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企業(yè)全面經(jīng)營管理 太原:2026年05月26日
沙盤流程:第一單元 初識沙盤1、 企業(yè)經(jīng)營沙盤規(guī)則介紹2、 組建公司、成立團隊、角色分工定位3、 企業(yè)經(jīng)營模擬引導(dǎo)年實戰(zhàn)演練、第二單元 企業(yè)全面經(jīng)營管理 沙盤模擬實戰(zhàn)演練1、 模擬企業(yè)第一年(引導(dǎo)年)業(yè)務(wù)經(jīng)營;講師點評:企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)、現(xiàn)金流管理2、 模擬企業(yè)第二年業(yè)務(wù)經(jīng)營;講師點評:企業(yè)規(guī)劃對企業(yè)經(jīng)營決策的重要性市場......
經(jīng)營決策分析與風險管理 太原:2026年06月09日
案例導(dǎo)入 由“火燒赤壁”談企業(yè)為什么需要決策分析一、經(jīng)營決策思維——通觀公司經(jīng)營全局1.經(jīng)營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2.企業(yè)經(jīng)營決策前的準備-企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)和競爭態(tài)勢分析-內(nèi)外部環(huán)境的敏銳判斷-明確企業(yè)戰(zhàn)略目標-構(gòu)......
企業(yè)并購與整合 鄭州:2026年05月07日
【全面了解并購流程】按照并購交易全流程完整學(xué)習(xí)并購成功的方法論【掌握關(guān)鍵成功要素】吸收大量實踐企業(yè)的并購經(jīng)驗,緊抓并購中的關(guān)鍵要素【有效風險識別管控】識別并購重組中的風險,并進行有效的把控【并購后的整合要點】掌握并購后各關(guān)鍵方面的整合方法與其中的關(guān)鍵點培訓(xùn)對象:01 董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司高管02 投資總監(jiān)、并......
全面注冊制時代背景下資本(股權(quán))運作模式、企業(yè)上市運作(IPO)與投融資管理專題實務(wù)操作培訓(xùn)班 鄭州:2026年05月08日
1.企業(yè)董事長、總裁、副總裁、董事會秘書等高層管理者,以及財務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)、投融資項目負責人。2.金融機構(gòu)(銀行、基金、資產(chǎn)管理、私募股權(quán)、保險、信托、擔保、小額貸款、典當、融資租賃、財富管理)管理人員。3.律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所、財務(wù)顧問公司、資產(chǎn)評估和評級機構(gòu)等中介服務(wù)機構(gòu)管理人員。4.各地政府與其他有志于從事......
Excel與PPT在企業(yè)管理中的高級應(yīng)用(甘磊) 深圳:2026年07月03日
曾經(jīng),你是否面對復(fù)雜的數(shù)據(jù)束手無策?曾經(jīng),你是否打開數(shù)十個數(shù)據(jù)表無聊的復(fù)制粘貼?曾經(jīng),你是否為準備一個財務(wù)報表連續(xù)加班一周?曾經(jīng),你是否總覺得有更高效的方法分析數(shù)據(jù)卻始終尋而不得?對強大的數(shù)據(jù)工具缺乏認識與了解,降低了我們工作的準確度,損失了巨量的時間,造成企業(yè)資源的大幅浪費而我們卻往往視而不見。如果,你是客戶銷售經(jīng)理......
戰(zhàn)略績效管理體系建設(shè) 上海:2026年07月10日
序:王總為什么最近比較煩?第一講 我該拿什么奉獻你,我們用心經(jīng)營績效1.認識績效管理的重要性2.思考:如果沒有績效管理,我們的動力在哪里?3.當前企業(yè)存在的主要績效管理誤區(qū)4.互動:績效管理中的各種聲音第二講 績效管理的路徑和方法工具績效管理的思考路徑績效管理的實施路徑績效管理的方法工具1.控制導(dǎo)向的績效考核簡單排序?qū)?.....
