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產品開發生命周期與研發項目管理務實 重慶:2026年05月19日
公司高層管理者。研發、工藝、采購、質量、銷售各個部門經理。項目經理研發項目團隊骨干人員(設計、測試、物料采購、質量、工藝......)。【培訓收益】高層管理者:了解產品開發生命周期與研發項目管理的方法論,理解設計開發、工藝開發、支持活動密切協同,項目管理和部門管理密切配合。項目經理:掌握利用產品開發生命周期模型進行項目......
研發項目管理過程、工具與模板(實戰班) 成都:2026年06月03日
1、理解項目干系人期望之間、QCTS、人、過程、技術之間九大要素的平衡2、掌握產品開發項目從目標制定、啟動、計劃、控制到項目收尾的完整流程和工具3、認知產品開發團隊構成、職責分工、運作方式4、學習研發項目常見風險及應對措施課程對象:希望建立項目型研發組織的企業高層管理者(研發副總、技術總監、研發總監等);產品經理、項目......
研發項目管理——實戰技能、方法、工具和模板 長沙:2026年06月01日
1.如何制定合理的項目目標,支撐公司戰略實際落地執行2.如何構建一個對項目整體負責的團隊,如何明確定義團隊成員的角色和職責3.如何平衡研發項目的需求(范圍)、進度、質量和成本之間輕重緩急4.研發項目經理如何從技術走向管理,平衡管理和技術、個人與團隊之間的關系5.如何保證項目計劃制定的合理性,在保證領導要求的進度的同時又......
研發項目管理過程、工具與模板(實戰班) 廣州:2026年05月08日
希望建立項目型研發組織的企業高層管理者(研發副總、技術總監、研發總監等);產品經理、項目經理及其后備培養對象;研發骨干人員、項目管理部(PMO)成員、QA或流程優化人員;跨部門負責人(市場、采購、制造)及骨干成員課程提綱:課堂教學場景:研發總監:張總項目經理:小王項目:A產品開發,即A項目一、啟動,深度理解管理,實現角......
非人力資源部門經理的員工關系管理 上海:2026年06月05日
一、 新時代企業新的管理壓力和管理風險1、新時代主要矛盾反應出新的管理挑戰2、“新生代”員工的管理對企業提出了新要求3、市場經濟規律對企業管理提出的要求4、法律法規對企業管理提出的要求二、員工入職與試用期管理1、招聘中常見的法律問題2、用人部門經理在招聘過程中的注意事項3、勞動關系建立與勞動合同......
BP實戰班:華為HRBP關鍵方法與實踐 深圳:2026年07月03日
1. 轉化業務視角:怎樣成為戰略伙伴而不是伙計2. 掌握核心技能如何提前布局組織,使業務發展不再吃力如何有效發揮人力資源專業,助力業務解決組織問題無政治地位怎么辦?如何提升專業影響力3. 掌握核心知識:有效開展績效與激勵管理構建人才梯隊打造組織文化氛圍4. 真實場景演練:通過實戰場景演練,真正將知識變為能力課程大綱:一......
