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EHS專員全面技能提升(環(huán)境/健康/零事故安全生產(chǎn))

【課程編號】:MKT031455

【課程名稱】:

EHS專員全面技能提升(環(huán)境/健康/零事故安全生產(chǎn))

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:安全生產(chǎn)培訓

【時間安排】:2026年05月11日 到 2026年05月13日4500元/人

2025年12月17日 到 2025年12月19日4500元/人

2025年09月08日 到 2025年09月10日4500元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供EHS專員全面技能提升(環(huán)境/健康/零事故安全生產(chǎn))相關(guān)內(nèi)訓

【其它城市安排】:嘉興 蘇州

【課程關(guān)鍵字】:上海EHS專員培訓

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課程背景:

企業(yè)不消滅事故,事故就會消滅企業(yè),這是昆山中榮、天津瑞海爆炸事故告訴我們的

構(gòu)建環(huán)境親和性、零事故企業(yè)是構(gòu)建和諧社會的必然要求。也是是維護社會公平和正義的體現(xiàn)。目前,一些企業(yè)在高額利潤的驅(qū)動下,無視環(huán)境污染、從業(yè)人員的生命和健康,無視國家法律和政府監(jiān)管,這實質(zhì)上是蔑視和踐踏社會公平正義。企業(yè)頻繁出現(xiàn)HSE事故,不僅損害了人類的生存環(huán)境和員工的生命安全,加大企業(yè)的生產(chǎn)成本,同時降低了企業(yè)在社會上和客戶中的形象,嚴重影響和滯后了企業(yè)的健康、穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。

為了改善這種狀況,提升企業(yè)社會形象,此課程旨在將HSE管理意識、管理方法、HSE技術(shù)要求和適用的管理工具融入到企業(yè)的內(nèi)部HSE管理中,做到事前預防、事后應(yīng)急的HSE管理模式。

企業(yè)成于安全,敗于事故!任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,可能對于企業(yè)來說事故發(fā)生只有萬分之一或更小的概率,但對家庭、個人卻造成無法彌補的傷痛,就是100%。安全管理人員是企業(yè)的“保護神”。

擺在管理層面前的問題是:如何有效控制與HSE相關(guān)的風險?如何持續(xù)改進HSE相關(guān)的業(yè)績?從而保證企業(yè)的健康發(fā)展。

課程目的:

幫助企業(yè)各級管理人員掌握HSE管理的一般方法,了解事故致因理論和安全管理體系的構(gòu)建過程,以及必要的與HSE有關(guān)的法律知識;

掌握“環(huán)境、危險、有害因素”辨識的方法,從根本上轉(zhuǎn)變對HSE管理的認識。

掌握危害與風險的辨識、評估及控制.結(jié)合世界級工廠HES管理方法;

能夠運用適用的HSE技術(shù)標準,完善企業(yè)的HSE本質(zhì)安全

掌握內(nèi)部HSE檢查與HSE隱患審查方法,結(jié)合實際工廠案例,對現(xiàn)場及作業(yè)設(shè)計提出改善思路,從根本上預防傷害;

掌握工廠的HSE管理體系和自我保障方法與技巧,確保企業(yè)HSE合規(guī)性。

課程對象:

EHS體系工程師、體系推進小組、內(nèi)審員、管理者代表、部門主管等。

課程大綱:

第一講:EHS管理人員的能力要求

1.企業(yè)常見的典型事故案例分享

2.最新EHS法律法規(guī)及其合規(guī)案例分享

3.新形勢下,企業(yè)EHS管理人員面臨的挑戰(zhàn)

4.零事故倒金字塔

5.EHS管理人員的法定職責及其履責案例分享

6.EHS設(shè)施與建設(shè)項目“三同時”管理及其合規(guī)要求

7.如何有效運用EHS管理體系保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

8.無危則安,無缺則全

9.分組演練:編制EHS管理制度/程序

第二講:樹立可持續(xù)發(fā)展意識,環(huán)境保護

1.基于全生命周期的環(huán)境保護風險分析

2.水污染防治

3.大氣污染防治

4.噪聲污染防治

5.固體廢棄物污染防治

6.環(huán)境事故應(yīng)急

第三講:樹立EHS意識,安全第一

1.事故管理、合規(guī)管理與風險管理

2.培養(yǎng)安全意識的三大法則

3.反“三違”保安全

4.作業(yè)現(xiàn)場“四不傷害”原則

5.案例分享:新員工遭遇老員工違章行為【I chose to look the other way】

6.隱患=事故,軌跡交叉之不是不報時候未到

第四講:梳理風險意識,預防為主

1.工廠五嚴禁與五必須

2.本質(zhì)安全的原理與方法

3.安全風險分級管控

4.現(xiàn)場風險管理工具:JSA在作業(yè)現(xiàn)場的運用

5.分組演練:編制安全操作指導書

6.消防安全及其事故案例分享

7.化學品安全及其事故案例分享

8.特種設(shè)備安全及其事故案例分享

9.機械安全及其事故案例分享

10.電氣安全及其事故案例分享

11.設(shè)備檢維修安全及其事故案例分享

12.危險作業(yè)安全及其事故案例分享

13.承包商施工作業(yè)管理及其事故案例分享

14.職業(yè)健康管理

15.勞動防護用品

16.現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生之整理整頓

第五講:綜合治理

1.EHS責任制與安全生產(chǎn)委員會

2.EHS教育與培訓

3.案例分享:班組安全【班前班后會、安全交接班、安全班組評比】

4.隱患排查與治理

5.案例分享:隨手拍隱患評比

6.事故調(diào)查與分析方法分享

7.EHS事故應(yīng)急準備與響應(yīng)

8.分組演練:演練劇本的編制

周老師

授課風格:

具有十多年講師經(jīng)歷的周老師的授課:課程生動、幽默,講解深入淺出。對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果,深受學員歡迎。

培訓專長:

1)企業(yè)安全生產(chǎn)管理 2) 危險化學品安全管理知識

3)消防管理知識 4) 職業(yè)健康防治知識

5)JSA工作安全分析 6) HSE風險評價及風險控制

授課經(jīng)歷:

1.化工類:燕山石化、星湖科技、江山制藥、長春化工、博徳化工、建滔化工、確信樂思、紐佩斯樹脂、雅士利涂料、恒順達化工、竹本油脂、美克尼化工等

2.輕工機械類:首屋爾金屬、帝達貝軸承、利歐股份、YKK AP吉田建材、帝安貝金屬、諾德傳動、大金空調(diào)、通鼎光電、永鼎光纜等

3.輕工紡織類:新民科技、盛虹科技、恒力集團、米歇爾羊毛、鼎盛絲綢、金倫織造、天邁紡織、國望高科、福華織造、中屹機械、青田制衣、震綸紡織等

4.汽車行業(yè):東風派恩、江淮汽車、南亞汽車、萬都底盤、百稼科技、雷貝斯托、安路特汽車、喬治費歇爾等

5.電子行業(yè):恩德斯豪斯、羅杰斯科技、NEC東京電子、美國超導、巨騰國際、裕廊科技、航空電子、TT電子、CBC真空電子、愛普生、三菱電機、京東方科技等

6.其他行業(yè):百特醫(yī)療、張家港港務(wù)局、中興高爾夫、南玻玻璃、卡爾瑪?shù)匕濉⑷A東68所、華潤集團、韓華新能源、永新玻璃、福伊特、歐普照明、佳禾食品等

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