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后勤物業安全生產管理

【課程編號】:NX47652

【課程名稱】:

后勤物業安全生產管理

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:安全生產培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排

【課程關鍵字】:安全生產培訓

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【課程背景】

隨著企業規模的不斷擴大和后勤物業管理的日益復雜,安全問題逐漸成為企業關注的焦點。為提升后勤物業管理人員的安全意識和安全管理能力,確保企業各項工作的安全、有序進行,需要后勤系統管理干部和員工認真掌握相關安全知識、安全技能。

【課程目標】

1.掌握安保反恐知識,提高應對突發事件的能力;

2.了解燃氣安全知識,確保燃氣設施的安全運行;

3.掌握電氣安全知識,預防電氣事故的發生;

4.學會使用檢查電氣安全的方法和儀器儀表;

5.熟悉消防設備知識,提高火災預防和應急處置能力;

6.掌握食品安全知識,保障員工的飲食安全;

7.了解樓內登高、涉電、有限空間、物體打擊等高危場景施工安全現場監管要點,確保施工安全。

【課程目標】

第一講 安全責任重于泰山

1、事故案例

2024年典型安全事故

2、安全生產的“0”與“100”

達成“零”事故目標

〖案例分析〗這全事故能否避免

隱患排查必須“100%”(不漏一個)

〖案例分析〗從響水爆炸案看隱患排查

3、安全管理四個層次

層次一:經驗管理

層次二:制度管理

層次三:風險管理

層次四:文化管理

〖視頻呈現〗安全文化的實際意義

4、什么是安全意識?

意:注意,識:辨識

安全敏感性在保障安全中的作用

〖視頻案例〗小伙子為什么能死里逃生

5、安全事故的演變過程展示

日常工作如何演變成安全事件或事故

事故成因分析

〖視頻案例〗設備檢修時的墜落事故

6、識別和管理危險源是抓安全的根本之路

什么是危險源(危險因素)?

什么是安全隱患?

什么是安全事件和事故?

7、危險源、隱患和事故的關系

危險源→隱患

隱患→事件或事故

安全管理的核心:危險源是否得到有效屏蔽或隔離

〖案例〗火災事故

第二講 安保反恐知識

1.安保反恐形勢分析

當前安保反恐面臨的挑戰

企業安保反恐的重要性

2.安保反恐基本措施

人員出入管理

安防設施配備與使用

應急預案制定與演練

第三講 燃氣安全知識

1.燃氣設施安全規范

燃氣設施的安裝與驗收

燃氣設施的日常維護與檢查

2.燃氣事故預防與應對

燃氣泄漏的識別與處理

燃氣事故應急處置流程

第四講 電氣安全知識

1.電氣安全基礎

電氣安全知識

電氣事故的常見類型與原因

2.電氣安全檢查與維護

電氣設備的定期檢查與保養

電氣安全隱患的識別與整改

第五講 電氣儀器儀表

1.電氣安全檢查方法

外觀檢查

功能測試

絕緣電阻測量

2.電氣安全儀器儀表使用

萬用表的使用

絕緣電阻測試儀的使用

其他常用電氣安全儀器的介紹與操作

第六講 消防安全知識

1.消防安全知識

認識火災

一懂、三能、四會

2.消防設備種類與功能

滅火器的選擇與使用

消防栓、噴淋系統的原理與操作

3.火災預防與應急處置

火災隱患的識別與整改

火災應急疏散與救援

第七講 食品安全知識

1.食品安全法規與標準

食品采購、儲存、加工、配送的安全要求

食品從業人員的衛生規范

2.食品安全事故預防與應對

食品安全事故的識別與報告

食品安全事故應急處置流程

第八講 高危施工現場監管要點

1.樓內登高作業安全監管

登高設備的選擇與使用

登高作業的安全防護措施

2.涉電作業安全監管

涉電作業的安全操作規程

涉電作業人員的安全防護與培訓

3.有限空間作業安全監管

有限空間作業的風險識別與評估

有限空間作業的安全保障措施

4.物體打擊防范與監管

物體打擊事故的原因分析

施工現場的防護措施與監管要點

朱老師

朱建農老師簡介

【專業資質】

實戰派生產管理、安全管理專家和資深顧問

浙江省企業培訓師協會原副會長

(現常住武漢)

