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大客戶開發與維護策略技巧 杭州:2026年05月14日
評估:系統的自我評估大客戶的駕馭能力,并且給予科學大客戶評估工具執行:訓練銷售人員掌握一套大客戶銷售的路徑圖與實現路徑圖的關鍵點定義:讓銷售人員快速讀取大客戶對公司價值的期望探索:訓練銷售人員探索客戶外部壓力、業務目標和內部挑戰,實現比客戶還懂客戶聯盟:內部聯盟:整合公司資源,組成項目銷售團隊分配角色一致對外;聯盟:外......
大客戶開發管理與項目型銷售 蘇州:2026年03月26日
理論框架講解(知全貌)+通用工具演練(會應用)+現場系統設計分享(揪偏差)培訓對象B2B銷售模式公司的高管、各級銷售經理及人員人才發展相關人員(含商學院、企業大學)課程大綱一.全新銷售,涅槃重生1.成功銷售的五個元素1.1.成功銷售心法1.2.成功銷售策略1.3.成功銷售流程1.4.成功銷售工具2.卓越績效的三個特征2......
大客戶開發與管理實戰訓練 蘇州:2026年04月17日
大客戶或項目銷售工作課程大綱常見的問題大碰撞這些事是不是你經常干的?實戰案例與大客戶銷售思路解析一、 分析局勢1、 大客戶銷售目標分析銷售目標制定銷售目標制定哪些內容銷售目標與大客戶策略的關聯性工具:銷售目標制定表單客戶的采購動機我們提供的是客戶要的嗎案例分析:這個大客戶該如何推進2、什么樣的客戶是值得開發與維護的目標......
專業銷售技巧-大客戶開發及管理能力提升 蘇州:2026年05月27日
在行業日益“內卷”背景下,銷售伙伴面臨極大挑戰:產品的日益同質化,讓客戶很難做出選擇,最后只能把價格作為關鍵評價標準;客戶的日益專業化,讓銷售人員銷售難度加大,最后只能向內抱怨產品和價格沒有優勢。組織也面臨很大挑戰:產品創新迭代,領先同行難度加大,一旦創新完成,很快被同行復制;客戶愈加挑剔的要求......
年度培訓需求分析與計劃編制 深圳:2026年05月30日
一、畫骨架:從HRBP角度看2016年培訓計劃1、討論:給你一份2016年組織戰略地圖,你如何來策劃2016年培訓規劃?2、畫虎畫皮難畫骨,培訓管理者必須掌握的培訓規劃模型3、討論:如何設計,才能令你的培訓規劃靚麗有范?工具賞析1:一張2016年培訓規劃經典范式工具賞析2:一張2016年培訓計劃經典表單4、討論:BOS......
一線主管思維問題解決導向工作坊 上海:2026年05月30日
?澄清和明確一線管理者的職責?梳理一線主管工作中的問題和困惑?集思廣益,團隊共創,利用情景模擬解決一線主管工作中的痛點,難點?在討論中鍛煉一線主管邏輯思維和表達能力、形成系統的思考模式?利用引導技術促成有效的問題解決方案從而達到經驗的萃取?帶著問題來,帶著解決問題的計劃和方案回培訓對象生產總監,生產經理,生產主管,一線......
