企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2026年
2025年
2024年
質(zhì)量管理培訓(xùn)公開課
質(zhì)量管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字
您所在的位置：名課堂>>公開課>>質(zhì)量管理培訓(xùn)公開課
品質(zhì)主管綜合技能提升訓(xùn)練營
【課程編號(hào)】：MKT012146
品質(zhì)主管綜合技能提升訓(xùn)練營
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：質(zhì)量管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2026年08月15日 到 2026年08月15日1280元/人
2025年07月26日 到 2025年07月26日1280元/人
2024年08月10日 到 2024年08月10日1280元/人
【授課城市】：東莞
【課程說明】：如有需求,我們可以提供品質(zhì)主管綜合技能提升訓(xùn)練營相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：東莞品質(zhì)主管培訓(xùn)
我要報(bào)名
| 咨詢電話： | |
| 手 機(jī)： | 郵箱： |
培訓(xùn)受眾:
品質(zhì)經(jīng)理、品質(zhì)主管、、儲(chǔ)備干部、生產(chǎn)主管、質(zhì)量工程師、SQE工程師、實(shí)驗(yàn)室人員等。
課程收益:
熟練處理抽樣技術(shù)中遇到的各種疑難問題，掌握最新抽樣技術(shù)MIL-STD-1916；
掌握品保制度策劃、建立與完善；QC七大手法靈活運(yùn)用等技術(shù)；
熟練運(yùn)用SPC對制程進(jìn)行分析和控制；
熟練掌握CP、CPK、PP、PPK的計(jì)算并對制程能力進(jìn)行判定；
熟練處理在進(jìn)料檢驗(yàn)、制程檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)中出現(xiàn)的各種疑難問題；
輕松應(yīng)對客戶驗(yàn)廠，對供應(yīng)商和外包商有效合作與管制；
掌握客戶抱怨、退貨的溝退、分析和處理技巧；
環(huán)境管理物質(zhì)有效管制，符合客戶要求；
課程大綱:
第一講：品質(zhì)管理概念
1.品質(zhì)經(jīng)理、品保主管的角色
2.質(zhì)量的認(rèn)識(shí)，品質(zhì)、品質(zhì)管制與品質(zhì)管理
3.品質(zhì)管理的演進(jìn)
4.企業(yè)最適合的品質(zhì)
5.全面品質(zhì)管理
6.品質(zhì)管理的八大原則與質(zhì)量管理
第二講：品質(zhì)規(guī)劃
1.品質(zhì)規(guī)劃的意義
2.朱蘭的品質(zhì)規(guī)劃概述
3.ISO900的品質(zhì)規(guī)劃要求
第三講：品質(zhì)管制
1.統(tǒng)計(jì)學(xué)SPC概述
2.數(shù)據(jù)及分配、品質(zhì)機(jī)能展開
3.統(tǒng)計(jì)制程管制與管制圖。
4.計(jì)量值管制圖
5.計(jì)數(shù)值管制圖
6.抽樣計(jì)劃
(1)、MIL-STD-105E/GB2828-2003抽樣標(biāo)準(zhǔn)使用難點(diǎn)解析；
(2)、MIL-STD-1916與MIL-STD-105E抽樣的區(qū)別；
(3)、MIL-STD-1916（取代105E）抽樣使用方法
①計(jì)數(shù)值抽樣
②計(jì)量值抽樣
③連續(xù)性抽樣
第四講：品質(zhì)改進(jìn)
1.品質(zhì)改進(jìn)概述
2.品質(zhì)管制QC七大工具(舊七大手法)
3.品質(zhì)管制新QC七大工具(新七大手法)
4.品管圈QCC活動(dòng)
第五講：IQC、IPQC、OQC過程中經(jīng)常出現(xiàn)的錯(cuò)誤、疑難問題如何解決
第六講：問題現(xiàn)場解答與總結(jié)
宋老師
講師簡介：經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、EMBA、CQT訓(xùn)練合格，曾長期擔(dān)任著名大型日資企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、技術(shù)部門經(jīng)理、副總經(jīng)理。在任某大型公司高級工程經(jīng)理時(shí)，成功的將精益生產(chǎn)系統(tǒng)在數(shù)家分公司推廣、培訓(xùn)與實(shí)施。十多年的從業(yè)經(jīng)歷，先后培養(yǎng)了大批優(yōu)秀的生產(chǎn)管理人才。尤其是在電子、塑膠、印刷及文具、光學(xué)儀器、IT、機(jī)械行業(yè)，有著較為豐富的經(jīng)驗(yàn)。
◆ 輔導(dǎo)企業(yè)：曾為康能特、貫新集團(tuán)、永志印務(wù)、高雅電溶、建滔化工集團(tuán)、立貿(mào)電線、盛德電子、久立光電、梅華表業(yè)、恒磁金屬、創(chuàng)磁電子、大洋電機(jī)、松下電工、富聲達(dá)、東新、科達(dá)五金、寶信金屬、臺(tái)達(dá)電子、日正彈簧、健益五金、星協(xié)昌精密機(jī)械、亞洲化學(xué)、百瑞科技、建滔化工、松下萬寶、華晶電子、松維線路板、臺(tái)達(dá)電子、匯僑電子、協(xié)興電子、東驊電子承等上百家企業(yè)提供輔導(dǎo)和培訓(xùn)。
◆ 授課風(fēng)格：宋老師不僅具有扎實(shí)的理論功底，更有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，講解方式生動(dòng)活潑，運(yùn)用案例分析進(jìn)行啟發(fā)式互動(dòng)教學(xué)，使學(xué)員在輕松愉快的氣氛中掌握原本抽象的管理技術(shù)。