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高效信用管理與賬款催收制勝法寶 北京:2026年05月15日
一、規(guī)范內(nèi)部管理1.銷售合同在與客戶簽訂銷售合同時,要著重注意以下事項:1)首先要確認與客戶簽訂銷售合同的類別;2)明確雙方的權(quán)利和違約責(zé)任;3)切忌貪圖方便或因為雙方一貫不錯的合作關(guān)系,而忽略合同的簽訂工作;4)簽訂合同時,雙方須加蓋銷售合同專用章或公章,并由委托代理人簽字,同時,對多頁合同必須加蓋騎縫章。2.傳真合......
高效信用管理與賬款催收制勝法寶 上海:2026年05月08日
好企業(yè)都是現(xiàn)金為王,企業(yè)經(jīng)常的痛點就是現(xiàn)金饑渴癥,好的回款率才能保證正常的現(xiàn)金流。對現(xiàn)代企業(yè)來講,掌握客戶信息不全、不真實;沒有準(zhǔn)確判斷客戶的資信狀況、信用的變化情況;未建立有效的客戶信用額度評估體系;對應(yīng)收賬款監(jiān)控不嚴;缺乏對應(yīng)收賬款追討的方法、手段及管理措施等問題,構(gòu)成了“現(xiàn)金饑渴癥”背后錯......
應(yīng)收賬款控制與催收實戰(zhàn)技巧及全面信用管理 杭州:2026年04月11日
企事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售部經(jīng)理、企管部經(jīng)理、高級財會人員、財務(wù)總監(jiān)、信用管理人員、營銷人員、法務(wù)人員等(老總、營銷、財務(wù)、法務(wù)共同參與效果更佳)課程大綱一、透視應(yīng)收帳款的本質(zhì):1、何謂應(yīng)收賬款a)應(yīng)收賬款的兩大特點b)不同角度的應(yīng)收賬款認知2、應(yīng)收賬款管理的目的a)壞帳對銷售的影響b)帳款拖延對企業(yè)利潤......
集成產(chǎn)品開發(fā)IPD實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2026年04月20日
1.如何實現(xiàn)市場驅(qū)動研發(fā),強化市場洞察,落實產(chǎn)品戰(zhàn)略,形成產(chǎn)品路標(biāo)2.如何洞悉客戶需求,滿足客戶價值訴求,構(gòu)筑差異化競爭優(yōu)勢3.如何構(gòu)建并運作重量級跨部門IPMT/PDT,落實管道管理,管理好產(chǎn)品研發(fā)項目投入與收益4.如何提高立項質(zhì)量來提高產(chǎn)品開發(fā)項目投資成功率5.如何將產(chǎn)品研發(fā)過程結(jié)構(gòu)化,形成統(tǒng)一打法,沉淀研發(fā)經(jīng)驗教......
業(yè)務(wù)循環(huán)中的成本分析與控制實務(wù) 上海:2026年05月18日
企業(yè)經(jīng)營發(fā)展依靠各項業(yè)務(wù)活動的有序運作,成本則是業(yè)務(wù)活動的留痕。想要明確企業(yè)的成本都用在了哪里、哪些地方存在浪費、以及如何優(yōu)化改善?這些問題需要深入到各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中才能找到答案。本課程選擇了企業(yè)核心的業(yè)務(wù)循環(huán)為主要課題,通過對銷售、研發(fā)、采購及生產(chǎn)等核心業(yè)務(wù)進行拆解、剖析,讓學(xué)員能夠通曉各類業(yè)務(wù)的運行流程、知道如何參與并......
