日

公司經(jīng)營(yíng)管理者、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量主管。課程大綱一、高級(jí)質(zhì)量經(jīng)理人的基本素質(zhì)要求1）堅(jiān)實(shí)的知識(shí)結(jié)構(gòu)1全面的質(zhì)量理論知識(shí)2現(xiàn)代管理科學(xué)的知識(shí)3數(shù)學(xué)及統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí)2）卓越的創(chuàng)新能力1創(chuàng)新能力的構(gòu)成2質(zhì)量創(chuàng)新的基本內(nèi)容3創(chuàng)新能力的培養(yǎng)3）出色的管理能力二、高級(jí)質(zhì)量經(jīng)理人的職責(zé)與權(quán)限三、診斷質(zhì)量部們的現(xiàn)狀并提出改進(jìn)方向四、高級(jí)質(zhì)......

可靠性工程-零故障的產(chǎn)品設(shè)計(jì) 廣州：2026年03月26日

第一天：★ 可靠性概念可靠性工程概論、起源及用途影響產(chǎn)品可靠性的因素學(xué)習(xí)和應(yīng)用可靠性的意義可靠性的度量可靠度，累積失效概率，失效密度，失效率函數(shù)，壽命特征量，置信區(qū)間截尾壽命試驗(yàn)全壽命試驗(yàn)，截尾壽命試驗(yàn)，加速壽命試驗(yàn)刪失數(shù)據(jù)右刪失類型，工作表結(jié)構(gòu)例1 產(chǎn)品質(zhì)保期例2 新舊汽車(chē)用電線可靠性比較★ 常用壽命分布及其識(shí)別常用......

霸占舞臺(tái)—職場(chǎng)演講與呈現(xiàn)技巧 上海：2026年05月27日

課程采用教 學(xué) 賽 評(píng)四個(gè)維度展開(kāi)【教】：理論+方法論+工具【學(xué)】：學(xué)員在場(chǎng)景中學(xué)習(xí)領(lǐng)悟【賽】：每個(gè)知識(shí)點(diǎn)、技能點(diǎn)必實(shí)戰(zhàn)練習(xí)，通關(guān)【評(píng)】：教練式點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo)，確保個(gè)性化建議課程大綱：課程開(kāi)場(chǎng)開(kāi)場(chǎng)調(diào)查：利弊分析1.全場(chǎng)分為AB兩個(gè)組，每個(gè)大組又分為若干小組。2.所有A組討論學(xué)習(xí)本門(mén)課程對(duì)個(gè)人或企業(yè)的好處，不低于5點(diǎn)，并寫(xiě)在大......

6+6步薪酬、獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)全套落地技術(shù)課 北京：2026年05月15日

渴望規(guī)范和提升人力資源薪酬管理的董事長(zhǎng)、總（副）經(jīng)理、 HR總監(jiān)、經(jīng)理；薪資福利經(jīng)理、專員；高層經(jīng)理等參加。課程大綱：一、戰(zhàn)略性薪酬體系1.全面薪酬體系的構(gòu)成模塊2.薪酬的公平和激勵(lì)要點(diǎn)3.薪酬的三種公平性（3E，即外部均衡、內(nèi)部均衡、個(gè)體均衡）講解，3P薪酬體系講解4.企業(yè)工資水平在市場(chǎng)上怎么定位？六個(gè)定位依據(jù)二、關(guān)......