青島產品經理培訓公開課

像產品經理一樣做HRBP—打造HRBP的業務影響力 青島：2026年03月20日

希望提升業務影響力的HR、新晉HRBP，中基層管理者。課程收益1、理解HRBP的角色定位和價值輸出；2、學會用BP的視角去洞察各個HR工作環節中業務的真實需求；3、學會從績效了解業務，透過崗位職能分析人才能力需求，提升HRBP與業務的對話能力；4、學習通過深度理解用人需求，招聘合適的人才，建立和業務部門的伙伴關系；5、......

產品經理賦能訓練 青島：2026年04月16日

隨著互聯網不斷發展，互聯網產品體驗設計和優化以及社會化運營顯得更加重要，這是一項靈活度很高的工作，而且在不同公司，針對不同產品，要做的事也有很大區別。如何掌握產品設計與優化最核心的技能，如何更好的滿足不同客戶需求，設計出更好的互聯網產品。在眾多企業的產品中心中仍處于摸索時期。?讀懂產品經理?產品經理的用戶戰略該如何分解......

產品經理如何真實的挖掘和體現需求 南京：2026年05月28日

將國際NPDP、CPM產品管理體系中的抽象理論和來自硅谷的最佳實踐，融入到一個一個實際案例中，通過實戰化的沙盤演練幫助學員迅速掌握：從產品創意定位到產品立項驗證分析到產品的設計思維的建立、對產品品質的把握到產品的營銷和管理等全方位打造產品經理思維和知識體系。理解和掌握產品經理的能力發展模型的全景圖及相關的發展路徑等。緊......

成功的產品經理核心技能訓練 蘇州：2026年06月05日

一、產品經理的第一項修煉：產品管理的全局1.打造全方位的產品管理體系2.對產品管理體系的八大建議3.To B 和 To C產品經理的區別4.一般產品經理和優秀產品經理的對比5.產品經理應站在產業鏈的制高點思考談創新6.產品創新和技術創新一樣嗎？華為的2012實驗室阿里的達摩院……7.基于創新......

橫向領導力? 北京：2026年04月10日

管理者在企業中經常需要與橫向部門合作。我們發現很多情況下，部門之間往往因為各自守著自己的職責（KPI）反而障礙了組織目標的實現，而在這種部門互相之間沒有指揮權利的情況下，既能夠保持人際和諧，又能推動任務的完成、實現組織價值最大化的能力，我們稱之為橫向領導力。但在實際工作中，很多職場人不知如何才能得到其他部門的支持配合，......

問題分析與決策制定技巧 上海：2026年04月07日

通過掌握問題解決的四大步驟 – What/Where/Why/How，高效的整理思路，提升問題分析的能力，找到有效的解決問題的對策。學會遇到問題以后，如何判斷問題的真偽，定義問題，以及需要解決的輕重緩急性；如何透過表面暴露的原因挖出問題的根本要因所在，學會迅速、有效地收集高質量資料、數據，以加速問題的解決和......