高級工程師

高級人力資源管理師

浙培協認證高級講師

全國多所大學和機構特邀講師

浙江省應急管理培訓中心特聘講師

十多年企業和大學專職培訓講師

【從業經歷】

朱建農老師有30多年的企業管理與技術管理、行政人事管理和教育培訓實踐經歷,曾赴日本京都等地企業考察學習管理。

在大型央企工作近20年、在浙江全國民營500強企業“浙江天圣控股集團”工作近10年,先后擔任過工程師、高級工程師、廠長、設備動力部部長、企管部經理、公司副總經理、集團人力資源總監等職。

【擅長領域】

朱老師在企業精細化(精益化)管理、生產管理、安全管理、中基層管理等方面都有自己獨到的見解,課程呈現不是僅僅讓學員“知其然”,更多的是讓學員“知其所以然”,課堂上常常讓學員有耳目一新、頓悟開悟的感覺。

【主講內容】

安全管理、精益管理、精細化管理、班組管理、6S現場管理、設備管理、質量管理、成本管理、倉儲物流管理、團隊與溝通、高效執行力等

【授課原則】

不接僅僅為完成培訓計劃而舉辦的課程(培訓是為了解決問題,不應是只有簽到表)

課堂上與學員約定:相互都不講空話、套話、大話、假話,只講實話

【授課風格】

朱老師有十多年的企業內訓經驗,對企業和學員的需求、心理較為了解,在培訓中朱老師引導學員先理出實際工作中的問題或難點,然后通過理論講解、案例分析、情境游戲、討論互動等方式,針對問題感性啟發、理性升華,讓學員在培訓中有所思、有所悟,讓學員在以后的工作中思路更清晰,解決問題的方法更多、更實用,工作更輕松、更有效。

朱老師擅長將深厚的理論知識與豐富的實踐經驗結合,化繁為簡,以大家喜聞樂見的方式進行授課,善于引導學員共同思考。注重對企業管理問題的分析和解決、講求實效性和適用性。以互動、情景式培訓見長,注重受輔導人員的感悟及參與,培訓風格深入淺出、條理清晰、氣氛輕松、活躍、實戰性強,通過各種實際案例及管理游戲等方式充分調動學員的學習熱情。

【服務客戶】

制造業

華潤集團、美的集團、深圳富士康、一汽集團、東風汽車、中國航發燃氣輪機、合肥叉車、福田汽車、重慶力帆汽車、中車集團、中國彩虹無人機、中核集團、中核華辰、中鋁集團、江銅集團、山東臨工、武船重工、中建一局、中建三局、中交集團一公局、中交集團三公局、中交集團重慶資管、中鐵上海市政工程公司、湖北交投集團、上海普惠(美國)發動機、無錫先導智能裝備、沈陽發動機研究所、大連4810軍械廠、寶鋼集團、攀鋼集團、西部銅業、長城潤滑油、上海華誼集團、云南紅塔集團、武漢烽火集團、熊貓電子、青島雙星、水星家紡、福臨門、風帆電池、TaTa木門、蒙牛乳業、珠江投資管理集團、協鑫(集團)控股有限公司、鄂爾多斯集團、旗濱集團、京東方合肥光電科技、鑫美半導體、湖南九芝堂、天能集團(天能電池)、四川美豐化工、天津煙草、紅塔集團、中煙集團武漢卷煙廠(黃鶴樓)、中煙紅安卷煙廠、福建鑫葉集團、中石化岳陽石化、中石化催化劑公司、盛虹石化集團、中國航天合肥樂凱科技產業公司、湖北祥云集團、浦林成山(山東)輪胎有限公司、南都新能源、山東浩信集團、伍爾特(中國)有限公司(德)、杭州丘比食品(日)、采埃孚轉向系統有限公司(德)、四川美豐化工、紛美包裝有限公司、神華集團(煤礦、電廠、港口)、日本東特(浙江)有限公司、中國紙業駿泰漿紙有限公司、江蘇藍豐生物化工、中國星月集團、重慶國際復合材料公司、浙江三美化工股份有限公司、山東玻纖集團股份有限公司、遼寧科隆精細化工股份有限公司、浙江信匯新材料股份有限公司、包頭盛泰汽車零部件制造有限公司等

電力煤炭

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服務業

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