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TOC破局中小型企業(yè)生產(chǎn)運營管理困局: 準(zhǔn)交率提升30% 無錫:2026年04月02日
第一章 贏得競爭優(yōu)勢的競賽的目標(biāo)目標(biāo)底線衡量指標(biāo)整體衡量指標(biāo)底線 vs 整體衡量指標(biāo)之關(guān)聯(lián)第二章 如何應(yīng)對VUCA時代競爭環(huán)境下三種恐懼競爭環(huán)境:VUCA時代已經(jīng)來臨應(yīng)對三種恐懼之道:傳統(tǒng) vs 全新•復(fù)雜性-聚焦5步法•不確定性-緩沖管理•沖突-雙贏解第三章 TOC基本管理原理基于系統(tǒng)方......
數(shù)字化生產(chǎn)運營管理 蘇州:2026年05月09日
總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、班組長培訓(xùn)大綱一、企業(yè)危機管理1.不創(chuàng)新,就滅亡2.中國企業(yè)為何不能基業(yè)常青3.你不改變,世界就改變你4.21年淘汰對象企業(yè)5.為何企業(yè)不能持續(xù)盈利6.21年企業(yè)轉(zhuǎn)型新動向7.實現(xiàn)數(shù)字化戰(zhàn)略盈利系統(tǒng)二、經(jīng)營管理之道1.企業(yè)文化是基業(yè)長青的靈魂2.企業(yè)文化是什么3.視頻案例分析:IBM&喬家大院......
數(shù)字化生產(chǎn)運營管理 杭州:2026年06月05日
一、企業(yè)危機管理1.不創(chuàng)新,就滅亡2.中國企業(yè)為何不能基業(yè)常青3.你不改變,世界就改變你4.21年淘汰對象企業(yè)5.為何企業(yè)不能持續(xù)盈利6.21年企業(yè)轉(zhuǎn)型新動向7.實現(xiàn)數(shù)字化戰(zhàn)略盈利系統(tǒng)二、經(jīng)營管理之道1.企業(yè)文化是基業(yè)長青的靈魂2.企業(yè)文化是什么3.視頻案例分析:IBM&喬家大院的經(jīng)營之道4.動漫案例分析:制造......
構(gòu)建卓越生產(chǎn)運營管理體系—6S現(xiàn)場管理實戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳:2026年05月08日
第一部分:精益·6S管理基礎(chǔ)篇1、企業(yè)管理水平的四級水準(zhǔn)-感動人的企業(yè)之現(xiàn)場體現(xiàn) -企業(yè)管理水平的四級水準(zhǔn)2、中日企業(yè)的對比3、為何實施6S管理-精益6S是什么(-基本理念、規(guī)范管理的手段、優(yōu)秀企業(yè)文化)-案例分享-精益6S管理的效益(日本東京地區(qū)經(jīng)濟委員會的調(diào)查)4、精益6S管理基礎(chǔ)-實施整理、整頓、清......
VDA6.3制造過程審核 上海:2026年06月04日
質(zhì)量部工程師、骨干、主管、經(jīng)理;生產(chǎn)部工程師、骨干、主管、經(jīng)理;工程技術(shù)部工程師、骨干、主管、經(jīng)理;銷售、采購、倉庫、客戶服務(wù)人員;IATF16949體系工程師、管理者代表等。課程大綱第1講:過程審核的概述——什么是過程審核——VDA6.3:2016過程審核改版介紹&md......
新任經(jīng)理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 北京:2026年06月02日
以知識工作者為管理對象的新任主管或經(jīng)理,上任本崗位時間二年以下在新任階段沒有打好基礎(chǔ)的現(xiàn)任主管經(jīng)理可以是內(nèi)部提拔、可以是外部招聘、內(nèi)部平行調(diào)動,也可以是企業(yè)新形成的部門的 Leader課程特點高度實戰(zhàn):堂上即可直接產(chǎn)出新任經(jīng)理加速其成長速度的“行動計劃”,課后立即能夠應(yīng)用。尊重差異:模型和工具雖......
