武漢出口貿易培訓公開課

國際采購與進出口貿易全流程風險管理 上海：2026年05月28日

1.系統學習國際采購的整體流程，識別與與國內采購的個區別和風險點2.掌握國際采購談判的特點和國際合同管理要點3.了解國際采購中采購與物流職能分工協作的重要性4.學習并掌握最新 Inco-terms2020 版及選擇應用規則5.了解各種國際結算方式的利弊，適用情況以及相應的結算成本6.了解進口報關的一般時效及查驗原因7.......

國際采購與進出口貿易實戰培訓班 上海：2026年05月29日

采購、物流、供應鏈管理、關務、財務等相關部門負責人課程大綱：第一天：國際貿易模式與貿易術語選擇第一章、 國際貿易綜述 Overview of Int’l Trade1)國際貿易概述 Overview2)國際貿易類型Type of Int’l tradinga)案例研討：從一起質量投訴來看間接過境......

加工貿易專項稽查應對 南京：2026年05月14日

公司高層管理人員：總經理、副總經理、總監物流、財務、報關、采購、倉儲、審計等部門相關負責人員。課程收益揭秘海關稽查與主動披露的要點解讀加工貿易保稅管理要求分析加工貿易海關稽查風險介紹海關稽查方法與企業應對思路課程大綱（一）2019年海關加工貿易專項稽查環境分析1、金關二期加工貿易管理精細度要求2、以企業為單元的加工貿易......

高績效跨境業務管理與客戶評級務 杭州：2026年03月27日

企業國際銷售團隊，市場拓展人員、渠道管理與業務開發人員、供應鏈與物流相關部門的負責人課程收益：1.掌握全球市場分析方法，精準識別區域特點與新興機會，為海外布局提供決策支撐；2.明晰銷售前移邏輯與適配模式，優化供應鏈協同，提升客戶響應與服務體驗；3.精通海外渠道搭建、沖突管理與績效評估，優化分銷網絡，提高渠道運營效率；4......

新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 上海：2026年05月08日

在企業內外部環境變化越來越快的今天，新任經理比以往任何時候都要盡快的縮短勝任時間。然而實際上對于絕大部分新任經理而言，無論他是剛剛從普通知識員工提升到經理，或者從小組長提升到部門經理；還是從其他部門平調或者外部招聘，除非他是資深的經理人，否則都有可能會遇到以下問題而減緩勝任速度：不能意識到新角色、新目標、新環境帶給自己......

深化國企三項制度改革與績效管理體系優化 廣州：2026年04月09日

管理人員課程大綱第一部分 深化三項制度改革推進“三能”機制第一單元、三項制度改革的內容與背景一、解讀三項制度改革的重要文件（中發22號文）《關于深化國有企業改革的指導意見》解讀二、三項制度改革的系列文件三、三項制度改革的核心是建立“三能”機制（一）“干部能上能......