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【課程背景】

人工智能在人力資源（HR）領(lǐng)域的應(yīng)用背景日益受到關(guān)注和重視，它正在改變傳統(tǒng)的人力資源管理方式，提高了效率、準(zhǔn)確性和個(gè)性化。人工智能在人力資源領(lǐng)域的應(yīng)用旨在提高工作效率、優(yōu)化人力資源管理流程，并更好地滿足員工和企業(yè)的需求。隨著人工智能技術(shù)的不斷進(jìn)步和應(yīng)用，預(yù)計(jì)人力資源管理將會(huì)進(jìn)一步轉(zhuǎn)型和發(fā)展。

【課程大綱】

DAY 1:

一、AI 人力資源數(shù)字化+智能化趨勢(shì)

1、人力資源決策的 數(shù)字化+ 智能化，AI 提供基于數(shù)據(jù)的洞察，輔助 HR 領(lǐng)導(dǎo)制定戰(zhàn)

2、人力資源行業(yè) AI 背景下的趨勢(shì)

•智能化 – 崗位智能體

•數(shù)字化 – 人力資源BI

•業(yè)務(wù)化- 人力資源的行業(yè)業(yè)務(wù)聚焦

3、人力資源從業(yè)者 勝任力模型的更新迭代

二、了解AI 人工智能大模型和AI 智能體

1、國(guó)內(nèi)外主流AI 大模型盤點(diǎn)和擅長(zhǎng)領(lǐng)域

2、AI 技術(shù)的底層對(duì)話邏輯和原理

3、AI 的數(shù)據(jù)安全性和本地化部署

4、什么是AI 智能體

5、AI 智能體構(gòu)建的包含要素和主流平臺(tái)

三、AI的核心技能 如何精準(zhǔn)的提問(wèn)關(guān)鍵詞

1、關(guān)鍵詞選擇的原則 – 明確性 針對(duì)性，簡(jiǎn)潔性，理解上下文

2、關(guān)鍵詞選擇技巧 – 動(dòng)詞驅(qū)動(dòng)，名詞聚焦，修飾詞增強(qiáng) 問(wèn)題類型引導(dǎo)

3、進(jìn)階關(guān)鍵詞策略 – 組合關(guān)鍵詞，時(shí)間與空間關(guān)鍵詞，對(duì)比與關(guān)聯(lián)，避免歧義

4、AI 提問(wèn)的核心六要素 – 角色，指令，上下文，要求，約束，輸出格式

四 、AI在薪酬 / 人效 模塊的高效應(yīng)用

1.數(shù)據(jù)清洗 - Chatexcel 工具自動(dòng)完成薪酬數(shù)據(jù)清洗 ,構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)薪酬數(shù)據(jù)報(bào)表

2.數(shù)據(jù)爬取 - 智譜沉思 / Grok 3 完成各崗位的年度薪酬數(shù)據(jù)調(diào)研爬取，節(jié)約購(gòu)買薪酬報(bào)告費(fèi)用

3.數(shù)據(jù)計(jì)算 - AI 生成薪酬數(shù)據(jù)表中的各類Excel 函數(shù)，高效完成薪酬數(shù)據(jù)的計(jì)算

4.薪酬績(jī)效方案 - 用deepseek完成崗位的薪酬績(jī)效考核方案和薪酬方案設(shè)計(jì)

5.薪酬分析報(bào)告 – AI 生成媲美咨詢公司的薪酬數(shù)據(jù)分析報(bào)告 天工AI

6.薪酬分析 - AI 分析年度薪酬數(shù)據(jù)表，分析公司/部門/職級(jí)的薪酬分布合理性，給出解決方案建議，生成分析報(bào)告

7.薪酬分析 - 分析各崗位和市場(chǎng)薪酬數(shù)據(jù)，生成崗位薪酬偏離度數(shù)據(jù)表，分析判斷哪些崗位需要做薪酬調(diào)整

