西安物流服務培訓公開課

物流模式籌劃、物流與涉外稅收成本優化及物流服務商管理 蘇州：2026年05月15日

物流模式、物流成本、稅收成本作為物流管理的重要要素，相互作業。作為涉外企業物流管理的核心要素之一，費用與稅收成本的節約一直是各個企業年度重點考核和優化的項目。如何降低物流與涉外稅收成本，也從傳統的物流報價管理與物流運輸方式策略逐步深化到物流模型與稅收模型的深度環節，貿易方式與物流方式的整合、物流倉儲精益戰略優化等，成為......

供應鏈產供銷一體化管理 西安：2026年05月08日

1.了解供應鏈一體化管理的價值2.掌握決定供應鏈管理績效的各種要素3.了解研發管理對于供應鏈績效的影響與應對方法4.掌握預測與需求管的方法5.掌握企業計劃的組成與制定方法6.掌握目前制造業最適用的計劃管理方法-S&OP7.掌握如何通過庫存設計來降低不確定性的沖擊8.掌握制定庫存管理與計劃策略的方法9.掌握如何通......

供應鏈數字化轉型及先進實踐 太原：2026年06月16日

第1天：通用性知識培訓和主觀決策型數據模型1．數據時代采購的格局觀采購職能的四種發展模式采購的使命——降本，尋源，保持供應采購人應具備的基本素質和核心競爭力數據時代采購人的終極目標——實現增值2．有效的數據獲取和分析技巧“為什么要分析數據”&mda......

盤活資金-訂單及時化生產與供應鏈協同 重慶：2026年03月20日

企業收益：1、為企業導入一套高效的生產統籌體系，建立科學合理的物料計劃管理機制；2、建立緊急訂單處理機制，提高企業應對緊急情況的能力；3、為企業培養專業的生產計劃管理人才，把控生產進度，降低庫存成本。崗位收益：1、學會運用構建PMC系統的三大工具庫；2、掌握產能負荷分析與彈性計劃制定的方法；3、學會運用生產進度控制的7......

實效管理骨干-新晉管理者管理突圍 廣州：2026年04月18日

一份權威的統計報告顯示，現在的經理人，65%以上的人曾經從事過營銷工作，而58%的人所學的專業為工科或理科。專業以嚴謹求進，管理以藝術求精。從業務骨干到團隊領頭人，這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變，因此，這一過程，必將充滿著痛苦與掙扎。作為一名團隊領導者，您是否正在面對以下挑戰：專業上，十分的留戀，一遇到具體工作就親力親......

數字化智能工廠規劃-北京西門子（工廠實戰版） 廣州：2026年06月05日

企業總經理、副總、精益（或改善）總監或經理、生產總監或經理、工程總監或經理、物流總監或經理、IT 總監或經理、高級工程師或其它對精益生產及工業 4.0 感興趣的管理人員。課程大綱第一天09: 00 – 10:30 數字化概述1. 工業 4.0 和數字化2. 西門子數字化方案3. 西門子數字化套裝北京西門子培......