企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2026年
2025年
2024年
財務(wù)管理培訓(xùn)公開課
財務(wù)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字
您所在的位置:名課堂>>公開課>>財務(wù)管理培訓(xùn)公開課
大數(shù)據(jù)與企業(yè)財務(wù)管理控制:決策管理會計及其應(yīng)用
【課程編號】:MKT031916
大數(shù)據(jù)與企業(yè)財務(wù)管理控制:決策管理會計及其應(yīng)用
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:財務(wù)管理培訓(xùn)
【時間安排】:2026年07月30日 到 2026年08月02日4600元/人
2025年11月09日 到 2025年11月12日4600元/人
2025年07月10日 到 2025年07月13日4600元/人
【授課城市】:北京
【課程說明】:如有需求,我們可以提供大數(shù)據(jù)與企業(yè)財務(wù)管理控制:決策管理會計及其應(yīng)用相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:北京財務(wù)管理培訓(xùn),北京管理會計培訓(xùn)
我要報名
| 咨詢電話: | |
| 手 機: | 郵箱: |
課程介紹
目前,企業(yè)的發(fā)展面臨著全新的發(fā)展形勢。財政部發(fā)布的《管理會計指引》,將管理會計普遍規(guī)律上升到標準,管理會計至此迎來新的時代。那么,企業(yè)如何在實際工作中切實做到加強管理會計建設(shè),提高財務(wù)管理和控制水平?如何實現(xiàn)企業(yè)管理決策在企業(yè)內(nèi)的統(tǒng)一和貫徹執(zhí)行?如何解決企業(yè)績效的評價問題?這是企業(yè)關(guān)心的問題也是本課程要集中解決的問題。本課程從企業(yè)創(chuàng)造價值的目標出發(fā),以績效管理的視角,結(jié)合企業(yè)運營決策的過程、結(jié)果,構(gòu)建決策管理會計、執(zhí)行管理會計和評價管理會計的理論框架與實踐應(yīng)用。
課程特點
本課程在充分吸收國內(nèi)外最新管理會計與控制理論,以及對大量的國際企業(yè)成功案例進行研究和經(jīng)驗提煉的基礎(chǔ)上,從企業(yè)創(chuàng)造價值的目標出發(fā),以績效管理的視角,結(jié)合企業(yè)運營決策的過程、結(jié)果,構(gòu)建決策管理會計、執(zhí)行管理會計和評價管理會計的理論框架與實踐應(yīng)用。本課程用互動式教學(xué),讓學(xué)員充分參與其中,對于厘清企業(yè)績效評價指標體系的誤區(qū),提升決策的有效性具有很大的幫助。
?與時俱進,關(guān)注國內(nèi)外企業(yè)財務(wù)管理控制的理論與實踐前沿,并積極進行知識整合與創(chuàng)新,使學(xué)員在北京國家會計學(xué)院能夠?qū)W到最新的企業(yè)管理知識和動態(tài);
?通過多年的實踐積累與理論創(chuàng)新,把管理會計的龐大體系有效嵌合在一起,形成了邏輯嚴謹、體系完善的實操性框架有助于全面提升學(xué)員的能力;
?多個行業(yè)的案例研究(中石化、GE等500強企業(yè)),將開闊思路、提供借鑒。
?培訓(xùn)方式采用師講授、學(xué)員提問、課堂討論、實戰(zhàn)模擬、實地考察、論壇、學(xué)員交流等活潑多樣的方式,容易為在職人員接受。
課程目標
分享多家優(yōu)秀企業(yè)的管理會計模式
掌握決策管理會計的核心要素
理解執(zhí)行管理會計的關(guān)鍵關(guān)節(jié)
提升改善企業(yè)預(yù)算管理的能力
把握管理會計的組織和考核
培訓(xùn)對象
企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)人員、企管、投資、戰(zhàn)略等職能部門負責(zé)人,證券投資公司、會計師事務(wù)所的相關(guān)從業(yè)人員。
課程大綱
模塊一、大數(shù)據(jù)技術(shù)及其應(yīng)用
1、大數(shù)據(jù)
2、大數(shù)據(jù)對企業(yè)財務(wù)的影響
3、大數(shù)據(jù)與企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警
模塊二:績效管理與績效評價
1、績效管理:以戰(zhàn)略目標為導(dǎo)向
2、績效評價、激勵管理與績效管理的關(guān)系
3、績效評價的方法和工具評析
模塊三:約束理論與績效評價
1、約束理論產(chǎn)生的背景
2、有效產(chǎn)出會計的概念框架
3、局部績效最優(yōu)與整體績效最優(yōu)的矛盾及化解
4、構(gòu)建基于有效產(chǎn)出的績效評價體系
5、業(yè)績評價指標優(yōu)先級對比分析
6、基于整體的績效評價體系構(gòu)建
模塊四:業(yè)財融合管理會計
1、生產(chǎn)管理中的財務(wù)思維轉(zhuǎn)變
2、銷售管理中的財務(wù)思維轉(zhuǎn)變
3、業(yè)財融合中的關(guān)鍵問題
模塊四:基于戰(zhàn)略的預(yù)算管理
1、預(yù)算管理中的目標博弈及原因分析
2、預(yù)算管理的理論重構(gòu)
3、約束條件下預(yù)算編制的程序
4、預(yù)算目標與績效目標的協(xié)同
模塊五:企業(yè)成本管理與控制
1、現(xiàn)代成本管理的理論框架
2、戰(zhàn)略成本管理
3、作業(yè)成本管理
4、目標成本法
5、企業(yè)成本管理的具體操作建議
模塊六: 運營決策管理與績效評價
1、安全庫存量決策及評價
2、存貨分布決策及評價
3、產(chǎn)品組合決策及評價
4、更新改造決策及評價
模塊七、企業(yè)管理會計體系的構(gòu)建與運行
1.國家為什么要推動企業(yè)管理會計建設(shè)工作
2.管理決策與管理會計系統(tǒng)
3.管理會計功能與知識(技能)體系
4.管理會計體系的構(gòu)成要素與運行
5.管理會計與財務(wù)高管人員的領(lǐng)導(dǎo)力
備注:以上課程模塊可能根據(jù)政策變化和培訓(xùn)熱點有所調(diào)整,最終解釋權(quán)歸北京國家會計學(xué)院所有。
貢老師
貢華章 中國石油天然氣集團公司原總會計師、教授級高級會計師
苗潤生 北京路橋控股集團公司總會計師、教授
張 偉中國石化股份有限公司 財務(wù)部副經(jīng)理
李心福 北京熱力集團財務(wù)總監(jiān) 、博士
秦榮生 北京國家會計學(xué)院院長、教授、博士生導(dǎo)師
張慶龍 北京國家會計學(xué)院教授、博士
賀穎奇 北京國家會計學(xué)院副教授 博士
孫 娜 北京國家會計學(xué)院副教授、博士
吳 革 對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師
授課師資還包括財政部、國資委等部門的領(lǐng)導(dǎo)(排名不分先后,每次培訓(xùn)不承諾聘請以上所有師資),所有師資均為北京國家會計學(xué)院的專門師資團隊授課,授課老師皆為集團財務(wù)管控領(lǐng)域資深專家,具有深厚理論功底及豐富實踐經(jīng)驗。


