企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2026年
2025年
2024年
班組長培訓(xùn)公開課
班組長培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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TWI/班組長建設(shè)
【課程編號(hào)】：MKT028140
TWI/班組長建設(shè)
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：班組長培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2026年08月01日 到 2026年08月02日2980元/人
2025年07月12日 到 2025年07月13日2980元/人
2024年07月27日 到 2024年07月28日2980元/人
【授課城市】：青島
【課程說明】：如有需求,我們可以提供TWI/班組長建設(shè)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：青島TWI培訓(xùn),青島班組長建設(shè)培訓(xùn)
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【課程內(nèi)容】
一、班組建設(shè)概論
全球經(jīng)濟(jì)一體化的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境變遷
1. 人員大流動(dòng)環(huán)境下的一線管理
2. 員工上崗對(duì)班組管理帶來的挑戰(zhàn)
3. 企業(yè)發(fā)展對(duì)基礎(chǔ)管理的要求
4. 企業(yè)發(fā)展對(duì)人才培養(yǎng)的要求
5. 班組建設(shè)的目的和意義
6. 班組建設(shè)的范疇和責(zé)任
7. 班組建設(shè)中的常見誤區(qū)
8. 卓越班組的主要特征
二、班組組織建設(shè)
1. 有效的班組設(shè)置
2. 班組長與骨干的區(qū)別
3. 班組長設(shè)置的專職/兼職考量
4. 班組定員定崗與人員彈性設(shè)置
5. 班組五項(xiàng)管理
三、班組設(shè)置/撤消申請(qǐng)
四、班組日常管理
1.現(xiàn)場5S管理
2.班組早會(huì)教育
3.班組看板管理
4.自主保全實(shí)施
5.徹底5S
6.提案管理
五、現(xiàn)場品質(zhì)管理與控制的工具和技巧
1.品質(zhì)保全
2.Poke-Yoka的實(shí)施
3.SPC的實(shí)施
4.CDC的實(shí)施
六、班組中如何開展品管圈活動(dòng)
七、提案改善與小組活動(dòng)班組激勵(lì)
八、班組建設(shè)活動(dòng)
1. 星級(jí)員工評(píng)比
2. 優(yōu)秀班組評(píng)比
3. 杰出班組長評(píng)比
4. 橫向交流學(xué)習(xí)
5. 改善案例評(píng)比
6. 班組管理看板
7. 一線講師隊(duì)伍建設(shè)
（課程內(nèi)容會(huì)根據(jù)客戶的需求而進(jìn)行調(diào)整）
張老師
張進(jìn)忠老師
中國石油大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘講師
中國設(shè)備管理培訓(xùn)中心特聘講師
專業(yè)資格：
中國企業(yè)教育百強(qiáng)培訓(xùn)師
精益生產(chǎn)項(xiàng)目總監(jiān)、現(xiàn)代設(shè)備管理專家
工業(yè)工程高級(jí)研究員，TWI高級(jí)教官
設(shè)備管理專家和現(xiàn)場改善專家
被譽(yù)為中國現(xiàn)場改善第一人
12年世界500強(qiáng)日資外企中高層管理工作經(jīng)驗(yàn)和設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)，八年TWI焊接培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，一年韓國TPM研修經(jīng)驗(yàn)，十多年精益生產(chǎn)項(xiàng)目推行經(jīng)驗(yàn)。對(duì)精益生產(chǎn)、TPM、IE、5S及設(shè)備預(yù)防維修管理有深入的研究和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。