濟南產品規劃培訓公開課

基于市場與平臺的產品規劃七步法 北京：2026年03月27日

產品規劃團隊/成員，具體以包括：企業CEO/總經理、戰略制定/參與制定者、市場副總/總監、產品線/產品總監、產品經理、研發總監、研發經理、項目經理、市場專員（市場分析/市場調研經理）等。課程大綱1.市場管理及產品規劃概述本單元學習目標：了解市場管理（MM）和產品規劃的概念，產品規劃和公司戰略的關系，以及產品規劃和整個研......

從市場需求到產品規劃——精準捕獲市場需求，系統制定產品規劃 北京：2026年05月26日

1.獲得理念提升：跨部門協同的產品規劃全員需求管理的意識結構化的分析方法澄清概念，給力實踐獲得產品創新管理先進的、系統的、結構化的方法。2.掌握一套市場需求收集、分析，并形成產品規劃的系統流程和工具超過10種需求收集方法4大需求分析工具2種系統化的需求收集、分析融合工具目標細分市場識別方法細分市場業務計劃書、產品線業務......

需求洞察與產品規劃 北京：2026年06月05日

第一講：產品需求管理的基本概念一、什么是產品1.產品的定義2.產品的三個層面層面一：核心價值層面二：有形屬性層面三：附加屬性案例研討：公牛插座的崛起之路3.價值聲明二、產品管理者的崗位職責1.產品代言人2.生命周期守護者3.迷你CEO三、客戶與需求1. 客戶、用戶、伙伴的分類2. 需求工程3. 基于面向對象的產品需求分......

創新營銷中的產品規劃與品牌策略 北京：2026年06月05日

課前互動： 營銷策略頭腦風暴一、其他企業的成功經驗，如何為我所用1. 消費品與工業品；元件與設備；服務與軟件；產品不同，有何相通2. 直銷模式、渠道銷售，方式不同，如何取舍3. 成熟市場（產品），發展中市場（產品），如何培育4. 知名企業，成長中公司，如何在管理上有所側重？★ 案例分析：西門子公司新產品推廣案例二、思考......

MOT關鍵時刻與客戶滿意管理 深圳：2026年04月01日

一、卓越服務、引領未來1. NPS解讀1)NPS定義：客戶凈推薦值2)NPS價值：客戶忠誠的衡量指標3)NPS驅動：極致服務、超越期待2.不忘初心、砥礪前行1)主動心：付出在先、主動解決、主動溝通、絕不推卸2)感恩心：感恩客戶、以誠相待3)同理心：換位思考、以心換心3.服務使命、至上而下1)服務文化：至上而下2)服務文......

過程審核與產品審核 北京：2026年06月04日

在ISO/TS16949標準中明確提出組織應進行制造過程審核（條款：8.2.2.2）和產品審核（8.2.2.3）。本培訓課程是專門針對如何滿足這兩個條款的要求而設計、開發的。通過過程審核，組織可以實現對（內、外部的）質量能力進行評定，從中找出系統原因，并改進，最終實現過程穩定受控。而通過系統而有效產品審核，可以讓于企業......