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商業(yè)九宮格--破解商業(yè)/創(chuàng)業(yè)的底層邏輯
【課程編號】:NX47318
商業(yè)九宮格--破解商業(yè)/創(chuàng)業(yè)的底層邏輯
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【所屬類別】:團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:團(tuán)隊管理培訓(xùn)
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【課程大綱】
第1章 需求
1.找需求:
1)誰的需求?
2)什么需求?
3)什么場景下的需求?
2.找真需求:聽他怎么說,看他怎么做
1)當(dāng)心偽需求:有誰需要大象驅(qū)趕器?
2)聽他怎么說:聽他說什么和沒說什么
3)看他怎么做:看見到看穿,洞見到預(yù)見
3.找強(qiáng)烈的真需求
1)需求有多強(qiáng)烈?
2)用戶能否為解決需求付費?
第2章 方案
1.如何制定有用的解決方案
2.敏捷創(chuàng)新:先完成,再完美
1)敏捷思考:越想越復(fù)雜,越做越簡單
2)敏捷行動:一邊開飛機(jī),一邊造飛機(jī)
3)敏捷實踐:開一家網(wǎng)紅餐廳
第3章 團(tuán)隊
1.授權(quán),通過團(tuán)隊拿結(jié)果
1)授權(quán)三問:授何權(quán)?授給誰?如何授?
2)兩少一多:當(dāng)心授權(quán)后的三個陷阱
2.激勵,扣動心靈扳機(jī)
1)喚醒自驅(qū):小紅花、胡蘿卜與詩
2)從需求出發(fā),先生存,在發(fā)展
3)老板畫的餅,再也吃不下了
第4章 市場
1.三問“市場先生”
1)市場有多大?
2)市場如何變?
3)市場如何分?
2.識勢而為,適時而為
1)洞察市場,借勢而為
2)捕捉時機(jī),適時出擊
第5章 競爭
1.與誰競爭:從武力競爭到生態(tài)競合
1)波特五力當(dāng)代新解
2)合作生態(tài):攜手破局,共赴紅利
2.競爭本質(zhì):“內(nèi)卷”,一場策略趨同的資源爭奪
3.如何競爭:
1)差異化:解鎖獨特價值,占領(lǐng)市場高地
2)成本領(lǐng)先:拆解成本密碼,搶占價格洼地
第6章 人脈
1.“我為什么沒有女朋友”
2.人脈價值 = 個體初始價值 × 價值交換次數(shù) × 社交信任系數(shù)
1)初始價值:自我修煉,夯實根基
2)價值交換:以終為始,以小博大
3)社交信任:連接情感,事半功倍
第7章 銷售
1.搶占心智的營銷
2.收入模式與定價
第8章 生產(chǎn)
1. 極戰(zhàn)略:五看三定
2. 成本模式與運營效率
第9章 組織
1.目標(biāo)管理:將目標(biāo)一竿子插到底
1)制定:聰明的目標(biāo)
2)解碼:一日難成千秋業(yè),目標(biāo)要分也要解
3)執(zhí)行:目標(biāo)刻在鋼板上,方法寫在沙灘上
2.時間管理:
1)時間四象限:排序的藝術(shù)
2)代辦清單:時間管理落地神器
欒老師
戰(zhàn)略管理賦能專家 欒靖邦
【專業(yè)資質(zhì)】
牛津大學(xué)雙碩士
首位獲得牛津大學(xué)工商管理和公共政策雙碩士的亞洲人
兼任清華大學(xué)、浙江大學(xué)客座講師
三大洲工作履歷,世界五百強(qiáng)高級管理
曾任世界500強(qiáng)大中華區(qū)戰(zhàn)略總監(jiān)
曾任全球性的管理咨詢公司歐洲區(qū)合伙人兼董事,首位亞裔合伙人,服務(wù)英特爾、蒂森克虜伯等頭部企業(yè)
曾任瑞銀UBS投資銀行部,KPMG等
連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,G20青年企業(yè)家協(xié)會成員
創(chuàng)立倫敦網(wǎng)紅泰餐品牌和中國高端即烹料理企業(yè),并成功退出
倡導(dǎo)商業(yè)向善,團(tuán)隊獲“感動福建”殊榮
兼任中國扶貧基金會明珠慈善基金戰(zhàn)略專家
所發(fā)起創(chuàng)新項目團(tuán)隊獲“感動中國”提名, 和 “感動福建2012十大人物”殊榮
【從業(yè)經(jīng)歷】
曾任仲量聯(lián)行(世界500強(qiáng))| 大中華區(qū)戰(zhàn)略總監(jiān)
作為中華區(qū)戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)科技創(chuàng)業(yè)業(yè)務(wù)板塊。帶領(lǐng)Ex-MBB團(tuán)隊對宏觀環(huán)境、行業(yè)格局、競爭對手及內(nèi)部資源系統(tǒng)性分析和前瞻性預(yù)判,協(xié)同各業(yè)務(wù)線高管戰(zhàn)略共創(chuàng)、制定中期戰(zhàn)略、短期戰(zhàn)術(shù)及落地計劃。以自建、合作、投資等方式提升公司科創(chuàng)實力,并開拓科技收入實現(xiàn)企業(yè)從傳統(tǒng)大廠到科技創(chuàng)新企業(yè)的大象轉(zhuǎn)身。
