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智采未來:AI驅動的采購策略與技巧 成都:2026年04月28日
1. AI如何重新定義采購價值* AI人工智能概念* AI與采購運作的關系* AI驅動的采購職能轉型:從“執行者”到“戰略伙伴”* 確保在采購中使用人工智能(解決偏見、保密、倫理......)2. AI采購的“基礎設施”:數據、算法與平臺* 采購數......
智采未來:AI驅動的采購策略與技巧 北京:2026年05月11日
每天陷在數據、合同和流程里?AI能幫你自動完成這些重復性工作,讓采購決策更智能、更精準。我們的課程專注實戰,沒有復雜理論:教你用AI快速尋源、預測價格、評估供應商風險,真正實現降本增效。學習AI,掌握核心工具和方法,輕松提升工作效率。會工具的人,永遠比別人領先一步。培訓對象:* 采購經理、采購專員、供應鏈管理人士* 參......
采購策略供應商管理與談判技巧 濟南:2026年05月14日
1.豐富性與針對性。信息量大,專業性及針對性強,案例多,能結合企業所在行業特點與現狀,有針對性地制定大綱及培訓;2.指導性與實用性。不作空洞無物的講解,能從企業職能、組織、流程上對企業進行優、劣勢分析與判斷,提供改善意見與建議,現場研討具體工作問題;3.操作性與實效性。除了專業地進行講解,將現場分析、分享標桿企業的做法......
新形勢下房地產企業招標采購策略及供應商管理 武漢:2026年05月30日
一、房地產企業采購策劃(一)招標策劃的內容1、落實開展招標采購活動的條件2、調研潛在供方市場3、分析招標項目的標段劃分及采購要求4、編制進度計劃5、研究以往采購經驗6、編制評標辦法(二)招標策劃的方法1、實地調研法2、網絡搜索法3、檔案資料研究法4、分析對比法(三)招標策劃成果的確定及應用二、房地產合約規劃1、概述2、......
客戶信用分析與評估 上海:2026年06月03日
1【控制風險源頭】明確企業信用風險的源頭,掌握信用風險管控的主要環節步驟2【搭建信用體系】掌握客戶信息資料的收集、整理與識別,建立客戶信用評級體系3【掌握信用評估】學習客戶信用風險評估模型,明確客戶信用評估流程的設計4【優質客戶選擇】活學現用,掌握對客戶進行資信評級方法,選擇并維護優質客戶培訓對象:企業負責人財務經理、......
項目績效考核與管理實務課 北京:2026年05月18日
課程以講師自身近十年成功運作優秀企業項目績效考核與管理的實戰經驗,圍繞企業關注的項目績效考核重點和面臨的難點問題,通過大量的案例講解和實例分析,在開放、互動的環境中,對項目績效考核與管理的基本理念和原則、績效管理的整個操作過程,以及基于項目目標和里程碑的KPI設置,進行清晰、透徹的講解與討論,通過學習與研修,使您最終真......
