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構(gòu)筑用工防火墻,遠(yuǎn)離勞動(dòng)糾紛:用工風(fēng)險(xiǎn)12大管控系統(tǒng)

【課程編號(hào)】:MKT014729

【課程名稱(chēng)】:

構(gòu)筑用工防火墻,遠(yuǎn)離勞動(dòng)糾紛:用工風(fēng)險(xiǎn)12大管控系統(tǒng)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:勞動(dòng)關(guān)系管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年08月03日 到 2025年08月04日3600元/人

2024年08月18日 到 2024年08月19日3600元/人

【授課城市】:哈爾濱

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供構(gòu)筑用工防火墻,遠(yuǎn)離勞動(dòng)糾紛:用工風(fēng)險(xiǎn)12大管控系統(tǒng)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:青島 西安 蘭州 武漢 濰坊

【課程關(guān)鍵字】:哈爾濱用工風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn)

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課程背景:

據(jù)人社部數(shù)據(jù),全國(guó)每 8.19 秒就有一起勞動(dòng)爭(zhēng)議案件新增,年均增長(zhǎng)率達(dá) 20%。此類(lèi)爭(zhēng)議中企業(yè)敗訴率超 85%,每年用人單位賠償總額高達(dá) 900 億元,核心爭(zhēng)議集中在加班工資、社保、工傷、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、年休假等方面,甚至存在“勞動(dòng)碰瓷”現(xiàn)象。勞資糾紛既耗費(fèi)企業(yè)資金,又影響勞資關(guān)系,還可能引發(fā)連鎖反應(yīng)和群體事件,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)造成嚴(yán)重干擾。

企業(yè)常面臨諸多困惑:為何勞動(dòng)爭(zhēng)議中屢屢敗訴賠錢(qián)?為何員工不勝任工作,解除合同卻屬違法?為何善待員工,對(duì)方離職后仍會(huì)申請(qǐng)仲裁? 如何降低用工成本與風(fēng)險(xiǎn)、掌握管理主動(dòng)權(quán),讓企業(yè)遠(yuǎn)離勞動(dòng)糾紛與惡意訴訟,成為亟待解決的問(wèn)題。

本次課程聚焦企業(yè)用工核心困惑,助力帶著問(wèn)題來(lái)、拿著方案走。課程將解答企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議敗訴率高的根源,明確勞動(dòng)合同中對(duì)企業(yè)不利的約定,提供避免無(wú)固定期限勞動(dòng)合同、設(shè)計(jì)防失誤條款、制約員工隨意離職等實(shí)操方法;同時(shí)涵蓋加班工資損失降低、合規(guī)規(guī)章制度制定、社保補(bǔ)繳成本核算、第三方用工風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避等關(guān)鍵問(wèn)題,幫助企業(yè)搭建用工風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng),全面化解用工難題。

課程收益:

實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向:區(qū)別于政府、律所的理論化勞動(dòng)法學(xué)習(xí),完全從企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)角度設(shè)計(jì)條款及應(yīng)對(duì)技巧。

即學(xué)即用:掌握勞動(dòng)合同設(shè)計(jì)、規(guī)章制度制定等關(guān)鍵技能,可直接應(yīng)用于企業(yè)用工管理。

風(fēng)險(xiǎn)防控:了解用工管理中常見(jiàn)但易忽略的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),學(xué)會(huì)對(duì)應(yīng)的化解技巧。

系統(tǒng)搭建:掌握用工風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)建設(shè)的思路和工具框架。

培訓(xùn)內(nèi)容:

招聘入職管控系統(tǒng)

收獲:確認(rèn)員工入職前的歷史情況,規(guī)避入職時(shí)可能存在的“加重”風(fēng)險(xiǎn)

內(nèi)容:招聘、入職環(huán)節(jié)存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)(就業(yè)歧視、保密、競(jìng)爭(zhēng)限制等)

1.入職、錄用審查操作指引

2.無(wú)風(fēng)險(xiǎn)辭退試用期不勝任人員

3.員工虛假信息入職欺詐公司如何追償

勞動(dòng)關(guān)系管控系統(tǒng)

收獲:完善和運(yùn)用勞動(dòng)合同的各項(xiàng)條款,在勞動(dòng)爭(zhēng)議中打贏勞動(dòng)仲裁和訴訟

內(nèi)容:不同用工關(guān)系的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),勞動(dòng)合同、勞動(dòng)協(xié)議等范本以及管理要訣

1.區(qū)分各種用工關(guān)系,避免勞動(dòng)糾紛

2.資質(zhì)共享、業(yè)務(wù)分包如何避免風(fēng)險(xiǎn)

