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供應商選擇、評估、管理與供應商質(zhì)量改進 杭州:2026年04月17日
采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、物流主管及經(jīng)理、供應鏈經(jīng)理、運營經(jīng)理、運營總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到供應商管理的專業(yè)管理人士等。課程大綱:如何獲得采購管理績效?采購人員受制于公司內(nèi)部與外部供應商,唯有獲得競爭優(yōu)勢,方能創(chuàng)造價值。—減少公司內(nèi)部對采購作業(yè)的影響。—減少外部的供應商對采購的制約。&mdas......
供應商選擇、評估、管理與質(zhì)量改進 北京:2026年03月26日
作為一名資深的管理者,我們堅信對于采購管理而言,管人是一件很困難的事情,關鍵在于管好供應商。很多時候,采購價格談判不下來,可能是“人”有問題。人的問題不好解決,就先解決供應商管理的問題,再回頭解決人的問題。大量的減少供應商管理過程的定性,大幅度的增加定量管理。培訓對象:采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、......
供應商選擇、評估、管理與供應商質(zhì)量改進 北京:2026年04月16日
如何獲得采購管理績效?采購人員受制于公司內(nèi)部與外部供應商,唯有獲得競爭優(yōu)勢,方能創(chuàng)造價值。—減少公司內(nèi)部對采購作業(yè)的影響。—減少外部的供應商對采購的制約。—如何活用采購管理To Do清單。—案例分析:如何獲得采購管理績效的方法?如何平衡采購管理維度?當采購人員時間,消耗在......
供應商選擇、評估、管理與供應商質(zhì)量改進 成都:2026年05月15日
作為一名資深的管理者,我們堅信對于采購管理而言,管人是一件很困難的事情,關鍵在于管好供應商。很多時候,采購價格談判不下來,可能是“人”有問題。人的問題不好解決,就先解決供應商管理的問題,再回頭解決人的問題。大量的減少供應商管理過程的定性,大幅度的增加定量管理。課程收益:如何突破采購管理的內(nèi)部和外......
課程設計與課程開發(fā)實戰(zhàn)訓練 北京:2026年06月05日
企業(yè)內(nèi)部培訓經(jīng)理,專員,有1-2年授課經(jīng)驗的內(nèi)訓師課程目標此課程結束后,學員將能夠:識別培訓問題與管理問題;運用邏輯樹工具,分析培訓需求;設計課程培訓目標;描述目標排序的原則;設計培訓目標的結構;開發(fā)課程內(nèi)容,包括案例,活動等;制作培訓課程教學文件;課程大綱:第一單元、培訓需求分析1.ISD模型2.信息收集方法3.專家......
智能智造與數(shù)字化企業(yè)打造 廣州:2026年05月15日
深入了解和掌握智能制造的定義、關鍵技術、十大場景與不用企業(yè)推行智能制造的工作重點;深入解讀基于智能制造企業(yè)數(shù)字化轉型的三大路徑,掌握如何借助智能制造推動企業(yè)數(shù)字化轉型。課程對象公司高管、管理人員、政府機關人員等。課程內(nèi)容第一講 智能制造綜合解讀1.智能制造的定義2.工業(yè)4.0的發(fā)展歷程3.視頻案例:老板電器的智能工廠4......
