深圳現場改善培訓公開課

精益生產實踐IE現場改善效率提升高級研修班 深圳：2026年05月08日

第一部分：工業工程(IE)基礎理論及導入一、工業工程(IE)基礎理論①工業工程(IE)的基礎概念及工作職責②工業工程在企業定位，扮演角色及所處部門③工業工程(IE)在現場改善時遵循的原則④改善團隊成員的組成及活動形式⑤如何獲得高層,中層及基層人員對改善的支持⑥現場改善時常見的抵抗情緒分析及應對措施⑦工業工程與精益生產的......

創新突破，有效利用現代IE突破現狀，實施精益現場改善 深圳：2026年05月29日

企業總/副總經理/廠長、生產/品質/工程/計劃/物流等部門總監/經理/主管，IE/PE/ME/改善推進辦等部門的總監/經理/主管/工程師，成本管控與工資核算等部門經理/主管，和有志提升自我的人仕。本課程是制造系統管理人員與IE現場改善人員的必修與深造之課，更是制造企業首選的內訓課程之一，非常適合公司全體管理人員一起參與......

生產平衡率提升與現場改善實務 深圳：2026年07月01日

序言1、生產平衡率在生產流程中的總體效用2、生產平衡率的目標與對象3、生產平衡率的切入點 4、生產平衡率的改善手法 情景模擬：生產平衡率現場模擬練習第一部分:生產平衡率與“七”大浪費1、高收益生產方式的秘密2、浪費的思想與3MU3、浪費一 消除生產過剩的浪費 4、浪費二 庫存是罪惡嗎 5、浪費三......

車間管理與現場改善的工具、技巧、方法 深圳：2026年07月02日

● 認清現場管理中存在的問題，找到管理辦法，提升現場管理效率● 掌握車間現場管理的路徑方法，規劃企業精益現場管理、改善實施路線；● 掌握車間現場改善的四大心法，降低生產成本，提高生產效率；● 掌握車間現場管理的三大基本功，持續提高現場管理水平；● 掌握現場問題解決主要工具，提高產品質量，降低產品報廢；課程大綱視頻引入：......

小停機“零”的挑戰-PM分析實踐 上海：2026年05月13日

學習目標：理解小停機對生產效率、質量和成本的影響；學習達成小停機“零”的推行要點和步驟；掌握小停機改善的實施方法及工具。業務目標：制定小停機日常管理的機制；設計小停機分析的表單模板；設計小停機改善的推進實施計劃。課程對象：設備、工程、生產、質量、主管、工程師，班組長。課程內容：第一天、開場破冰培......

新收入準則最新變化及應用 廣州：2026年06月30日

1、通過案例深度解析準則修訂要點，重點了解收入準則修訂背后的深層原因2、把握我國收入準則、租賃準則與美國相應準則之間的異同3、評估準則修訂可能帶來的實務影響，準確掌握財務合規要求培訓對象：財務總監、財務經理、會計主管、總賬會計、核算會計、審計經理、審計主管、會計師事務所審計人員培訓提綱：一、新企業會計準則第14號 &m......