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地方國企并購實務(wù)

【課程編號】:NX46449

【課程名稱】:

地方國企并購實務(wù)

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【所屬類別】:內(nèi)部控制培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:并購培訓(xùn)

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課程背景:

國企改革深化與并購的時代使命

地方國企集團作為地方綜合性投資平臺,承擔(dān)著“引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)投資、優(yōu)化國有資本布局”的核心職能,并購已成為其落實“十四五”規(guī)劃、培育新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵工具。國企改革“深化提升期”,地方國企作為區(qū)域經(jīng)濟“頂梁柱”,需通過并購實現(xiàn)三大轉(zhuǎn)型:

- 戰(zhàn)略升級:從“資產(chǎn)規(guī)模擴張”轉(zhuǎn)向“產(chǎn)業(yè)生態(tài)主導(dǎo)”;

- 能力躍遷:從“行政化資源配置”轉(zhuǎn)向“市場化價值創(chuàng)造”;

- 責(zé)任擔(dān)當(dāng):從“單一盈利目標”轉(zhuǎn)向“服務(wù)地方產(chǎn)業(yè)鏈安全”。

目標

1. 理解國企并購的“政策邏輯+商業(yè)邏輯”雙重屬性;

2. 掌握并購全流程關(guān)鍵節(jié)點(戰(zhàn)略匹配、盡調(diào)估值、風(fēng)險防控);

3. 提升并購后整合的“協(xié)同落地能力”,避免“并購易、整合難”;

課程大綱

一、并購對地方國企的戰(zhàn)略價值

1. 政策定位 坑深、浪大、魚貴

服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟升級與國有資本布局優(yōu)化

并購在“鏈長制”“產(chǎn)業(yè)基金”中的杠桿作用

2. 核心目標

補鏈強鏈(產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié))

資產(chǎn)證券化(培育上市公司)

低效資產(chǎn)重組(盤活存量資源)

二、并購全流程關(guān)鍵環(huán)節(jié)

1:戰(zhàn)略錨定——為什么買?

方向選擇

- 地方產(chǎn)業(yè)圖譜分析(如新能源、數(shù)字經(jīng)濟等區(qū)域重點方向)

- 規(guī)避非主業(yè)擴張政策風(fēng)險

- 標的畫像

- 技術(shù)壁壘/區(qū)域壟斷性資產(chǎn)優(yōu)先

- 協(xié)同價值量化模型(市場、技術(shù)、政策資源)

2:交易設(shè)計——怎么買?

- 國企特色模式

資產(chǎn)注入型并購(整合區(qū)域內(nèi)分散資源)

反向混改(參股民企核心技術(shù))

司法拍賣資產(chǎn)承接(低成本獲取稀缺牌照)

- 風(fēng)險防火墻

- 債務(wù)隔離:SPV架構(gòu)設(shè)計與政府承諾函獲取

- 定價機制:收益法估值+國資評估備案要點

3:審批攻堅——政策紅線

- 國資交易監(jiān)管核心規(guī)則(32號令、上市公司國有股權(quán)監(jiān)督)

- 職工安置方案設(shè)計(穩(wěn)定優(yōu)先原則)

- 反壟斷申報地方實踐要點

三、整合成敗生死線

1. “三個融合”實操

- 管理嫁接:派出董監(jiān)高權(quán)責(zé)清單(管資本導(dǎo)向)

- 文化緩沖:保留原團隊技術(shù)骨干的激勵包設(shè)計

- 系統(tǒng)并軌:財務(wù)并表與國資在線監(jiān)管系統(tǒng)對接

2. 退出通道預(yù)留

- 對賭條款在國資場景的變通應(yīng)用

- 資產(chǎn)重組分拆上市路徑規(guī)劃

四、案例與風(fēng)向

- 成功樣板:某省國控集團收購環(huán)保科技公司→科創(chuàng)板上市

- 警示案例:跨省并購中的地方政府承諾落空風(fēng)險

- 新風(fēng)向:

- 數(shù)據(jù)資產(chǎn)并購的合規(guī)審查清單

- “ESG評級”對交易成本的影響

緊扣國企改革三年行動深化要求

強化區(qū)域資源整合與風(fēng)險管控工具

王老師

企業(yè)出海、跨境 王雨辰

【專業(yè)資質(zhì)】

銀行營銷管理專家

跨境、國際結(jié)算專家

美國、東非供應(yīng)鏈金融

地方國企、銀行、電商等企業(yè)培訓(xùn)/咨詢/陪跑

加州大學(xué)MBA、北大光華EMBA

山東大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院研究生合作導(dǎo)師

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

國有銀行/股份制銀行國際貿(mào)易、進出口結(jié)算、跨境、離岸;對公業(yè)務(wù)拓展,客戶開發(fā)

美國學(xué)習(xí)、生活、工作經(jīng)驗。

非洲農(nóng)場、完整供應(yīng)鏈平臺搭建,大宗產(chǎn)品進出口/內(nèi)貿(mào)。

地方國企、銀行、電商等企業(yè)進行培訓(xùn)/咨詢/陪跑

【擅長領(lǐng)域】

《跨境電商+輕資產(chǎn)出海》

《銀行管理、對公開拓》

《進出口、離岸、衍生品》

《大宗產(chǎn)品貿(mào)易》

《供應(yīng)鏈金融》

《城投國企轉(zhuǎn)型》

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