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利潤導(dǎo)向的費用管控實務(wù) 濟南:2026年05月07日
一、費用管控的概述? 費用的界定? 費用管控的總體思路-第一關(guān)管控-預(yù)算的編制:費用都要用在哪?用多少?-第二關(guān)管控-制度約束:錢是否都花在了刀刃上?-第三關(guān)管控-嚴格審批:企業(yè)出的每一分錢是否真實合理?-第四關(guān)管控-評估分析:總結(jié)分析,彌補不足!二、廣告費用控制? 廣告費用的構(gòu)成? 廣告費預(yù)算的編制-傳統(tǒng)方法:銷售額......
企業(yè)全業(yè)務(wù)流程中的增值稅、發(fā)票協(xié)同管理實務(wù) 濟南:2026年05月12日
2018年全國共查處涉嫌虛開增值稅發(fā)票企業(yè)108970 戶,涉案稅額近1109 億元。查處涉嫌騙取出口退稅企業(yè)3545 戶,挽回稅款損失147.87億元。今年打擊虛開發(fā)票犯罪仍是稽查工作的重中之重!只是一張?zhí)顚懻_的發(fā)票,還遠遠不夠!發(fā)票只是眾多業(yè)務(wù)涉稅環(huán)節(jié)上的一個小小的部件,管理不好卻會造成稅務(wù)管理上都存在漏洞和風險......
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理實戰(zhàn)大綱 濟南:2026年05月27日
通過學(xué)習(xí),使管理者能掌握財務(wù)管理在企業(yè)管理與戰(zhàn)略實施中的重要性,使管理者能夠在管理中使用財務(wù)工具為管理做支撐,利用財務(wù)思維分析解決管理中的問題,從而找到更好的方法與手段。本課程通過財務(wù)功能解讀、原理講解、案例分析、實操練習(xí),讓管理者更直接的了解企業(yè)的財務(wù)管理體系與功能。在案例與練習(xí)中幫助管理者掌握財務(wù)管理的思維方法,并......
業(yè)財融合實務(wù)案例與落地應(yīng)用 濟南:2026年06月02日
CFO、財務(wù)總監(jiān)財務(wù) BP、管理會計 、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、傳統(tǒng)財務(wù)人員課程大綱一、全面預(yù)算管理案例推演【場景導(dǎo)入】汽車經(jīng)銷商-4S 店下達年度預(yù)算任務(wù),2008 年利潤 5300 萬,2009 年預(yù)計 7200 萬,2010 年目標 2 個億......思考&研討假設(shè)您接到了公司下達的這個任務(wù),您準備如何應(yīng)對......
快速解決復(fù)雜問題方法――高級謝寧DOE培訓(xùn)班 上海:2026年07月01日
研發(fā)人員、質(zhì)量工程和生產(chǎn)工程相關(guān)人員,想提高自己解決復(fù)雜問題能力的技術(shù)與管理人員。課程概述:我們長期在企業(yè)培訓(xùn)和輔導(dǎo)六西格瑪項目時,發(fā)現(xiàn)如果將六西格瑪解決問題方法和謝寧DOE工具結(jié)合起來則能更好地突破性而又快速地解決長期存在的老大難問題。基于此想法,便設(shè)計出三天快速問題解決方法――高階謝寧DOE法。如果貴公司長期存在一......
清華名師:科技賦能財務(wù),用財務(wù)數(shù)據(jù)看業(yè)財融合與價值創(chuàng)造 上海:2026年06月25日
財務(wù)人員要從企業(yè)后臺走向“一線戰(zhàn)場” ,將價值創(chuàng)造目標落實到業(yè)務(wù)層面隨著商業(yè)環(huán)境日趨復(fù)雜和企業(yè)管理變革的迫切需求,幾乎所有人都意識到了財務(wù)的重要性,然而在當今,真正能夠獲得企業(yè)管理層和業(yè)務(wù)部門認可的財務(wù)部門并不多見,傳統(tǒng)的財務(wù)職能從來沒有像今天這樣,面臨著重大危機和挑戰(zhàn)。公司建立了財務(wù)共享中心,......
