福州溝通藝術(shù)培訓(xùn)公開(kāi)課

高效溝通藝術(shù)——性格色彩工具在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的應(yīng)用 上海：2026年04月29日

通過(guò)本次培訓(xùn)建立一個(gè)有高度默契，充分和諧，對(duì)組織中人際關(guān)系充滿信任與支持，以GO BEST為導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)；幫助組織促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作，增進(jìn)部門間及人際間的溝通，減少組織內(nèi)部無(wú)益的沖突；經(jīng)理人員未來(lái)不但可運(yùn)用知識(shí)判斷他們的上級(jí)下級(jí)與同事，找到最佳溝通與發(fā)展關(guān)系方案，而且可以利用“性格色彩分析工具”作為團(tuán)隊(duì)......

溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào) 上海：2026年05月08日

企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績(jī)效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員課程大綱：通過(guò)一個(gè)小故事分析有效溝通的原則是什么一、溝通的實(shí)質(zhì)和原則1、溝通就是傳遞信息、說(shuō)明事物2、溝通是為了聯(lián)絡(luò)感情3、溝通是為了表達(dá)意愿二、溝通的特性雙向反饋是溝通的基礎(chǔ)不同文......

溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào) 深圳：2026年04月03日

通過(guò)一個(gè)小故事分析有效溝通的原則是什么一、溝通的實(shí)質(zhì)和原則1、溝通就是傳遞信息、說(shuō)明事物2、溝通是為了聯(lián)絡(luò)感情3、溝通是為了表達(dá)意愿二、溝通的特性雙向反饋是溝通的基礎(chǔ)不同文化、民族的溝通原則不同三、溝通的種類及形式1、幾種溝通形式的優(yōu)劣分析2、身體語(yǔ)言的運(yùn)用技巧案例分析：幾種溝通形式如何應(yīng)用在不同的環(huán)境中四、溝通的方法......

關(guān)鍵對(duì)話：掌控關(guān)鍵時(shí)刻的溝通藝術(shù) 廣州：2026年05月12日

第一天：認(rèn)知重塑與安全營(yíng)造上午：破局思維與動(dòng)機(jī)澄清模塊一：關(guān)鍵對(duì)話識(shí)別與共享意義庫(kù)構(gòu)建解決問(wèn)題： 不知道什么時(shí)候該開(kāi)關(guān)鍵對(duì)話，信息在組織中失真變味核心工具： 關(guān)鍵對(duì)話三要素識(shí)別法（高風(fēng)險(xiǎn)+分歧+情緒）+ 共享意義庫(kù)理論實(shí)戰(zhàn)演練： 企業(yè)真實(shí)場(chǎng)景的關(guān)鍵時(shí)刻識(shí)別訓(xùn)練學(xué)員產(chǎn)出： 《關(guān)鍵對(duì)話識(shí)別清單》+ 個(gè)人觸發(fā)場(chǎng)景地圖模塊二：......

基于經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略的人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)工作坊 深圳：2026年03月26日

導(dǎo)入：關(guān)鍵崗位人才的投資回報(bào)與經(jīng)營(yíng)邏輯(10min)一、價(jià)值定位：驅(qū)動(dòng)經(jīng)營(yíng)的“雙C”型關(guān)鍵崗位（60min）1.關(guān)鍵崗位≠“戰(zhàn)略價(jià)值”與“難獲得”2.基于經(jīng)營(yíng)價(jià)值創(chuàng)造的“雙C型”關(guān)鍵崗位(1)短期盈利分析(2)長(zhǎng)期投資......

企業(yè)消防現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù) 廣州：2026年04月01日

安全管理人員、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管、技術(shù)人員。課程大綱：破冰：案例展示 – 企業(yè)在消防管理上所存在的誤區(qū)第一節(jié)：熱源的管理 – 動(dòng)火許可制度1. 燃燒三要素2. 熱源的來(lái)源與控制3. 動(dòng)火證審批與管理4. 練習(xí)第二節(jié)：何種狀態(tài)易產(chǎn)生火災(zāi)隱患1. 研討：案例中的火災(zāi)隱患，為什么？2. 消防標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)踐-火災(zāi)......