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上海統(tǒng)計(jì)過程控制培訓(xùn) - 名課堂

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上海統(tǒng)計(jì)過程控制培訓(xùn)

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上海統(tǒng)計(jì)過程控制培訓(xùn)公開課

統(tǒng)計(jì)過程控制SPC實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2026年04月29日

質(zhì)量控制與預(yù)防的概念SPC與IATF 16949:2016的聯(lián)系SPC之發(fā)展過程統(tǒng)計(jì)知識(shí)及基本工具介紹過程控制的理論特殊特性的概念及SPC應(yīng)用要點(diǎn)計(jì)量型(Variables)數(shù)據(jù)的控制圖計(jì)數(shù)型(Attributes)數(shù)據(jù)的控制圖過程能力(Process Capability)分析(Cpk/Ppk/Cp/Pp)特殊特性控......

SPC&MSA統(tǒng)計(jì)過程控制測量系統(tǒng)分析 上海:2026年05月07日

通過強(qiáng)化培訓(xùn),綜合企業(yè)實(shí)際案例分析、小組討論、指導(dǎo)等多種方法的靈活運(yùn)用,使參加培訓(xùn)的人員能夠:掌握實(shí)施MSA的時(shí)機(jī)和方法理解過程控制的理念,掌握實(shí)施SPC的方法課程對(duì)象企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營運(yùn)副總,生產(chǎn)(制造)部經(jīng)理、主管、工程師,質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師,開發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師,技術(shù)部經(jīng)理、主管、工程師及生產(chǎn)部班......

FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統(tǒng)計(jì)過程控制與測量系統(tǒng)分析【特價(jià)】 上海:2026年06月10日

管理層:負(fù)責(zé)產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)的副總/總監(jiān)、管理者代表、顧客代表、研發(fā)/工程經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理等工程師:設(shè)計(jì)/工藝工程師、制造工程師、質(zhì)量工程師、SQE工程師等;審核人員:有關(guān)體系/過程/產(chǎn)品的審核員、第二方審核員;其他直接參與新產(chǎn)品或新制造過程開發(fā)、過程標(biāo)準(zhǔn)化和過程改進(jìn)的人員。課程大綱一.第一章:五大工具基......

SPC統(tǒng)計(jì)過程控制 上海:2026年06月29日

適用于企業(yè)研發(fā),制造工程,生產(chǎn),質(zhì)量,供應(yīng)商質(zhì)量,倉儲(chǔ)和物流工程師或主管參加。。課程大綱第一模塊 統(tǒng)計(jì)過程控制概論l統(tǒng)計(jì)技術(shù)發(fā)展l質(zhì)量管理發(fā)展階段l為什么要用統(tǒng)計(jì)過程控制l變差及變差產(chǎn)生的原因l正態(tài)分布及其基本統(tǒng)計(jì)量第二模塊 統(tǒng)計(jì)過程控制圖l統(tǒng)計(jì)過程控制起源l統(tǒng)計(jì)過程控制原理l統(tǒng)計(jì)過程控制實(shí)施完整步驟l統(tǒng)計(jì)過程控制圖分......

價(jià)值流分析和精益價(jià)值流設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2026年06月01日

隨著許多企業(yè)開始推進(jìn)精益,許多問題隨之而來:那么多浪費(fèi)先消除哪一個(gè)?那么多問題從哪里開始下手比較 好?那么多精益工具使用如何選擇?為什么有的企業(yè)“改善”搞得轟轟烈烈,但只有局部結(jié)果,而總體收益不 明顯,改善沒有條理,零零散散。價(jià)值流分析和“精益價(jià)值流設(shè)計(jì)”可以系統(tǒng)分析公司......

采購必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與技巧 深圳:2026年07月10日

供應(yīng)鏈管理經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、供應(yīng)商管理、庫存管理人員等相關(guān)人士。課程內(nèi)容一、財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀和分析1.財(cái)務(wù)分析目的和對(duì)象現(xiàn)有供應(yīng)商潛在供應(yīng)商公司本身公司競爭對(duì)手2.對(duì)供應(yīng)商做財(cái)務(wù)分析和評(píng)估的目的3.三個(gè)主要的財(cái)務(wù)報(bào)表4.對(duì)供應(yīng)商做財(cái)務(wù)分析之前需要考慮的問題5.資產(chǎn)負(fù)債表解讀6.收入表解讀7.現(xiàn)金流解讀8.......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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趙又德-企業(yè)培訓(xùn)師
趙又德老師

【專業(yè)資質(zhì)】 六西格瑪黑帶大師 高級(jí)培訓(xùn)師 雙碩士學(xué)位(MBA、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)碩士) 國家注冊(cè)管理咨...

何有志-企業(yè)培訓(xùn)師
何有志老師

何有志老師 生產(chǎn)現(xiàn)場提升專家 高級(jí)講師 現(xiàn)場管理專家 生產(chǎn)績效管理應(yīng)用專家 精益管理實(shí)戰(zhàn)家 廣西工業(yè)...