8.人效數(shù)據(jù)爬取 - AI 進(jìn)行人效指標(biāo)的計(jì)算和行業(yè)人效指標(biāo)的爬取

9.人效報(bào)告 - AI 輸出行業(yè)人效數(shù)據(jù)分析報(bào)告

10.數(shù)據(jù)可視化 - AI 結(jié)合html代碼完成薪酬數(shù)據(jù)可視化和數(shù)據(jù)儀表盤的構(gòu)建

11.程序開發(fā) - AI 自動(dòng)生成網(wǎng)頁(yè)代碼 開發(fā)加班工資計(jì)算小程序

五 、AI 提升招聘領(lǐng)域數(shù)字化效能

1、AI對(duì)簡(jiǎn)歷的智能篩選和分析，簡(jiǎn)歷匹配度的計(jì)算，提升簡(jiǎn)歷分析效率

2、通義千問(wèn) 候選人面試進(jìn)行分析評(píng)估，給出分析報(bào)告，精準(zhǔn)識(shí)別候選人

3、AI draw 設(shè)計(jì)招聘流程圖，AI 構(gòu)建招聘流程體系

4、通義千問(wèn) AI 面試的語(yǔ)音和文字的轉(zhuǎn)換，視頻的分析

5、AI構(gòu)建崗位的勝任力模型和任職資格體系

6、招聘轉(zhuǎn)換率的AI 建模和分析，識(shí)別各個(gè)階段轉(zhuǎn)換率數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，給出解決方案

7、AI 數(shù)字人面試技術(shù)

DAY2:

六、AI 在人才發(fā)展培訓(xùn)領(lǐng)域的數(shù)字化應(yīng)用

1、KIMI 培訓(xùn)課程大綱和講師手冊(cè)的自動(dòng)生成

2、度加 AI文轉(zhuǎn)視頻，一個(gè)培訓(xùn)課題生成培訓(xùn)視頻

3、AI 批量快速構(gòu)建勝任力模型，并基于勝任力模型 ，自動(dòng)生成崗位的學(xué)習(xí)地圖和課程體系

4、WPS AI 培訓(xùn)課程PPT 一鍵生成 靈犀 / 扣子空間

5、AI 完成培訓(xùn)海報(bào)的設(shè)計(jì)和輸出 豆包

6、AI 完成課后培訓(xùn)考試試題的設(shè)計(jì)輸出，并自動(dòng)進(jìn)行分析 問(wèn)卷星

7、豆包COZE構(gòu)建企業(yè)人力資源知識(shí)庫(kù)智能體，創(chuàng)建人力資源智能客服

8、AI 進(jìn)行人才盤點(diǎn)中 績(jī)效和能力數(shù)據(jù)計(jì)算和九宮格位置的EXCEL函數(shù)輸出

9、度加AI 完成在線培訓(xùn)授課數(shù)字人的構(gòu)建，批量高效完成線上課程

10AI根據(jù)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)輸出組織和個(gè)人人才盤點(diǎn)數(shù)據(jù)分析報(bào)告

11、文心一言 進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)師講課視頻的評(píng)估，提升內(nèi)訓(xùn)師授課技能

七、人工智能AI deepseek 在績(jī)效領(lǐng)域的數(shù)字化應(yīng)用

1.用AI構(gòu)建崗位的績(jī)效考核方案

2.AI 進(jìn)行各崗位月度KPI績(jī)效數(shù)據(jù)的分析和月度報(bào)告

3.AI 設(shè)計(jì)價(jià)值觀考核方案

4.AI 進(jìn)行績(jī)效面談流程的設(shè)計(jì)，以及績(jī)效面談的評(píng)估

八、AI 在企業(yè)文化，員工關(guān)系領(lǐng)域的應(yīng)用

1.用 AI 進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)糾紛的咨詢，并給出合理的解決方案建議

2.用AI 設(shè)計(jì)企業(yè)文化宣傳視頻，海報(bào)等自媒體元素

3.AI 制定，優(yōu)化完善企業(yè)內(nèi)部各類人力資源資源制度

4.AI 高效完成企業(yè)內(nèi)部會(huì)議的紀(jì)要，提升會(huì)議效率

九：人力資源AI 智能體構(gòu)建流程 – 數(shù)字員工 Agent

什么是智能體，智能體的的界面和元素介紹

知識(shí)庫(kù) - 用騰訊 IMA 構(gòu)建知識(shí)庫(kù)和 IA 助手

智能體提示詞 - 智能體的角色和關(guān)鍵提示詞的設(shè)計(jì)

插件 - 智能體各類插件的選擇和應(yīng)用

工作流 - 智能體的工作流的設(shè)計(jì)

