長沙采購成本分析培訓(xùn)公開課

扭轉(zhuǎn)乾坤—新思維下采購成本分析和議價能力提升 武漢：2026年06月04日

學(xué)習(xí)評估采購成本品項管理，掌握卡拉杰克品項管理模型學(xué)習(xí)建立精準(zhǔn)分析采購成本分析體系，掌握采購成本分析模型及金字塔模式學(xué)習(xí)建立精準(zhǔn)分析采購材料成本，掌握采購成本分析的八大工具學(xué)習(xí)精準(zhǔn)分析供應(yīng)商制造成本，掌握采購成本分析的五力模型學(xué)習(xí)掌握高效的采購降本方法，掌握采購降本的三十六種獨門絕技學(xué)習(xí)制定科學(xué)的采購戰(zhàn)略，掌握掌握科尼......

采購成本分析、削減與談判策略 合肥：2026年05月15日

第一講 采購成本管理1.關(guān)于采購的“價格陷阱”2.價格談判之前，我們需要做點什么？3.什么是核價工具？4.什么是議價工具？5.什么是定價工具？一．采購價格管理6.并不孤立的成交價案例分析 價格與成本企業(yè)降低采購成本的基本思路與框架7.采購成本管理的三個重要階段：機會、環(huán)節(jié)與細(xì)節(jié)8.供應(yīng)鏈系統(tǒng)對采......

采購成本分析、削減與采購談判 深圳：2026年04月11日

● 系統(tǒng)知識建立：全面了解采購管理，包括采購流程、成本結(jié)構(gòu)等，建立堅實的理論基礎(chǔ)● 提升成本控制：通過學(xué)習(xí)TCO、ABC和VE等成本分析方法，準(zhǔn)確地識別和控制采購成本● 增強市場洞察：掌握市場分析和價格預(yù)測的方法，在采購決策中做出更加明智的選擇● 精進(jìn)談判技巧：學(xué)會有效7個談判技巧，提高談判中的應(yīng)變能力和達(dá)成有利協(xié)議的......

采購與供應(yīng)策略及采購成本分析與預(yù)算管理 深圳：2026年05月16日

企業(yè)總經(jīng)理、工廠廠長、采購總監(jiān)、外加工總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購主管，采購?fù)饧庸す芾砣藛T，與采購相關(guān)的其它人員，供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購主管、計劃經(jīng)理、外加工經(jīng)理、物流經(jīng)理、制造經(jīng)理、營運總監(jiān)、經(jīng)理、材料控制主管、物資管理、供應(yīng)部門及其參與跨職能團(tuán)隊相關(guān)主管人員。課程目標(biāo)通過本課程的學(xué)習(xí)，你應(yīng)當(dāng)能夠理解采購商業(yè)決策的過程，評估供應(yīng)商......

MTP-中層管理人員核心管理能力 北京：2026年05月15日

通過講授、互動、研討、視頻及練習(xí)等方式，使每位學(xué)員能在有限的時間內(nèi)理解現(xiàn)代管理理念，針對自身的管理實踐進(jìn)行檢視，迅速掌握實戰(zhàn)管理技能。課程對象：企業(yè)中層干部、主管及培養(yǎng)干部課程大綱：一、管理者的角色認(rèn)知、職責(zé)與核心能力模型1.管理的變遷：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三維角色認(rèn)知......

溝通致勝-說服力溝通 上海：2026年04月13日

希望改進(jìn)人際能力，增加銷售技巧，提高業(yè)績的營銷人員課程大綱第一天 9：00-16：30開場：破冰和學(xué)習(xí)團(tuán)隊組建一 識別人并且理解人1 認(rèn)識不同人的溝通風(fēng)格及其具體表現(xiàn); 2 認(rèn)識不同人在與人溝通時的不同需要；3 理解你和你的溝通困難對象產(chǎn)生障礙的原因4 認(rèn)識到調(diào)整自己是建立信任關(guān)系的唯一方法；5 掌握與不同對象溝通的要......