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大型商業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)策略
【課程編號(hào)】:MKT014225
大型商業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)策略
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類(lèi)別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2026年09月12日 到 2026年09月13日2980元/人
2025年08月23日 到 2025年08月24日2980元/人
2024年09月07日 到 2024年09月08日2980元/人
【授課城市】:廈門(mén)
【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供大型商業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)策略相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】:北京
【課程關(guān)鍵字】:廈門(mén)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)
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課程背景:
當(dāng)一塊價(jià)值不菲的土地拿在手里的時(shí)候,怎樣做才能更快更穩(wěn)定地收回成本、獲取收益?是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)判斷、利用美觀新穎的建筑吸引眼球,還是根據(jù)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)的客觀規(guī)律,瞄準(zhǔn)需求、利用功能健全的建筑緊隨市場(chǎng)呢?
商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)具有特定的規(guī)律和要求,正確的開(kāi)發(fā)理念和設(shè)計(jì)、建設(shè)模式是整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作極為關(guān)鍵和重要的部分,正確的開(kāi)發(fā)理念、開(kāi)發(fā)流程、先進(jìn)的商業(yè)空間和建筑形式是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)和關(guān)鍵,也是商業(yè)運(yùn)營(yíng)成功的基礎(chǔ)和保證。所以商業(yè)地產(chǎn)要求地產(chǎn)商、投資商按照商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)的客觀規(guī)律為本進(jìn)行開(kāi)發(fā)建設(shè),要求建筑設(shè)計(jì)公司按照“以商業(yè)空間實(shí)用為本”的設(shè)計(jì)理念進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。
培訓(xùn)對(duì)象:
1、房地產(chǎn)企業(yè)高管、成本、財(cái)務(wù)、工程等負(fù)責(zé)成本管理的主管領(lǐng)導(dǎo)
2、商業(yè)項(xiàng)目責(zé)任人,營(yíng)銷(xiāo)策劃、規(guī)劃設(shè)計(jì)、招商營(yíng)運(yùn)、物管等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人;
3、房地產(chǎn)策劃代理、專(zhuān)業(yè)商業(yè)管理公司企業(yè)負(fù)責(zé)人,策劃、招商等部門(mén)相關(guān)人員;
4、企劃、廣告、建筑設(shè)計(jì)院等公司涉足商業(yè)地產(chǎn)的職業(yè)經(jīng)理人。
課程大綱:
第一天 大型商業(yè)地產(chǎn)成功關(guān)鍵
一、中國(guó)大型商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀
1、中國(guó)購(gòu)物中心的現(xiàn)狀
2、日與中經(jīng)營(yíng)狀況對(duì)比
3、中國(guó)購(gòu)物中心的問(wèn)題
二、購(gòu)物中心的概念及其內(nèi)在特征
1、零售業(yè)業(yè)態(tài)類(lèi)別
2、購(gòu)物中心的分類(lèi)
3、購(gòu)物中心的規(guī)模劃分
4、購(gòu)物中心的起源分析
5、購(gòu)物中心的發(fā)展沿革
6、購(gòu)物中心的概念分析
7、購(gòu)物中心的發(fā)展模式
8、日本購(gòu)物中心的啟示
9、香港購(gòu)物中心的啟示
三、大型商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的成功關(guān)鍵
1、商業(yè)開(kāi)發(fā)模式與企業(yè)能力關(guān)系
房地產(chǎn)業(yè)的主要商業(yè)模式
商業(yè)模式對(duì)企業(yè)能力的要求
2、如何成為合格的商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商
大型商業(yè)地產(chǎn)的特點(diǎn)
大型商業(yè)地產(chǎn)的金融本質(zhì)
房地產(chǎn)融資的主要方式
合格的開(kāi)發(fā)商應(yīng)有足夠的資金能力
開(kāi)發(fā)大型商業(yè)地產(chǎn)要成為商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商
專(zhuān)業(yè)的招商、經(jīng)營(yíng)與設(shè)計(jì)管理團(tuán)隊(duì)是成功的關(guān)鍵
保證開(kāi)發(fā)、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)理念的統(tǒng)一和貫徹
3、商業(yè)地產(chǎn)正確的開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)理念