構(gòu)建 人力資源部門的專有智能體，數(shù)字員工 案例實(shí)操分享

王老師

王佩軍

【專業(yè)資質(zhì)】

原諾基亞中國(guó)投資有限公司-諾基亞學(xué)院全球認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)師

原微軟中國(guó)投資有限公司 高級(jí)HRBP

《人力資源數(shù)據(jù)分析師》《人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型》圖書作者，入選多所大學(xué)人力資源專業(yè)課程教材

10年人力資源領(lǐng)域數(shù)字化授課經(jīng)驗(yàn)，500+人力資源數(shù)字化公開課場(chǎng)次，100+企業(yè)人力資源數(shù)字化內(nèi)訓(xùn)課程和項(xiàng)目，人力資源數(shù)據(jù)分析線上課程超500000+學(xué)習(xí)人次

上海交通大學(xué) ，浙江大學(xué)城市學(xué)院 ?？诮?jīng)濟(jì)學(xué)院 上海政法學(xué)院 – 特邀人力資源專業(yè)數(shù)字化+AI課程導(dǎo)師

阿里教育 環(huán)球人力 前程無(wú)憂 人資學(xué)堂 人資百科 華嗣咨詢 – 人力資源數(shù)字化簽約講師

工信部人力資源數(shù)據(jù)分析師 – 認(rèn)證專家團(tuán)成員

工信部 AI 人力資源證書 – 授課講師

人社部 HRBP 認(rèn)證項(xiàng)目 – 授課講師

POWER BI 人力資源數(shù)字化體系架構(gòu)師

【主講課程】

人力資源數(shù)據(jù)分析師PA 系列課程“

《人力資源數(shù)字化分析思維與決策驅(qū)動(dòng)》

《數(shù)字化薪酬與績(jī)效專家》

《數(shù)字化人才盤點(diǎn)與人才發(fā)展專家》

《Power BI 人力資源數(shù)字化體系構(gòu)建與分析》

《AI賦能HR- 人力資源AI 高效應(yīng)用與效能提升》

《降本增效 – 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)效能提升》

職場(chǎng)數(shù)據(jù)分析課程：

《數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策 - 職場(chǎng)數(shù)據(jù)分析思維與實(shí)操》

人力資源數(shù)字化項(xiàng)目：

中石油西安SSC 共享服務(wù)中心 ，POWER BI 人力資源數(shù)字化人才培養(yǎng)和組織結(jié)構(gòu)，薪酬模塊的體系搭建

字節(jié)跳動(dòng) 人力資源數(shù)字化項(xiàng)目

貝卡爾特 外企汽車零部件企業(yè)，POWER BI 搭建人力資源數(shù)字化系統(tǒng)

贊邦藥業(yè) POWER BI 人力資源數(shù)字化體系搭建和數(shù)字化人才培養(yǎng)

寧波金海晨光 內(nèi)訓(xùn)師 TTT項(xiàng)目，組建企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)，并且輔導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行課程開發(fā)和授課。

中石化 SSC共享服務(wù)中心，數(shù)字化人才培養(yǎng)項(xiàng)目

酒鬼酒股份，集團(tuán)人力資源部 數(shù)字化人才培養(yǎng)項(xiàng)目

參與一汽大眾集團(tuán) 人力資源數(shù)字化項(xiàng)目 各階段人才培養(yǎng)項(xiàng)目

東莞沃德集團(tuán) 企業(yè)管理層數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目 通過(guò)三個(gè)階段的課程和輔導(dǎo)，幫助管理層掌握數(shù)字化的技能和思維

浙江大學(xué)城市學(xué)院 人力資源專業(yè)課題教學(xué)項(xiàng)目，在城市學(xué)院開始人力資源數(shù)字化課程，培養(yǎng)人力資源專業(yè)學(xué)生的數(shù)字化技能

?？诮?jīng)濟(jì)學(xué)院 人力資源統(tǒng)計(jì)學(xué)數(shù)字化教學(xué)項(xiàng)目

隆基集團(tuán) 人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目

三安光電 POWER BI 人力資源數(shù)字化體系構(gòu)建項(xiàng)目

蒙牛集團(tuán) 薪酬COE 數(shù)字化能力提升項(xiàng)目

伊利集團(tuán) 人力資源數(shù)字化思維和能力 提升項(xiàng)目

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