濟南精益KANBAN培訓公開課

制造業生產計劃與物料控制PMC 濟南：2026年05月08日

制造業生產計劃管理人員、物料管理人員、MRP小組人員、物流管理人員以及有志于了解計劃與庫存控制的人員。【課程背景】很多企業重視營銷，但殊不知，生產計劃嚴重影響營銷的交付。有些企業，因為生產跟不上訂單，而賠錢；有些企業，營銷利潤豐厚，但利潤是一大堆庫存。所以有人說，庫存是萬惡之源！生產計劃和物料控制（PMC）在企業中掌握......

高效能班組長風暴訓練營 濟南：2026年05月08日

班組長、優秀基層管理人員、儲備干部、主管課長、車間主任課程背景郡縣治，乃天下安。習總書記在接見全國縣委書記說的一句話,縣是構成國家政府基本執政單位,縣治理好了,國家就好了。換到企業管理中也是這個道理，可以說是班組治，乃企業安。而班組治理好壞和班組長的能力水平有很大關系。而遺憾的是大多部班組長都是從基層員工提拔上來的，是......

金牌班組長管理技能與綜合素質提升 濟南：2026年05月08日

清晰了解一線干部自我角色認知與新思維，樹立積極主動的職業心態；革新觀念，學習班組長必備的全局觀和前瞻性思維；樹立開放的溝通心態，掌握有效的溝通技巧，進行良好的溝通，提高員工積極性與主動性；掌握新員工的教導技能，能夠快速勝任崗位工作；獲得管理的基本理念，掌握激勵技巧、留住員工、激發團隊精神，提高團隊凝聚力；一線線管理干部......

日產訓版權課程｜TWI一線主管技能訓練 濟南：2026年05月09日

JI 工作指導一線主管的含義生產與問題一線主管必備的5個條件不完善的指導方法示范正確的指導方法示范4階段法的確立卡片分發與說明志愿者演練對志愿演練的點評工作分解的導入打燈頭結的工作分解志愿者演練的工作分解主要步驟及要點的說明水閥裝配的工作分解工作分解的摘要2個準備事項與演練的說明訓練預定表的制定方法訓練預定表的練習實習......

向華為學習：銷售體系建設（訓戰班） 上海：2026年07月10日

30年來，華為持續地高質量增長。而近年來，中國企業通過學習華為增長的秘訣，并將底層的邏輯方法引入到自身企業中也取得了高增長的回報?華為是如何不斷地實現從十億到百億千億的跨越的？你的企業如何從華為的歷史經驗中汲取營養，而開啟高質量增長？課程大綱日程模塊內容第一天銷售體系挑戰及銷售戰略（9:00-12:00）企業快速增長的......

DOE實驗設計 上海：2026年07月10日

產品設計工程師、工藝設計工程師、質量工程師。以及任何期望降低質量成本，PPM作為業務目標的企業和人員，需要理解和運用試驗設計的人員。背景要求：具備基本的運算能力，了解統計概念，并有統計過程控制（SPC）和測量系統分析（MSA）的經驗。帶電腦，會使用簡單的Minitab軟件功能。對本公司產品、工藝、技術有一定了解。課程大......