3.勞務(wù)外包、派遣的區(qū)別與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

試用期限管控系統(tǒng)

收獲:科學(xué)制定試用期管理要求,合理合法的解除試用期表現(xiàn)不好的員工

內(nèi)容:了解試用期管理的特點(diǎn)及要點(diǎn),學(xué)會(huì)處理試用期表現(xiàn)不好的員工

規(guī)章制度管控系統(tǒng)

收獲:讓規(guī)章制度得到仲裁和法院的認(rèn)可,充分發(fā)回管理自主權(quán)

內(nèi)容:規(guī)章制度存在風(fēng)險(xiǎn),合法三要素,最全規(guī)章制度講解

1.用零成本解除不勝任員工

2.全面行使企業(yè)管理自主權(quán)

考勤制度管控系統(tǒng)

收獲:考勤表設(shè)計(jì)技巧,年休假等分險(xiǎn)防范技巧,避免“泡病假、曠工”等疑難問(wèn)題復(fù)雜化

內(nèi)容:考勤制度、考勤表設(shè)計(jì)、年休假、各種假期的休假標(biāo)準(zhǔn)及休假程序

1.假期成本如何核算

2.加班工資如何避免

3.病假醫(yī)療期操作指引

薪酬戰(zhàn)略管控系統(tǒng)

收獲:高維度視角看待員工薪酬成本,充分掌握工資細(xì)項(xiàng)結(jié)構(gòu)管理,讓每一分錢(qián)用在刀刃上

內(nèi)容:用工成本戰(zhàn)略深度解讀,如何做好人效管理及人效盤(pán)算,崗位薪酬總包測(cè)算等

合規(guī)績(jī)效管控系統(tǒng)

收獲:掌握合法優(yōu)化員工的方法,合規(guī)調(diào)崗降薪以及學(xué)會(huì)梳理績(jī)效制度和流程管理,更科學(xué)的

根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)做好任務(wù)拆解、責(zé)任劃分。

內(nèi)容:如何合規(guī)篩選、淘汰不勝任人員

社會(huì)保險(xiǎn)管控系統(tǒng)

內(nèi)容:社保管理失誤問(wèn)題,未按法律時(shí)間買(mǎi)社保、養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇損失等問(wèn)題解析以及對(duì)應(yīng)辦法

收獲:企業(yè)如何保護(hù)好自身的相關(guān)權(quán)益,有效降低資深危險(xiǎn)系數(shù)

1.如何解決社保繳費(fèi)基數(shù)

2.社會(huì)保險(xiǎn)待遇損失如何應(yīng)對(duì)

3.員工要求不繳納社保如何處理

工傷處理管控系統(tǒng)

收獲:讓企業(yè)工傷賠償標(biāo)準(zhǔn)化,避免企業(yè)過(guò)多賠償

內(nèi)容:不同用工關(guān)系的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),勞動(dòng)合同、勞動(dòng)協(xié)議等范本以及管理要訣

1.怎么舉證 TA 不是工傷

2.如何約束濫用自費(fèi)藥

3.工傷賠償責(zé)任如何轉(zhuǎn)移

離職程序管控系統(tǒng)

收獲:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小的離職方式、有效保護(hù)核心機(jī)密、如何利用離職終止員工部分訴訟權(quán)利

內(nèi)容:?jiǎn)T工與就業(yè)雙方關(guān)系終結(jié)的風(fēng)險(xiǎn)防范點(diǎn)全面解析

1.不辭而別人員造成損失如何追償

2.自離為何還要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

3.離職證明不給的違法后果

勞動(dòng)爭(zhēng)議管控系統(tǒng)

收獲:掌握收集相應(yīng)證據(jù)鏈體系的技巧及方法

內(nèi)容:勞動(dòng)爭(zhēng)議的全套解決方案、舉證責(zé)任、訴訟技巧、抗辯理由等深度解析

1.勞動(dòng)爭(zhēng)議庭審流程、解析

2.舉證責(zé)任倒置如何影響判決

3.為何敗訴了不能到法院起訴

職業(yè)健康管控系統(tǒng)

收獲:掌握職業(yè)病的管理要求,對(duì)職業(yè)病進(jìn)行預(yù)防

內(nèi)容:職業(yè)病的常規(guī)處理情況及技巧、如何避免職業(yè)病頻發(fā)

梁老師

企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)建設(shè)專(zhuān)家

高級(jí)人力資源法務(wù)師

勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家

曾擔(dān)任多家上市公司、500強(qiáng)企業(yè)用工風(fēng)控顧問(wèn)

累計(jì)服務(wù)企業(yè)超2000家,具有豐富的企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)管控案例

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