曾任VISAGIO(全球性管理咨詢公司)| 歐洲區(qū)合伙人&董事,首位亞裔合伙人
首位亞裔合伙人及最年輕董事會成員,負(fù)責(zé)、協(xié)同大中華和英國地區(qū)的業(yè)務(wù)發(fā)展和團(tuán)隊管理。成功拓展包括因特爾、蒂森克虜伯等世界五百強(qiáng)客戶。公司現(xiàn)于八個國家設(shè)有十四個辦公室,員工約800人,業(yè)務(wù)累計覆蓋 40 余個國家和地區(qū)。主持咨詢項目工作,包括數(shù)字化轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略規(guī)劃、流程優(yōu)化、投后管理等。
曾任聯(lián)合國日內(nèi)瓦辦公室(UNCTAD)| 項目領(lǐng)導(dǎo)
曾任畢馬威KPMG | 項目經(jīng)理
曾任UBS瑞銀證券投資銀行部 | 分析師
【創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷】
美福直達(dá) | CEO
香港開源控股旗下美浮資本創(chuàng)辦的新一代即烹和即配類功夫料理新零售平臺。堅持“看見美好、吃出幸福”的初心,聯(lián)合多家世界500強(qiáng)食品企業(yè)和米其林餐廳,推出“米其林到家”系列聯(lián)名產(chǎn)品,布局高端預(yù)制料理市場。創(chuàng)立半年巔峰時期月銷千萬,現(xiàn)已成功退出。
CRAB ANATOMY(倫敦網(wǎng)紅泰餐廳) | 聯(lián)合創(chuàng)始人
與全英 “星廚爭霸”(真人秀)亞軍合伙開設(shè)首家融合醫(yī)學(xué)和蟹肉概念的創(chuàng)意餐廳。以病毒傳播急速獲客,以A/B測試提升用戶體驗,以饑餓營銷餐廳席位預(yù)訂率達(dá)100%,Qundo平臺(類似“大眾點評”)滿分好評。
【擅長領(lǐng)域】
擅長MTP中高層管理者技能提升,戰(zhàn)略管理、目標(biāo)管理、激勵管理、溝通管理、團(tuán)隊建設(shè)和執(zhí)行力管理,結(jié)構(gòu)化思維養(yǎng)成和領(lǐng)導(dǎo)力提升
【主講課程】
《MTP管理才能培訓(xùn)——成就卓越管理人才》 《領(lǐng)導(dǎo)力—做拿結(jié)果的管理者》
《目標(biāo)管理——透徹拆解組織績效增長法》 《職業(yè)生涯規(guī)劃——走出"坦途"》
《激勵管理——五招成就戰(zhàn)之能勝的精銳團(tuán)隊》
《結(jié)構(gòu)化思維——像管理大師一樣解決問題》
《商業(yè)九宮格——破解商業(yè)/創(chuàng)業(yè)的底層邏輯》
《從學(xué)生思維到職場思維——轉(zhuǎn)變解鎖蛻變》
《戰(zhàn)略領(lǐng)先的密碼——華為等公司從戰(zhàn)略規(guī)劃到落地執(zhí)行的制勝之道》
【授課風(fēng)格】
博學(xué)足智,深入淺出 / 自然親切,娓娓道來 / 幽默生動,妙語連珠
【部分授課記錄】
2024年8月豐創(chuàng)光罩《成就卓越,中高層管理才能提升》6天
2024年6月浙江大學(xué)《結(jié)構(gòu)化思維——思維轉(zhuǎn)變成就職業(yè)蛻變》1天
2023年10月美浮資本(香港上市公司旗下投資平臺)《目標(biāo)管理:組織績效增長法》《激勵管理——五招成就戰(zhàn)之能勝的精銳團(tuán)隊》《中層領(lǐng)導(dǎo)力提升項目——做拿結(jié)果的管理者》3天
2022年8月仲量科技(世界五百強(qiáng)仲量聯(lián)行科技事業(yè)部,大中華區(qū))《Be Humble: Recognizing Our Biases》《戰(zhàn)略澄清》《戰(zhàn)略解碼》6天
2021年9月通盈集團(tuán)《組織的力量——釋放人效潛能,解鎖組織成功》2天
2020年6-12月蒂森克虜伯 [世界五百強(qiáng)企業(yè),大中華區(qū)、東南亞地區(qū)(九國)、中東地區(qū)(七國)]《共享中心101》《項目管理》《流程管理》《變革管理》等,累計5天。
【部分服務(wù)客戶】
科技:英特爾、美團(tuán)、仲量科技(世界五百強(qiáng))
消費:雀巢、康師傅、泰安門(米其林三星餐廳)
能源和化工:殼牌、中石油、潤英聯(lián)(全球頭部添加劑公司)
制造業(yè):山特維克(世界五百強(qiáng))、蒂森克虜伯(世界五百強(qiáng))、日照鋼鐵(中國民營企業(yè)百強(qiáng))
地產(chǎn)及服務(wù):凱德地產(chǎn)、仲量聯(lián)行(世界五百強(qiáng))、通盈集團(tuán)(頭部民營地產(chǎn)公司、旗下有洲際酒店等)
國際組織和教育機(jī)構(gòu):聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展會議(UNCTAD)、中國扶貧基金會明珠救援慈善基金、馬拉維非洲商業(yè)研究院
醫(yī)藥和美容:輝瑞制藥,香榭麗舍(華東頭部醫(yī)美品牌)
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2026年
2025年
2024年
