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工廠成本控制和價值分析 北京:2026年05月14日
各系統總監,財務、生產、產品與工藝、質量、物流、車間、銷售管理部等部門負責人及相關管理和技術課程大綱:1.生產管理及生產過程基本理念* 當代制造企業面臨的挑戰* 生產運營管理的使命、遠景及最新理念* 制造企業生產管理的基本要素* 生產過程管理的基本要求2.財務管理概述* 公司財務管理的主要職能* 利潤及利潤分配表與資產......
工廠成本控制和價值分析 上海:2026年03月19日
1.生產管理及生產過程基本理念* 當代制造企業面臨的挑戰* 生產運營管理的使命、遠景及最新理念* 制造企業生產管理的基本要素* 生產過程管理的基本要求2.財務管理概述* 公司財務管理的主要職能* 利潤及利潤分配表與資產負債表3.工廠生產成本的構成及典型核算方法* 生產成本的構成及分類- 生產成本與非生產成本- 產品成本......
VAVE-面向成本優化的設計及價值分析/價值工程 上海:2026年04月13日
1.幫助學員系統了解和掌握價值工程的基本理論、方法和過程;2.學習價值工程的核心內容,掌握各項主要管理技術,提升解決問題的能力;3.通過案例分析、專題討論、實戰演練幫助學員達到對價值工程標桿管理實踐的高度認知,并能在企業內部獨立開展價值工程項目。授課形式:知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、......
成本控制與價值分析 上海:2026年05月29日
管理的根本目的是什么?獲得經濟效益和社會效益?怎樣才能獲得經濟效益?開源,節流,加快周轉!怎樣開源?開拓新市場,開發新產品,創新新的盈利模式!怎樣節流?控制人工成本,控制物料成本,控制制造費用!控制管理費用,控制銷售費用,控制財務費用,合理避稅!怎樣加快周轉?加快庫存周轉,加快資金周轉!成本控制的核心工具是什么?目標管......
領導力核心——團隊管理沙盤 上海:2026年06月04日
1.多元化的教學方法:課程采用了多種教學方法,包括案例分析、角色扮演、團隊討論2.實用性的工具和技巧:課程提供了一系列實用的工具和技巧,如團隊管理沙盤等,幫助學員在實際工作中解決問題和應對挑戰【課程收益】1.使領導者明確自身的能力和意愿是有效領導的關鍵因素2.使領導者明確提升影響力是高績效的基礎;并通過培訓找到提升影響......
完善與優化企業文化與員工關系 上海:2026年04月17日
企業高層管理者、部門經理、人力資源經理、人力資源主管等課程大綱一 勞資困境與和諧之道引言:很多人以為員工關系處理就是處理勞資糾紛,而實際上,當一個企業開始不斷爆發勞資糾紛,這個企業的員工關系管理已經隱患無窮了。很多員工關系專員一直忙于應付勞資糾紛,可是很少有企業靜下心來反思為什么會不斷出現勞資糾紛?如何從根本上預防勞資......