避免用商品住宅的開(kāi)發(fā)方式開(kāi)發(fā)商業(yè)地產(chǎn)
區(qū)分不同的商業(yè)地產(chǎn)形式
購(gòu)物中心如何選址
購(gòu)物中心的規(guī)模選擇
購(gòu)物中心的開(kāi)發(fā)模式
綜合體功能組合模式
購(gòu)物中心業(yè)態(tài)組合模式
保證建筑形態(tài)的正確
購(gòu)物中心的發(fā)展趨勢(shì)
4、商業(yè)地產(chǎn)正確的開(kāi)發(fā)建設(shè)程序
大型商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)
大型商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程
5、如何采用系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)管理方法
商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)的主要專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)
綜合開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)策略
第二天 購(gòu)物中心規(guī)劃設(shè)計(jì)策略
一、購(gòu)物中心的主題設(shè)計(jì)策略
1、主題特色的重要性
2、主題特色的設(shè)計(jì)策略
二、購(gòu)物中心的空間組織設(shè)計(jì)
1、建筑空間的功能多元化與社會(huì)化
2、購(gòu)物中心建筑空間的設(shè)計(jì)要點(diǎn)
3、空間設(shè)計(jì)品質(zhì)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
4、購(gòu)物中心的空間組織形式
三、交通組織及流線(xiàn)設(shè)計(jì)
1、交通組織及流線(xiàn)設(shè)計(jì)目的
2、外部交通流線(xiàn)的設(shè)計(jì)策略
3、內(nèi)部車(chē)流動(dòng)線(xiàn)的設(shè)計(jì)策略
4、內(nèi)部人流動(dòng)線(xiàn)的設(shè)計(jì)策略
四、中庭的設(shè)計(jì)策略
1、中庭的作用
2、中庭的分類(lèi)
3、中庭地面的設(shè)計(jì)
4、中庭頂部的設(shè)計(jì)
5、中庭設(shè)計(jì)的其他要素
五、主力店的設(shè)計(jì)策略
1、概念 2、作用 3、影響 4、設(shè)計(jì)策略
六、消防系統(tǒng)的設(shè)計(jì)策略
1、消防系統(tǒng)設(shè)計(jì)的作用
2、消防系統(tǒng)的設(shè)計(jì)策略:
七、景觀系統(tǒng)的設(shè)計(jì)策略
1、主導(dǎo)性的景觀設(shè)計(jì)
2、輔助性的景觀設(shè)計(jì)
八、室內(nèi)環(huán)境的設(shè)計(jì)策略
1、突出商鋪的室內(nèi)設(shè)計(jì)取向
2、突出公共空間的室內(nèi)設(shè)計(jì)取向
3、建筑形式與室內(nèi)設(shè)計(jì)關(guān)系
4、室內(nèi)環(huán)境設(shè)計(jì)要素
九、標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)策略
1、標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的重要性
2、標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的作用
3、標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的構(gòu)成
4、標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的應(yīng)用重點(diǎn)
5、標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)策略
十、服務(wù)設(shè)施的設(shè)計(jì)策略
1、服務(wù)臺(tái)的設(shè)計(jì)
2、衛(wèi)生、母嬰設(shè)施設(shè)計(jì)
3、其他公共服務(wù)設(shè)施的設(shè)計(jì)
蘇老師
建筑學(xué)碩士,國(guó)內(nèi)知名商業(yè)運(yùn)營(yíng)與設(shè)計(jì)管理專(zhuān)家;國(guó)家一級(jí)注冊(cè)建筑師、高級(jí)工程師,歷任中海集團(tuán)設(shè)計(jì)管理部主任建筑師,招商地產(chǎn)集團(tuán)首席建筑師。后進(jìn)入深圳大型商業(yè)運(yùn)營(yíng)開(kāi)發(fā)商(益田房產(chǎn)集團(tuán))任集團(tuán)設(shè)計(jì)總監(jiān)。現(xiàn)任深圳金橋設(shè)計(jì)有限公司董事副總經(jīng)理、總建筑師,蘇老師對(duì)大型城市綜合體及商業(yè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)及設(shè)計(jì)管理進(jìn)行了深入的研究和總結(jié),具有極強(qiáng)的房地產(chǎn)策劃、管理以及設(shè)計(jì)技術(shù)管理能力。現(xiàn)擔(dān)任漢略地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司設(shè)計(jì)管理高級(jí)顧問(wèn)。代表作品:XX環(huán)球中心(總面積35萬(wàn)平米的商業(yè)綜合體,包括5萬(wàn)平米辦公樓、8.5萬(wàn)購(gòu)物中心、15萬(wàn)平住宅、公寓。);XX假日廣場(chǎng)(18萬(wàn)平米城市綜合體,包括12平米購(gòu)物中心、五星級(jí)酒店、辦公樓。);杭州項(xiàng)目(20萬(wàn)平米、包括五星級(jí)酒店、甲級(jí)寫(xiě)字樓。);沈陽(yáng)項(xiàng)目(30萬(wàn)平米,包括20平米購(gòu)物中心、五星級(jí)酒店、 甲級(jí)寫(xiě)字樓。)泰和食品工業(yè)園;白鷺湖大酒店;半島城邦;東莞奧城;中海凱旋;中海馥園;海月花園;招商雍華府;半山海景別墅等知名項(xiàng)目。


