企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計劃
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APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃訓(xùn)練
【課程編號】：MKT011883
APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃訓(xùn)練
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：質(zhì)量管理培訓(xùn)|質(zhì)量控制培訓(xùn)
【時間安排】：2026年06月04日 到 2026年06月04日750元/人
2025年05月15日 到 2025年05月15日750元/人
2024年05月30日 到 2024年05月30日750元/人
【授課城市】：蘇州
【課程說明】：如有需求,我們可以提供APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃訓(xùn)練相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：蘇州APQP培訓(xùn),蘇州產(chǎn)品質(zhì)量策劃培訓(xùn)
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培訓(xùn)受眾
產(chǎn)品開發(fā)人員、質(zhì)量管理人員、審核員、銷售人員等。
課程收益
實施APQP，從產(chǎn)品的概念開發(fā)階段、立項階段、樣件階段、小批量階段到大批量生產(chǎn)，來制定產(chǎn)品先期質(zhì)量計劃，開發(fā)新產(chǎn)品；通過APQP，使新產(chǎn)品所需的設(shè)計更改在早期得到識別，避免晚期更改，以最低的成本及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，滿足顧客要求，使顧客滿意，及時完成關(guān)鍵任務(wù)，按時通過顧客對生產(chǎn)件的批準(zhǔn)；同時滿足質(zhì)量體系要求，提高客戶的滿意度，進(jìn)而提高公司利潤，建立一套完善的適用于每個項目的質(zhì)量體系，從而促使公司走向成功。
培訓(xùn)頒發(fā)證書
CCAA授權(quán)頒發(fā)的培訓(xùn)合格證書
課程大綱
產(chǎn)品質(zhì)量策劃責(zé)任矩陣圖/產(chǎn)品質(zhì)量策劃進(jìn)度圖表/產(chǎn)品質(zhì)量策劃基本原則什么是APQP
1. 0計劃和確定項目
1．1 顧客的呼聲
1．2 業(yè)務(wù)計劃／營銷策略
1．3 產(chǎn)品／過程基準(zhǔn)數(shù)據(jù)
1．4 產(chǎn)品／過程設(shè)想
1．5 產(chǎn)品可靠性研究
1．6 顧客輸入
1．7 設(shè)計目標(biāo)
1．8 可靠性和質(zhì)量目標(biāo)
1．9 初始材料清單
2.0 產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)
2.1 設(shè)計失效模式及后果分析(D-FMEA)
2.2 可制造性和裝配設(shè)計
2.3 設(shè)計驗證
2.4 設(shè)計評審
2.5 樣件制造——控制計劃
2.6 工程圖樣(包括數(shù)學(xué)數(shù)據(jù))
2.7 工程規(guī)范
2.8 材料規(guī)范
2.9 圖樣和規(guī)范的更改
2.10 新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求
3.0過程設(shè)計和開發(fā)
3.1 包裝標(biāo)準(zhǔn)
3.2 產(chǎn)品／過程質(zhì)量體系評審
3.3 過程流程圖
3.4 車間平面布置圖
3.5 特性矩陣圖
3.6 過程失效模式和后果分析(P-FMEA)
4.0 產(chǎn)品和過程確認(rèn)
4.1 試生產(chǎn)
4.2 測量系統(tǒng)評價 (MSA)
4.3 初始過程能力研究 (Ppk)
4.4 生產(chǎn)件批準(zhǔn)
4.5 生產(chǎn)確認(rèn)試驗
4.6 包裝評價
5.0 反饋、評定和糾正措施
5.1 減少變差
5.2 顧客滿意
5.3 交付和服務(wù)
6.0 控制計劃方法論
6.1 概述
6.2 控制計劃欄目描述
6.3 過程分析
7.0 案例分析與討論
王老師
學(xué)歷：
西北輕工業(yè)學(xué)院機械系機制工藝 學(xué)士學(xué)位
蘇州大學(xué)財經(jīng)學(xué)院工商管理 碩士學(xué)位
學(xué)習(xí)經(jīng)歷：
學(xué)習(xí)通過IRCA 注冊QMS主任審核員
學(xué)習(xí)通過IATF注冊TS16949:2002主任審核員
工作經(jīng)歷：
AQA國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證有限公司
TS16949審核員 兼 TS/QS審核項目經(jīng)理
AQA國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證有限公司
QMS主任審核員 兼 營運部經(jīng)理
泰怡凱電器（蘇州）有限公司
品質(zhì)部部長
信諾美達(dá)板金科技（蘇州）有限公司
品質(zhì)部經(jīng)理 兼 管理者代表
安特精密機械（蘇州）有限公司
生產(chǎn)部主任兼QS9000 & ISO14001推行核心小組成員
蘇州凱旋機電元件有限公司
金型工場EDW組長
專長：
擅長規(guī)劃及指導(dǎo)建立公司品質(zhì)管理制度并組織實施
ISO9000/ ISO/TS16949/QS9000/ VDA6.1/ 5S / ISO/IEC17025/ISO13485
MSA、APQP+CP、PPPA、FMEA、SPC
了解國內(nèi)主要汽車廠（上海通用、上海大眾、一汽大眾、神龍富康、金杯通用、廣州本田、天津夏利、重慶長安等）質(zhì)量管理的具體要求
主講培訓(xùn)課程：
ISO/TS16949內(nèi)審員、QS9000內(nèi)審員、SPC、MSA、FMEA及FTA、PPAP、APQP
抽樣檢驗與計劃