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李品的經營分析核心技能訓練課 濟南:2026年05月07日
在當今這個數據驅動的商業時代,經營分析已成為企業成功的關鍵要素。隨著市場競爭的加劇和技術的不斷進步,企業需要更加精準、高效的經營分析來指導決策,以實現持續增長和盈利。本課程旨在幫助學員掌握經營分析的核心技能,提升財務管理和決策能力。通過兩天深入的學習,能夠深入理解經營分析的底層邏輯,掌握先進的分析工具和技術,并學會如何......
經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 濟南:2026年05月07日
年度計劃制定好了,怎么落實下來?根據實踐經驗,最重要的抓手之一就是經營分析會。 通過每個月甚至更高頻率的經營分析會,分析經營結果、經營差距、經營風險及新出現的經 營機會,調整策略、行動和資源配置,將年度經營目標變成結果。所以一場經營分析會,到底分析什么才能開出高效高質量會議?才能干掉差距搞定目 標?才能把戰略規劃和經營......
戰略規劃:戰略分析與制定 濟南:2026年05月08日
董事長、總經理、高層領導、各事業部負責人課程方式:實戰教練指導+經典案例分析+實用工具方法+輕松幽默風趣+師生互動升華課程大綱第一講:如何做一個好戰略一、戰略危機:成功是失敗的根源!二、壞戰略防不勝防癥狀一:錯把目標當戰略癥狀二:故作高深的空洞戰略癥狀三:分身乏力的全面戰略癥狀四:舍本逐末的逃避戰略癥狀五:只顧眼前的投......
新時代下的商業模式設計與落地 濟南:2026年05月09日
講授、討論、視頻、案例分析、精彩互動的糅合體驗【課程大綱】第一章 互聯網帶來的商業變化一、數據重構商業 流量改寫未來案例:新浪、騰訊案例:阿里VS蘇寧、銀行二、基礎平臺和上層變現1、用戶價值與商業價值案例:拆解騰訊案例:支持寶案例:滴滴打車案例:Google三、營收和產品1、營收與產品進行分離案例:新浪、百度、阿里巴巴......
招投標項目戰略及戰術技巧 北京:2026年07月13日
1.熟悉和掌握招標的流程2.明確招投標過程中的關鍵點3.掌握投標過程中的核心要素4.掌握投標的常用手段和方法5.掌握標書制作的核心要素培訓對象:有投標需求的企業營銷部門中高層干部,一線經理等培訓大綱:第一部分 招標的背景、流程和關鍵要素不了解招投標的流程和規律,就只能隨波逐流的跟著項目的要求走,項目要什么我們提供什么,......
向華為學習:銷售體系建設(訓戰班) 上海:2026年07月10日
日程模塊內容第一天銷售體系挑戰及銷售戰略(9:00-12:00)企業快速增長的困境:估不準(預算),落不下(任務),離不開(個人)華為銷售體系的發展歷程:從偶然到必然,從無序到有序,從個人到組織凡是從謀開始:營銷戰略承載公司戰略,牽引影響公司戰略一年兩輪定乾坤:CSPA+GMV看方向(含細分市場),機會點到訂貨定目標研......
